現(xiàn)今越來越多的貨品運(yùn)輸都需要用到物流公司,但是小編認(rèn)為并不是每一個(gè)大型的物流公司都是有著優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)的,在某一財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)上看到,一個(gè)經(jīng)營糧油店的張老板在一次大米的運(yùn)輸上就隨意選擇了一個(gè)大型的物流公司,可是怎知道在配送的過程中盡然對(duì)包裝造成的損壞,由于運(yùn)送人員的疏忽,那一次的配送使得張老板損失了超過上千元人民幣,然而當(dāng)他去想物流公司理論的時(shí)候盡然得到的答復(fù)是張老板的貨品質(zhì)量差而非物流公司的責(zé)任。“我當(dāng)時(shí)差點(diǎn)沒被氣瘋,可是又沒有證據(jù)實(shí)在是無法對(duì)物流公司造成起訴,那件事情就這樣不了了之。”張老板遺憾地說道。
針對(duì)雙十一包裹的投遞工作,快遞公司專門對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行了優(yōu)化,實(shí)行全天候不間斷分揀,以便及時(shí)迅速將包裹寄出。在國家快遞協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)下,多個(gè)快遞公司對(duì)于要發(fā)送的快遞都採取分批發(fā)運(yùn)的方式。
韻達(dá)快遞北京分公司工作人員冷洪波:國家快遞協(xié)會(huì)都積極協(xié)調(diào)過了,就是這幾天把整個(gè)的量按照幾天來分批分批發(fā)運(yùn),就是減輕快遞的一種壓力。
除了分批發(fā)貨,減輕壓力,還有快遞公司選擇和電商合作直接從電商向客戶發(fā)貨,節(jié)省時(shí)間。
申通快遞企劃部負(fù)責(zé)人沈濤:我們會(huì)和我們的店商大客戶去一對(duì)一的去溝通和洽談,希望他們?cè)陔p十一產(chǎn)生的訂單包裹,能夠在未來的幾天分批發(fā)貨,這樣也能給干支線運(yùn)力也減輕一些負(fù)擔(dān)。
為了應(yīng)對(duì)海量貨物的運(yùn)送挑戰(zhàn),一些快遞公司還取消了接受零散快件郵遞的業(yè)務(wù)。面對(duì)急劇走高的業(yè)務(wù)量,加派人手成為快遞公司的首選。在宅急送的月壇派送點(diǎn),門前停靠的運(yùn)貨車輛后方都貼著公司招聘快遞人員的廣告。
宅急送:雙十一我們現(xiàn)在得多準(zhǔn)備了將近200個(gè)人,光我們北京分公司,別的地方人更多。
確實(shí),現(xiàn)今由于物流公司服務(wù)質(zhì)量差而造成物品損失的事件已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),每一次顧客都是因?yàn)闆]有證據(jù)和物流公司的狡辯和借口而結(jié)束,如此一來讓更多的顧客都無法輕易對(duì)物流公司的服務(wù)形成長期的信任。特別實(shí)在一些小件的快遞貨品上,更多時(shí)候顧客用血汗錢購買來的東西就這樣被運(yùn)輸人員為了節(jié)省時(shí)間而扔來扔去,結(jié)果辛辛苦苦買來的東西就這樣付諸一炬。
但是也不是說沒有一個(gè)優(yōu)秀的物流公司,比如說常州新迪的物流公司就是一個(gè)秉承著顧客之上,服務(wù)第一的經(jīng)營態(tài)度來對(duì)待每一個(gè)生意的,很多的顧客在跟常州的物流公司合作后都覺得這個(gè)物流公司非常專業(yè),而且很有耐心,有的時(shí)候顧客因?yàn)槊β刀舆t的收貨時(shí)間,貨品也會(huì)完好無損地被儲(chǔ)存在常州新迪的物流公司儲(chǔ)備倉庫里面,不會(huì)出現(xiàn)任何的安全隱患和損壞問題。從而給在顧客形成了良好的聲譽(yù)。
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