實錄：深圳家居30位影響力人物論壇暨頒獎發(fā)布
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【主持人】謝謝幾位領(lǐng)導(dǎo)的致辭，下面由我來開啟今天的兩輪對話環(huán)節(jié)，第一輪對話我們有請五位嘉賓上場，他們是：
深圳市家具行業(yè)協(xié)會會長 黃偉業(yè)；
香港家私協(xié)會主席 張呈峰；
國安居總經(jīng)理 劉敦權(quán)；
左右沙發(fā)董事長 黃華坤；
以及史丹利亞洲區(qū)總經(jīng)理 宗貴升；
我們知道1980年是深圳特區(qū)正式成立的一年，到今年深圳家居已經(jīng)過了而立之年，我想臺上幾位嘉賓應(yīng)該都已經(jīng)到了不惑甚至是知天命的時期，我想大家從自己的角度來講一下深圳家居以前的發(fā)展階段，以及怎么樣看待深圳家居業(yè)未來的走向。
首先我想問一下在座有哪幾位是80年代就已經(jīng)來到深圳發(fā)展的？(三位)。
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三位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該算是伴隨著深圳家居業(yè)的成長，在一直不斷地成長，之前我了解到黃會長您應(yīng)該是一開始幫人打工，到現(xiàn)在有了自己的公司，您怎樣看待深圳家居行業(yè)近30年來階段性的發(fā)展變化？
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【黃偉業(yè)】感謝主持人給這個機會跟大家一起回憶，深圳家具如果是我80年代來的時候應(yīng)該講很落后。我記得剛剛來深圳的時候，周邊都是搭的棚子，那個時候更多是做很簡單的家具，用薄板表面再用膠再貼，很多這種家具。因為我是從內(nèi)地來深圳，當(dāng)時我從韶光來深圳也是國有企業(yè)，當(dāng)時我的第一個目標是去到佳樂(音)家私希望去那里應(yīng)聘，但是佳樂(音)家私是國有企業(yè)，他說你沒有檔案不能進。后來我去了一家外資企業(yè)，是大豪家具公司，他是外資企業(yè)，他說我什么檔案都不要，你只要來上班就行了。所以后來我去了這家公司。他也是80年代初成立的外資企業(yè)，華洲城有兩家外資企業(yè)，一家叫華盛家具，一個是大豪家具，這兩家企業(yè)當(dāng)年是最早從意大利包括德國引進先進設(shè)備、先進技術(shù)，包括先進管理，所以我們就見證了深圳改革開放的最早把國外的整體設(shè)計理念引進過來。
【主持人】這兩家企業(yè)現(xiàn)在還存在嗎？
【黃偉業(yè)】很可惜，這兩家企業(yè)在歷史的發(fā)展中沒有生存，這時候就看到一種市場競爭的殘酷性，勝者為王，為什么有些企業(yè)生存不下去，有些企業(yè)能生存下去，我覺得這在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略，包括他的理念，包括產(chǎn)品的定位都有很大的關(guān)系。
【主持人】您總結(jié)這30年來深圳家居行業(yè)呈現(xiàn)哪些階段性的發(fā)展階段？
【黃偉業(yè)】我覺得從80年代到90年代，我們覺得叫“產(chǎn)品短缺時代”，你們在座的幾個老板知道當(dāng)時我們做出來的產(chǎn)品是供不應(yīng)求的，我們經(jīng)銷商形容說“用麻袋扛著一袋現(xiàn)金來，用現(xiàn)金買家具，他們買回去的家具擺到商場年三十晚都是空的”，就是我們說的產(chǎn)品短缺時代。到了90年代2000年我們說產(chǎn)品基本走向了一種“供求平衡”，那個年代要靠質(zhì)量，你質(zhì)量要做得好、款式好，你能夠生存。2000年以后，光有質(zhì)量還不行了，要渠道、要品牌，那個時候我們所有企業(yè)就借渠道打品牌、打廣告，就是要走到你們新浪網(wǎng)要做廣告、做宣傳、做團購，這是營銷時代。2000年到現(xiàn)在光有品牌就不行了，我們覺得要進入服務(wù)時代，剛才劉總談到的定做衣柜，定做衣帽間，要量身訂作換不同的顏色，深圳的發(fā)展應(yīng)該經(jīng)歷了產(chǎn)品時代、追求質(zhì)量、追求營銷、渠道，現(xiàn)在要做服務(wù)，大概有這樣幾個階段。
