二、中國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。
1、中國家具行業(yè)發(fā)展階段。
(PPT對照講解)在過去三十年經(jīng)歷了幼稚期、成長初期,現(xiàn)在處于成長中期。到2015年以后,我們才會真正進入成長的成熟期。所以說我們的戰(zhàn)略布局在2015年,我們還有五年的機遇,這個產(chǎn)業(yè)還有五年戰(zhàn)略布局的機遇,過了這五年,你想再去尋找新的路徑已經(jīng)不大現(xiàn)實。我們看沿海前五年,我們就想到中西部的后五年。2015年之前,你再完成不了你在全國主要主要基地的戰(zhàn)略布局,你將喪失了在中國家具行業(yè)存在和進一步發(fā)展的大好機遇。
2、中國家具行業(yè)在全球的地位。
(PPT對照講解)中國家具產(chǎn)能已經(jīng)占據(jù)全球的25%,已經(jīng)名符其實成為第一家具制造國。1978年的時候,家具才有區(qū)區(qū)13億,現(xiàn)在總額已經(jīng)達到7000多億,我們按過去三十年平均22.2%的增長率來看,到2015年時,這個行業(yè)將會達到24300億的總產(chǎn)值。什么意思?知道今天汽車行業(yè)的總產(chǎn)值嗎?就是24000億,五年后我們將超過現(xiàn)在的汽車行業(yè)。當然了汽車行業(yè)也會增長,但是我相信他絕沒有家具行業(yè)增長這么快,因為汽車受能源、道路的限制,雖然家具也受到了木材資源的限制,但大部分木材還是能保證的。
(PPT對照講解)今年1到6月份我們的出口情況,出口平均增長33.4%。
3、中國家具產(chǎn)業(yè)分布的主要區(qū)域,主要還是珠三角、長三角、環(huán)渤海、四川,其中廣東占據(jù)了中國家具行業(yè)總產(chǎn)能的50%,浙江15%,環(huán)渤海8—10%,東北不到15%,四川將近10%。
各個板塊的特點不再贅述,珠三角的產(chǎn)業(yè)完全是20年前承接臺資企業(yè)和港資企業(yè)的模式,在座的一些老板二十年就是給臺資、港資企業(yè)做轉(zhuǎn)移的,所以他們有變革和創(chuàng)新的意識,有企業(yè)家精神。在這個區(qū)域供應(yīng)鏈配套比較清楚,所有的原材料供應(yīng),包括物流、制造就是以深圳、東莞、順德為中心。其中貿(mào)易平臺也比較表達,就是展會,如果沒有龐大的制造業(yè)支撐,怎么可能在這個小區(qū)域里容納三大展會,而且每年是兩次,展覽面積超過一百萬平方米。這是貿(mào)易平臺,負責給上游制造商和下游經(jīng)銷商配置資源,同時以深圳為主體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)比較發(fā)達,制造業(yè)價值最終體現(xiàn)在為它匹配的服務(wù)業(yè),就是為大家做“保姆”的順便收點“保姆費”。另外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也比較完整。
這是長三角,長三角并不比珠三角有優(yōu)勢,但長三角比珠三角的老板有抱負,比如說圣奧目前排第一位,自古商人出江浙,他們會仰望星空。我們知道賺錢,他們有一塊錢投資十塊錢,我們有一塊錢投資五毛錢,這個區(qū)域是中國家具行業(yè)未來成長較快的區(qū)域。但他同樣面臨著土地資源的制約。
環(huán)渤海區(qū)域,雖然誕生了一些大企業(yè),但能長驅(qū)直入打入江南市場的企業(yè)不多。
西部板塊也是最近幾年成長起來的,目前板式家具幾個大企業(yè)都誕生在這里,比如說全友、掌上明珠等。未來板式家具總成本有限,和在三四線占絕對優(yōu)勢的現(xiàn)實基本奠定。
過去中國家具行業(yè)涌現(xiàn)的14個基地,大部分在珠三角、長三角。過去又形成了四大分銷中心,分別是順德、成都、香河和蛇口,未來將成為昆明、武漢、西安三大新的分銷中心。另外華東市場占20%,華中市場占據(jù)15%的份額。
4、市場機遇。去年世界家具貿(mào)易只增長6%,現(xiàn)在增長38.4%。中國的發(fā)展不是哪個經(jīng)濟學家可以預(yù)測的,它是跳躍式的。當年我們預(yù)測時,中國出口增長6%,現(xiàn)在是38%,中國目前只有三億八千人能使用上成套家具,還有將近10億人沒有使用上,這是深圳家具協(xié)會對22個縣的調(diào)研結(jié)果。大部分是缺什么買什么的階段,未來的十年包括新興市場(印度、俄羅斯、加拿大等)都是我們出口增長的主要市場。
1—6月份出口家具及其零件增長33%。2009年家具出口到東盟以及各個國家,馬來西亞、新加坡、文萊、老撾、緬甸出口都是三位數(shù)以上增長,我們在考慮整體戰(zhàn)略時,可以把東盟市場一并納入中國版圖考慮,這也是我們國家的戰(zhàn)略。因為我們國家總的海運通道控制在馬六甲海峽,一旦發(fā)生戰(zhàn)事馬六甲海峽一封閉整個能源就斷了,所以中國國家戰(zhàn)略必須開辟一條通往印度洋的通道,就是云南經(jīng)老撾到印度,前幾個月我國的石油管道是不是通了,就解決了我國的能源戰(zhàn)略危機。下一步我國樣在東盟11個國家投建基礎(chǔ)設(shè)施。如果我們現(xiàn)在不做這樣的戰(zhàn)略選擇,過了十年以后,你想投人家也不需要了,所以這就叫國家戰(zhàn)略。這些東盟國家大部分來說新工業(yè)比較落后,我們在規(guī)劃這部分時就要考慮家具是完全可以輻射到這個市場的。想知道這個市場有多少人嗎?以昆明為半徑500公里3.9億,周邊國家GDP增長和中國差不多,基本上都在4000美元上下。
城鎮(zhèn)化我們還要新增1.2億家庭,10%的家庭要重新裝修,等等,上面一些數(shù)據(jù)逐一作證了我們的市場潛力。
5、挑戰(zhàn)。過去在沿海和西部所形成的產(chǎn)業(yè)鏈叫自然集聚,沒有經(jīng)過規(guī)劃,是稀里糊涂集聚,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題了。比如說在深圳是制造業(yè)中心,但我們沒有物流中心,我們配貨要去蛇口,采購原材料要去東莞,有人說為什么不給深圳建呢?關(guān)鍵是誰給你地,順德也是這樣,以前消費市場多旺,現(xiàn)在一片沉寂,因為沒有強大的制造業(yè)做支撐。順德不可能發(fā)展制造業(yè)嗎?誰給你土地,人家有地也不給你,因為家具行業(yè)單位面積評價比其他行業(yè)低很多。拿深圳為例,一個平方公里GDP是5.4萬億,工業(yè)用地的稅收一平方公里超過2億,一平方公里GDP突破20億,在座的各位你們算一下,家具行業(yè)可以做到嗎?做不到還要你嗎?就是這么簡單。但像在漢川,在中西部城市,他們需要家具行業(yè),他們可以把我們看作是新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)要素不提了,勞動力、物流成本也在提高,電也是問題。同時我們面臨的最大問題是中國家具行業(yè)到現(xiàn)在為止沒有一個消費品牌,所謂消費品牌就是扎根于老百姓心目中的品牌,現(xiàn)在我們一買空調(diào)就想到格力,但買家具會想到誰?誰也想不到,因為我們沒有消費品牌,這就是我們行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。