格調(diào)家私營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 葉正紅
渠道變革勢(shì)在必行
格調(diào)在2010年乃至更早之前,已經(jīng)開(kāi)始分析未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及即將出現(xiàn)的未知狀況。
一方面2011年初,格調(diào)開(kāi)始主動(dòng)和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切的溝通和各個(gè)細(xì)節(jié)把控的商討,與廣大的經(jīng)銷(xiāo)商一起攜手渡過(guò)這一行業(yè)寒冬;另一方面,格調(diào)在產(chǎn)品研發(fā)上,進(jìn)行了細(xì)致深入的改進(jìn),不僅在產(chǎn)品外形以及搭配上更具觀賞性,同時(shí)增加產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),在質(zhì)量功能上更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次,在終端店面的管控上,公司也進(jìn)行了進(jìn)一步的系列性的梳理和調(diào)整,這一舉措有效的促進(jìn)了經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)店面的把控,使得管理更具系統(tǒng)統(tǒng)性和規(guī)范性。
2012年的家具市場(chǎng),朝著愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)發(fā)展是不可避免的了。營(yíng)銷(xiāo)渠道根據(jù)每個(gè)時(shí)段大的市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行及時(shí)性的調(diào)整是十分必要的。正如大家所知的,一線市場(chǎng)通常會(huì)具有相對(duì)較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力,但是傳統(tǒng)渠道條件下,成本也在增加,造成利潤(rùn)的相對(duì)減少。
這是一個(gè)可以預(yù)估的顯而易見(jiàn)的境況。但是二三線市場(chǎng)相對(duì)而言,各個(gè)環(huán)節(jié)的成本也會(huì)相對(duì)減少,那么利潤(rùn)也就增加。這是市場(chǎng)的基本規(guī)律,所以,市場(chǎng)的拓展和轉(zhuǎn)移是格調(diào)未來(lái)一個(gè)重要營(yíng)銷(xiāo)變革方式。同時(shí),電子商務(wù)也是格調(diào)重點(diǎn)開(kāi)拓的一個(gè)渠道。當(dāng)然,格調(diào)家私來(lái)會(huì)兼顧到實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店與電子商務(wù)之間的關(guān)系,權(quán)衡二者的最優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)最大范圍內(nèi)的共贏。