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      蔣?。捍笃放频南U伏期

         日期:2013-09-02     來源:中國家具網(wǎng)    作者:蔣健    
      核心提示:好久沒有看到一些大品牌的大新聞,他們都在忙些什么呢?

      好久沒有看到一些大品牌的大新聞,他們都在忙些什么呢?

      回過頭想想,生產(chǎn)依舊,賣貨依舊,“實(shí)木”、“電商”這些新鮮話題也變成了老生常談,與以往相比,大家并沒有實(shí)質(zhì)的改變,只是,經(jīng)歷過實(shí)木家具標(biāo)準(zhǔn)事件,乃至達(dá)芬奇家居事件后的我們,主觀上總期盼著家具界能“有點(diǎn)事兒”,尤其是那些大品牌們,也不知從什么時候開始,個個都顯得那么低調(diào)。

      不得不說,當(dāng)下市場的冬天較之以前要漫長的多了,即使是實(shí)木這塊原本稍稍有些溫暖的地帶,也隨著涌入的競爭者的增多,漸顯寒意;定制那塊也好不到哪兒去,但凡是個牌子都推出了自己的定制系列——活生生地把所謂的個性需求演變成了工業(yè)化的衍生品。放眼整個中國家具行業(yè),“輕松”且“暴利”的賺錢方式越來越少,甚至連抄襲都失去了目標(biāo)……

      無論家具的行業(yè)集中度多么的低,真正引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的,還是那些上了規(guī)模的大品牌,更有意思的是,這其中很大一部分企業(yè)剛剛走過十幾年的發(fā)展期,就如同剛剛擺脫輕狂、步入成熟的少年,他們不再懵懂,自我的個性也逐步形成;他們不再跟隨,也無法跟隨,從而逐步挑起中國家具產(chǎn)業(yè)的脊梁……恰恰,競爭日趨激烈的市場,更將“敢于承擔(dān)”的品質(zhì)賦予了他們。

      面對日趨同質(zhì)化的競爭,當(dāng)產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新均顯乏力之時,企業(yè)家們也日漸認(rèn)識到綜合競爭力乃至戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的含義和價值;而在消費(fèi)市場的春天到來之前,大品牌們紛紛選擇了蟄伏,一則堅(jiān)定信念,深度感悟企業(yè)的品牌和文化,尋求自身的定位;二則修煉“內(nèi)功”,優(yōu)化生產(chǎn)體系,完善內(nèi)部管理,彌補(bǔ)野蠻生長時代遺留的各種不足,蓄勢待發(fā)。

      以上論述出自所聞所見,那些表面從容、內(nèi)心充滿激情的家具企業(yè)家們,還有他們傾盡心血運(yùn)作的大品牌,著實(shí)值得期待!

       
       
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