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      看清前路 篤定前行 | 中國(guó)家居行業(yè)未來發(fā)展之路

         日期:2024-12-02     評(píng)論:0    
      核心提示:深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)一眾會(huì)員企業(yè)齊聚一堂,共同舉行第十一屆會(huì)員大會(huì)暨換屆選舉大會(huì),左右家居董事長(zhǎng)黃華坤先生當(dāng)選新一屆會(huì)長(zhǎng)。

             11月28日,感恩節(jié),家人團(tuán)聚的日子。
              深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)一眾會(huì)員企業(yè)齊聚一堂,共同舉行第十一屆會(huì)員大會(huì)暨換屆選舉大會(huì),左右家居董事長(zhǎng)黃華坤先生當(dāng)選新一屆會(huì)長(zhǎng)。
      (深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)成員集體合照)
             深圳市發(fā)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事長(zhǎng)、綜合開發(fā)研究院副院長(zhǎng)兼前海分院院長(zhǎng)曲建先生,深圳開鴻數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司CEO王成錄博士,MATRIX矩陣縱橫合伙人兼矩陣研究院執(zhí)行院長(zhǎng)姜雪女士等受邀出席大會(huì),從全球經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略和智能化戰(zhàn)略等方面為中國(guó)家居指引方向。 

      全球經(jīng)濟(jì)變局對(duì)中國(guó)家居有什么影響?
      圍繞“一帶一路”中國(guó)家居出海該怎么走?
      萬物智聯(lián)生態(tài)與AIGC智能技術(shù)如何賦能產(chǎn)業(yè)?
      實(shí)木/定制/設(shè)計(jì)/智能等細(xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型方向在哪? 


      曲建:《國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則變遷與中國(guó)企業(yè)出海》
             為什么在國(guó)際經(jīng)貿(mào)局勢(shì)緊張的背景下,中國(guó)制造業(yè)出海依然如火如荼?
             曲建院長(zhǎng)從全球經(jīng)貿(mào)關(guān)系趨勢(shì)變化、中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)“走出去”、以及境外特區(qū)和產(chǎn)業(yè)園作為“走出去”主要載體等多個(gè)維度進(jìn)行了深入分析。 
      曲建  深圳市發(fā)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事長(zhǎng)
      綜合開發(fā)研究院副院長(zhǎng)兼前海分院院長(zhǎng)
             當(dāng)前國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作的底層邏輯已發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,從以效率優(yōu)先為核心逐漸轉(zhuǎn)向政治優(yōu)先、安全優(yōu)先和就業(yè)優(yōu)先。歐美國(guó)家通過政策手段推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)回流”、“近岸生產(chǎn)”以及“友邦外包”,進(jìn)一步加劇國(guó)際貿(mào)易摩擦。在現(xiàn)有國(guó)際貿(mào)易結(jié)算體系下,承擔(dān)終端組裝和加工的大國(guó)更容易成為貿(mào)易摩擦的主要目標(biāo),這使全球供應(yīng)鏈面臨更高的不確定性。
             我國(guó)供應(yīng)鏈安全受到威脅,迫切需要構(gòu)建更加安全和高效的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈優(yōu)化的方向主要包括四個(gè)方面:向上游延伸,增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;中游精選,專注于制造環(huán)節(jié)中創(chuàng)造高附加值的領(lǐng)域;向下游延伸,積極拓展渠道和品牌服務(wù)環(huán)節(jié),提升市場(chǎng)掌控力;配套拓展,進(jìn)入關(guān)鍵零部件和設(shè)備制造領(lǐng)域,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。此外,還需從傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理向供應(yīng)鏈連續(xù)性管理轉(zhuǎn)型,確保在全球產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)蕩中維持持續(xù)的運(yùn)作能力。
             與此同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式正在發(fā)生根本性變化,逐步從勞動(dòng)投入、資本投入驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新、教育創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的角色也在升級(jí),從過去參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的垂直分工,發(fā)展到深度參與乃至主導(dǎo)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的水平分工。過去十年間,中國(guó)已有超過3.1萬家企業(yè)“走出去”,覆蓋包括中國(guó)香港、美國(guó)、新加坡、德國(guó)、英國(guó)、俄羅斯等在內(nèi)的143個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局日益廣泛,為中國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
             曲建院長(zhǎng)指出,新型供應(yīng)鏈體系由“產(chǎn)業(yè)鏈”、“物流鏈”、“信息鏈”、“資金鏈”等多維度構(gòu)成。在此背景下,“境外園區(qū)”作為中國(guó)企業(yè)“走出去”的主要載體,能夠?qū)崿F(xiàn)資源和服務(wù)的共享,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),降低企業(yè)海外投資和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提升總體競(jìng)爭(zhēng)力和投資收益能力。此外,曲建院長(zhǎng)還提出了境外園區(qū)的“123規(guī)劃體系”和“四代園區(qū)”模型,為境外園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展提供了戰(zhàn)略框架。這些創(chuàng)新模式將助力中國(guó)企業(yè)更好地適應(yīng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)新格局,在全球市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟、拓展空間。 
      侯克鵬:《產(chǎn)業(yè)變遷需要深圳走融合發(fā)展之路》
             不謀萬世者,不足謀一時(shí),不謀全局者,不足謀一域。深圳家具行業(yè)伴隨著改革開放不斷成長(zhǎng),將創(chuàng)新創(chuàng)造的基因刻在DNA中,面對(duì)未來更需要謀定而動(dòng)。對(duì)此,侯克鵬主席提出四點(diǎn)方向:
             第一,線上+線下。傳統(tǒng)家居企業(yè)依托線下渠道銷售,隨著線下流量邏輯的變化及入口的轉(zhuǎn)移,線上成為新的流量風(fēng)口,包括各地以舊換新和補(bǔ)貼政策很多也要通過線上平臺(tái)去實(shí)施,因此,家居企業(yè)必須走線上線下結(jié)合的模式。 
      侯克鵬  深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)主席
             第二,設(shè)計(jì)+智能。深圳家具行業(yè)除了堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),也要考慮技術(shù)革新,首當(dāng)其沖就是推進(jìn)智能技術(shù)與全屋智能的視線,家居企業(yè)不能局限于智能床等單項(xiàng)智能創(chuàng)新,還要將智能電器、智能新風(fēng)、智能照明等全屋智能生態(tài),通過無線連接技術(shù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)等鏈接起來,形成一個(gè)完整的智慧生活場(chǎng)景,才是現(xiàn)階段的主要目標(biāo)之一。
             第三,國(guó)際+國(guó)內(nèi)。過去中國(guó)家居的主要市場(chǎng)在國(guó)內(nèi),隨著品牌出海和跨境電商的興起,中國(guó)家居正在加速走向海外,并且,我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)、規(guī)模在“一帶一路”等國(guó)際有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),深圳更是跨境電商的核心集群,60%以上的大賣家都在這里,因此,“走出去”大勢(shì)所趨。當(dāng)然,隨著國(guó)際政治和經(jīng)貿(mào)局勢(shì)的變化,我們不僅要把產(chǎn)品賣出去,更要把產(chǎn)業(yè)帶出去,讓中國(guó)家居影響世界。 
             第四,大家居一體化。整家集成與大家居產(chǎn)業(yè)融合成為共識(shí),過去幾年,深圳家協(xié)聯(lián)合海爾、海信等電器龍頭研制了家電家居家裝一體化標(biāo)準(zhǔn),圍繞家生活上下游各級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈合作變得越來越頻密,這條路還可以走得更快。 
             最后,為了充分發(fā)揮深圳城市與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),深圳家協(xié)計(jì)劃在深圳建立智能家居、原創(chuàng)家居、跨境電商家居集中展示中心,以生活場(chǎng)景為載體整合上下游資源,借助線上傳播+線下體驗(yàn)的營(yíng)銷模式,向全球展示深圳家居產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)并服務(wù)全球家居市場(chǎng)。 
      王成錄:《開鴻安全數(shù)字底座,重新定義智能家居體驗(yàn)新模式》
             深圳是科技之城、鴻蒙歐拉之城,萬物智聯(lián)的宏偉圖景正從深圳開始實(shí)現(xiàn),并影響家居生活等方方面面。
             深開鴻C(jī)EO王成錄博士指出,萬物智聯(lián)時(shí)代,單打獨(dú)斗做不好智能,一定要開放、開源,深開鴻解決的就是統(tǒng)一語言的問題,讓更多伙伴加入到平臺(tái)上來,同時(shí)守好商業(yè)邊界,一個(gè)偉大的智能家居新時(shí)代才會(huì)早日到來。 
      王成錄 深圳開鴻數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司CEO
              智能家居邁入以用戶個(gè)性化需求為中心的“智慧家庭+”時(shí)代,深開鴻依托“(1+1) x N ”戰(zhàn)略打造的開鴻安全數(shù)字底座,是構(gòu)建智慧家庭+新生態(tài)最佳底座,以開鴻數(shù)字底座為基礎(chǔ)構(gòu)建家居感知一張網(wǎng),結(jié)合家庭AI為居家生活帶來全新體驗(yàn)。“智慧家庭+”能滿足內(nèi)外環(huán)境安全守護(hù)、家庭成員健康管理、用戶生活便捷舒適等核心需求,感知、匯聚高質(zhì)量數(shù)據(jù),融合AI大模型,有效發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,提升用戶體驗(yàn),助力開拓家居增長(zhǎng)新空間。 
              基于開鴻安全數(shù)字底座,深開鴻不斷探索更多智慧家居創(chuàng)新場(chǎng)景體驗(yàn)。針對(duì)智能家居單品,通過軟硬協(xié)同賦能家居產(chǎn)品創(chuàng)新;針對(duì)單場(chǎng)景智能,通過硬件即連即用、軟件迭代升級(jí)和AI大模型,為用戶提供優(yōu)質(zhì)睡眠體驗(yàn)。同時(shí),通過KaihongOS,實(shí)現(xiàn)智能床與周邊傳感和設(shè)備互聯(lián)互通;在多場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)方面,基于數(shù)據(jù)共享和分析,推動(dòng)跨場(chǎng)景服務(wù)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合升級(jí);在人性化交互方面,KaihongOS機(jī)器人融合周邊家居產(chǎn)品,化身家庭服務(wù)管家;在服務(wù)聯(lián)動(dòng)方面,KaihongOS智慧家居聯(lián)接周邊機(jī)構(gòu),構(gòu)建更安全、更健康的服務(wù)生態(tài)。 
      姜雪:《產(chǎn)業(yè)融合搭載AIGC創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),跨越周期向上而生》
            在數(shù)字化浪潮中,家居產(chǎn)業(yè)正迎來以AIGC創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的變革。矩陣研究院執(zhí)行院長(zhǎng)姜雪女士在演講中提到,面對(duì)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化和原創(chuàng)設(shè)計(jì)預(yù)判難的雙重挑戰(zhàn),家居產(chǎn)業(yè)需通過創(chuàng)新迭代來適應(yīng)市場(chǎng)需求。矩陣構(gòu)建數(shù)字化生態(tài),通過消費(fèi)者數(shù)據(jù)解讀趨勢(shì),引領(lǐng)需求,實(shí)現(xiàn)拉式營(yíng)銷。矩陣通過整合MDAM、暗殼AI等技術(shù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),而旗下創(chuàng)研的暗殼AI解決了行業(yè)創(chuàng)意涌現(xiàn)問題,通過與解讀市場(chǎng)需求結(jié)合,使拉式營(yíng)銷成為可能。 
      姜雪  MATRIX矩陣縱橫合伙人
      兼矩陣研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
             她在現(xiàn)場(chǎng)舉例了矩陣縱橫Msol studioxark.art 案例是如何幫助企業(yè)構(gòu)建美學(xué)系統(tǒng),并解決預(yù)判預(yù)購,實(shí)現(xiàn)了用AI助力產(chǎn)品梳理和創(chuàng)新趨勢(shì)研發(fā),并通過AI生成企業(yè)的獨(dú)有數(shù)字資產(chǎn),如AIGC數(shù)據(jù)包、AIGC應(yīng)用工具、AIGC營(yíng)銷工具、AIGC 導(dǎo)購工具等,便于管理物料設(shè)計(jì)和分發(fā)質(zhì)量,助力生產(chǎn)營(yíng)銷物料,賦能品牌,助力銷售獲客。 
             最后,姜雪院長(zhǎng)詮釋了矩陣縱橫行業(yè)革新模型,通過 AIGC技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,不僅在設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破,更為家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的方向。矩陣縱橫相信,通過產(chǎn)業(yè)融合和技術(shù)創(chuàng)新,一定能夠跨越周期,向上而生,共同開啟家居產(chǎn)業(yè)的新篇章。 
      王悅:《新形勢(shì)下的家居企業(yè)應(yīng)對(duì)之策》
             家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是什么?為什么“前裝市場(chǎng)”越來越側(cè)重服務(wù)屬性,“后裝市場(chǎng)”越來越側(cè)重零售屬性?
             王悅副院長(zhǎng)通過深圳家具研究開發(fā)院過去十幾年對(duì)行業(yè)的觀測(cè)以及近幾年對(duì)標(biāo)桿品牌的調(diào)研,得出自己的結(jié)論: 
      王悅  深圳家具研究開發(fā)院副院長(zhǎng)
             第一,供給側(cè)面臨“千軍萬馬過獨(dú)木橋”式的去產(chǎn)能,以日本為例,日本家具行業(yè)年產(chǎn)值從2002年的約合581.35 億人民幣下降到2018年的約合300.11億人民幣,領(lǐng)先的家具零售商數(shù)量更是從1996年的643家減少到2016年的242家,從業(yè)人數(shù)在2002-2018年減少了75%,這將是一個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
             第二,需求市場(chǎng)走向“碎片化”甚至是“粉塵化”,市場(chǎng)不再圍繞精裝新房,而是精裝新房、毛坯新房、舊房整改、舊房局改等多需求,并且終端流量邏輯從“找房”切換為“找人”,家具賣場(chǎng)、社區(qū)物業(yè)、房產(chǎn)中介、裝修公司、設(shè)計(jì)師、老業(yè)主、新媒體平臺(tái)等共分流量蛋糕。
             第三,企業(yè)應(yīng)通過規(guī)模效應(yīng),完成對(duì)現(xiàn)有供給端產(chǎn)能的整合,在生產(chǎn)效率、渠道規(guī)模等方面尋求突破,以規(guī)模效應(yīng)和成本優(yōu)勢(shì)碾壓同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?;蛘咂髽I(yè)跳出現(xiàn)有的供給側(cè)解決方案,以新的模式開辟新的市場(chǎng),包括廣闊的國(guó)內(nèi)全域渠道和廣闊的海外渠道。
             第四,在產(chǎn)業(yè)融合和新流量邏輯的趨勢(shì)下,深圳家具品牌需要開辟新陣地,打造“深圳家具品牌集中展示基地”非常重要,一個(gè)聚焦原創(chuàng)設(shè)計(jì)、融合智能家居生態(tài)、鏈接國(guó)際國(guó)內(nèi)跨境電商資源的大平臺(tái),幫助深圳家具線上引流、線下展示,同步鏈接全球B端與C端資源。 

      面對(duì)未來,
      不僅需要看清前路的智慧,
      更要堅(jiān)守底線與使命的擔(dān)當(dāng)。 

      新老會(huì)長(zhǎng)交接
      祝賀黃華坤會(huì)長(zhǎng)當(dāng)選 
      感謝尤國(guó)忠主席堅(jiān)守 
      (新老會(huì)長(zhǎng)交接儀式)
              本次大會(huì),當(dāng)尤國(guó)忠會(huì)長(zhǎng)將代表深圳家協(xié)會(huì)長(zhǎng)牌匾親手交給黃華坤會(huì)長(zhǎng),深圳家協(xié)完成了新老會(huì)長(zhǎng)的交接與傳承。 
      尤國(guó)忠 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新任主席
      仁豪家居董事長(zhǎng)
             在深圳家具最風(fēng)起云涌的幾年,尤國(guó)忠會(huì)長(zhǎng)一直堅(jiān)守中國(guó)家居的底線,并帶領(lǐng)深圳家協(xié)不斷創(chuàng)新,積極探索新渠道和新模式。
             第一,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)變化,從單一渠道向多元渠道轉(zhuǎn)型,與家裝公司合作,舉辦家裝供應(yīng)鏈展;
             第二,積極響應(yīng)政策變化,支持企業(yè)推進(jìn)參與“舊改”“以舊換新”,申請(qǐng)更多家具專項(xiàng)補(bǔ)貼優(yōu)化政策;
             第三,與京東、淘寶、小紅書、抖音、視頻號(hào)等電商平臺(tái)及新媒體平臺(tái)合作,尋求家居線上銷售渠道突破;
             第四,聚焦中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌,聯(lián)合建筑、室內(nèi)、產(chǎn)品等設(shè)計(jì)師群體,探索設(shè)計(jì)賦能家居企業(yè);
             第五,與智能技術(shù)、智能電商、智能設(shè)計(jì)等領(lǐng)域跨界合作,探索萬物互聯(lián)與家具數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
             第六,加大與亞馬遜、抖音海外版、阿里巴巴速賣通、大健云倉等跨境電商平臺(tái)的合作,助推中國(guó)家居品牌出海。
             新任會(huì)長(zhǎng)黃華坤在當(dāng)選致詞上表示,此時(shí)此刻,深感責(zé)任重大,特別是整個(gè)行業(yè)、市場(chǎng)在發(fā)生深刻變化和轉(zhuǎn)折,深感責(zé)任重要;近幾年家居行業(yè)市場(chǎng)發(fā)生巨大變化,我們也在尋求新的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路;但只要深圳家協(xié)全體會(huì)員精誠團(tuán)結(jié),深圳家具人同心協(xié)力,我們一定能夠再創(chuàng)輝煌。 
      黃華坤 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新任會(huì)長(zhǎng)
      左右家居董事長(zhǎng)
             同時(shí),黃華坤會(huì)長(zhǎng)勉勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)深圳原創(chuàng)設(shè)計(jì),高端品質(zhì),綠色優(yōu)品,結(jié)合當(dāng)下智能家居,大力開發(fā)智能家居,在營(yíng)銷方面,結(jié)合新零售、新媒體,擁抱變革;對(duì)外方面,延續(xù)深圳家居設(shè)計(jì)周平臺(tái),促進(jìn)展貿(mào)相結(jié)合,把產(chǎn)品,把深圳制造推向全世界,更響亮;
             過去三十多年,深圳家具行業(yè)創(chuàng)造了“中國(guó)家具看廣東,廣東家具看深圳”的響亮口號(hào),未來深圳家具要繼續(xù)努力,把深圳制造、深圳品牌、深圳品質(zhì),推向全球,讓我們攜起手來迎著新時(shí)代的東風(fēng)走向世界。
              過去三十多年,深圳家協(xié)最大的功績(jī)不止于引領(lǐng)中國(guó)家居行業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、品質(zhì)提升,構(gòu)建一個(gè)更加完善的產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系,更在于為行業(yè)培養(yǎng)了一大批專業(yè)人才,讓深圳家協(xié)的責(zé)任與使命可以永遠(yuǎn)傳承下去。
      洪小惠 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新任副主席 
             本次大會(huì)上,洪小惠秘書長(zhǎng)也將秘書處的重任傳遞給新任秘書長(zhǎng)關(guān)瑩鋒,并邀請(qǐng)深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)檢測(cè)中心主任楊麗娜、深圳家具研究開發(fā)院副院長(zhǎng)王悅、深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新媒體中心主任崔卓君等四大核心板塊負(fù)責(zé)人上臺(tái),向全體會(huì)員企業(yè)和行業(yè)傳遞“深圳家協(xié)不停步”的精神。
      楊麗娜:《品質(zhì)賦能品牌提升》
             高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì),一直是深圳家具的標(biāo)簽和優(yōu)勢(shì),從“綠色家具優(yōu)品”、“深圳標(biāo)準(zhǔn)”到“企業(yè)領(lǐng)跑者”、“賽德盾”,深圳家協(xié)檢測(cè)中心為企業(yè)提供全方位的品質(zhì)提升與賦能。 
      楊麗娜 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)檢測(cè)中心主任
              對(duì)此,楊麗娜認(rèn)為,深圳家具和中國(guó)家居在品質(zhì)價(jià)值的體現(xiàn)上擁有巨大空間和潛力,“對(duì)外”要提煉品質(zhì)亮點(diǎn)、賦能品牌營(yíng)銷,“對(duì)內(nèi)”堅(jiān)持品質(zhì)定位、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的品控體系,未來,賽德檢測(cè)將從平臺(tái)與數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證、供應(yīng)鏈質(zhì)量檢測(cè)與內(nèi)控實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、品質(zhì)培訓(xùn)和品牌賦能等多維度,幫助企業(yè)和行業(yè)品質(zhì)進(jìn)步。
      王悅:《戰(zhàn)略理論&專業(yè)數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)》
              作為中國(guó)家居行業(yè)戰(zhàn)略智庫,深圳家具研究開發(fā)院的職責(zé)是致力于以系統(tǒng)、科學(xué)的方法為企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率,國(guó)際前沿戰(zhàn)略理論體系與國(guó)際國(guó)內(nèi)專業(yè)數(shù)據(jù)是兩大核心武器,王悅副院長(zhǎng)介紹說。 
      王悅  深圳家具研究開發(fā)院副院長(zhǎng)
             連續(xù)發(fā)布十七年的《家具潮流趨勢(shì)白皮書》,持續(xù)記載以米蘭國(guó)際家具展深圳國(guó)際家具展為代表的行業(yè)一手?jǐn)?shù)據(jù),記錄和描繪中國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展軌跡,為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈整合等提供專業(yè)依據(jù)。同時(shí),建設(shè)“家具研學(xué)會(huì)”教育平臺(tái),通過線下的EMDA、SFD課程和在線課程、研學(xué)交流社群等各種形式,組織行業(yè)上下游人才和資源的學(xué)習(xí)、交流、資源鏈接。
             近幾年,隨著國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,深圳家具研究開發(fā)院還承擔(dān)深圳市工業(yè)和信息化局在家居領(lǐng)域的顧問單位,每年將本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)狀況、發(fā)展需求等及時(shí)與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通,并結(jié)合實(shí)際情況向相關(guān)部門提出支持本行業(yè)發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期舉措與建議,包括在“以舊換新”政策上結(jié)合深圳區(qū)域?qū)嶋H情況提出優(yōu)化建議等。
      關(guān)瑩鋒:《全域全渠道營(yíng)銷新時(shí)代》
             這是一個(gè)多渠道賣貨的時(shí)代,經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師、家居博主、素人、異業(yè),也包括家居企業(yè)自身,都在積極尋求能夠銷售和變現(xiàn)的渠道,單純依靠經(jīng)銷商、大賣場(chǎng)、設(shè)計(jì)師的時(shí)代一去不復(fù)返,中國(guó)家居迎來全域全渠道營(yíng)銷新時(shí)代。
      關(guān)瑩鋒 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新任秘書長(zhǎng)
             深圳家居設(shè)計(jì)周將多個(gè)方面賦能參展商和產(chǎn)業(yè):第一,整合家具、軟裝、衛(wèi)浴、建材、電器、文創(chuàng)、智能系統(tǒng)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、跨境電商平臺(tái)及服務(wù)商等全供應(yīng)鏈資源,打造大家居全生態(tài)全商業(yè)展;第二,鏈接跨境電商平臺(tái)/服務(wù)商/大賣家、商業(yè)采購方與連鎖購物中心、家裝公司與家裝設(shè)計(jì)師、家居電商平臺(tái)與達(dá)人買手及室內(nèi)/軟裝/大宅設(shè)計(jì)師、家具經(jīng)銷商與連鎖賣場(chǎng)等新興渠道買家,對(duì)標(biāo)存量房市場(chǎng)與家居出海全業(yè)態(tài);致力于打造高度集聚家居行業(yè)多渠道優(yōu)質(zhì)資源、全生態(tài)鏈路整合型平臺(tái),做中國(guó)家具企業(yè)開拓新資源、新買家的核心平臺(tái)。
             2025年3月16-19日,深圳家居設(shè)計(jì)周暨第40屆深圳國(guó)際家具展,將過去大家居橫向一體化展覽模式,根據(jù)市場(chǎng)變化優(yōu)化升級(jí)為全渠道成果展模式,同期舉辦“深圳國(guó)際家具展”、“深圳國(guó)際家裝供應(yīng)鏈展”、“深圳家具家居跨境電商博覽會(huì)”、“中國(guó)商業(yè)消費(fèi)博覽交易會(huì)”、“皆可百貨·新消費(fèi)生活展”、“深圳國(guó)際智能家居博覽會(huì)”、“深圳(國(guó)際)衛(wèi)浴科技博覽會(huì)”等主題展,幫助企業(yè)和買家開拓跨境電商、品牌出海、智能家電一體化、家裝/整裝、新零售/新媒體等新渠道。
      崔卓君:《新媒體引領(lǐng)設(shè)計(jì)新傳奇》
             “深圳家具,要有光!”崔卓君主任強(qiáng)調(diào)說,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體時(shí)代,“抱團(tuán)發(fā)聲”是深圳家具必須要做的事情,擁抱線上流量和新媒體也是必然趨勢(shì)。為此,深圳家協(xié)專門成立新媒體中心,積極探索傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)新媒體營(yíng)銷體系,從內(nèi)容創(chuàng)作到IP孵化、直播帶貨,將深圳家協(xié)制造端資源、買家端資源和商業(yè)平臺(tái)端資源鏈接企業(yè),幫助企業(yè)提升品牌影響力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并通過新媒體的力量實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型和效能提升。 
      崔卓君 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新媒體中心主任
             作為引領(lǐng)深圳家具轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu),新媒體中心設(shè)定了三條發(fā)展路徑:聯(lián)動(dòng)深圳IP,講好深圳家具故事;攜手巨匠,幫助深圳家具破圈設(shè)計(jì)圈;加快設(shè)計(jì)師聯(lián)名爆款開發(fā),促進(jìn)整家集成新模式店形成,讓世界愛上深圳好設(shè)計(jì)、好品質(zhì)、好產(chǎn)品。

             中國(guó)家居正處在轉(zhuǎn)型和變化的關(guān)鍵期,迷茫與消沉大可不必,國(guó)內(nèi)仍有龐大的存量市場(chǎng)和舊局改的機(jī)會(huì),跨境電商和品牌出海正孕育著新的未來。越是身處變化之中,越是要堅(jiān)守底線,堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)/高品質(zhì),做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),并積極鏈接新設(shè)計(jì)、新渠道、新買家、新資源,才能在未來國(guó)際國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)中乘風(fēng)破浪。
             2025年3月16-19日,中國(guó)家居的新面貌將于深圳家居設(shè)計(jì)周暨第40屆深圳國(guó)際家具展重磅呈現(xiàn),歡迎一起見證「迎變·拓新」的全新未來。
       
       
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