回顧2010年，家居行業(yè)經(jīng)歷了企業(yè)激烈的爭(zhēng)鋒、同道之間的結(jié)盟、品牌的大舉擴(kuò)張以及整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的抗?fàn)幍纫恍┍仨氥懣淘跁r(shí)間年輪上的大事件。經(jīng)過這不平靜的一年，大家開始表露出對(duì)這一行業(yè)更多的新期待。讓我們一同展望2011年，猜想新一年行業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新變化。
猜想一：國外家具品牌搶占中國市場(chǎng)沖擊國產(chǎn)品質(zhì)
早已在美國成功上市的美克美家品牌，站在全球行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度判斷是2011年將有更多的國際家居品牌進(jìn)入到國內(nèi)市場(chǎng)。如今，中國已成為世界家具生產(chǎn)的重地，同樣也是家具銷售的大市場(chǎng)。尤其是這幾年中國市場(chǎng)表現(xiàn)出來的發(fā)展?jié)摿ψ阋粤顨W美等國的家具廠商側(cè)目。中國中產(chǎn)階級(jí)比例的進(jìn)一步提升，消費(fèi)群體對(duì)待家具的品牌、價(jià)格以及品質(zhì)要求也相應(yīng)提升，這一絕好契機(jī)使得國外家具品牌的相繼入駐成為可能。
劉春杰表示，通過對(duì)消費(fèi)者的調(diào)研不難發(fā)現(xiàn)，一線城市的消費(fèi)者更加追求產(chǎn)品的舒適度，二、三線城市的消費(fèi)者則更看重產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?？傊缃竦南M(fèi)者最明顯的特征就是理智購買，對(duì)進(jìn)口品牌的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和整體設(shè)計(jì)方面比以前要求的高得多。劉春杰透露，國際品牌的大舉進(jìn)入只會(huì)加劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，有實(shí)力的品牌依舊可以通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)和制造升級(jí)分得市場(chǎng)“一杯羹”，美克美家的年內(nèi)計(jì)劃是從全國45家店發(fā)展到60家店，一年兩次的新品發(fā)布也不會(huì)“失約”。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，消費(fèi)者得到的“福利”將會(huì)是性價(jià)比更高的產(chǎn)品。
猜想二：家居品牌陸續(xù)上市擺脫“小產(chǎn)業(yè)”印象
近幾年，隨著一批優(yōu)秀家具建材和流通品牌的崛起，不管是央視招標(biāo)會(huì)上的大手筆表現(xiàn)，還是醞釀上市消息的陸續(xù)發(fā)布，都讓外界人士逐漸開始轉(zhuǎn)變長久以來對(duì)家居的“小產(chǎn)業(yè)”印象。資本市場(chǎng)正對(duì)家居行業(yè)傾斜更多關(guān)注。而在2010年眾多企業(yè)圍繞“資本的力量”這一話題進(jìn)行深入探討時(shí)，大家都一致認(rèn)為上市是未來家居行業(yè)做大做強(qiáng)的必然道路。
不過，融資上市涉及層面復(fù)雜，牽涉各方利益，過程必然曲折。因此，細(xì)數(shù)已成功上市的家居企業(yè)，大多都從幾年前開始醞釀，甚至一而再再而三推遲計(jì)劃。展望2011年，中國建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長張仁首先樂觀地表示，有很多國內(nèi)家居企業(yè)已經(jīng)著手或者即將IPO，2011年上市必定會(huì)成為家居行業(yè)相繼追逐的一大熱點(diǎn)。張仁認(rèn)為，“不管企業(yè)是否能成功上市，這起碼是行業(yè)內(nèi)在2011年的新變化，大家都對(duì)自身的發(fā)展有了新的思考，整合、聯(lián)盟是趨勢(shì)。”其中，紅星美凱龍、安信地板都是近兩年上市傳聞?shì)^多的品牌企業(yè)。
猜想三：家居業(yè)“低碳環(huán)保”白熱化雜牌生存空間縮小
低碳在家居行業(yè)流行多年，至今更是達(dá)到白熱化狀態(tài)，家裝公司環(huán)保工藝免費(fèi)升級(jí)、力推低碳環(huán)保理念，家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營之道，協(xié)會(huì)倡導(dǎo)健康消費(fèi)致力于綠色環(huán)保十環(huán)認(rèn)證，甚至地方政府也在助力綠色照明規(guī)劃將其提上日程，消費(fèi)者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費(fèi)。
張仁告訴記者，提到2011年家居行業(yè)趨勢(shì)必定少不了“低碳”、“環(huán)保”，且也不再被企業(yè)簡(jiǎn)單地當(dāng)成概念去炒作，而是細(xì)化到裝修的施工工藝、家居產(chǎn)品的生產(chǎn)制造以及企業(yè)經(jīng)營等多個(gè)細(xì)節(jié)中。美克美家公關(guān)媒介總監(jiān)劉春杰則強(qiáng)調(diào)，2011年行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，而能在行業(yè)內(nèi)稱得上是有實(shí)力的品牌，一定是具備“低碳環(huán)保”這樣的基本標(biāo)準(zhǔn)的，因此要加入到2011年家居“戰(zhàn)場(chǎng)”上的新品牌，也必須具備上述條件才有生存機(jī)會(huì)。
猜想四：“家居賣場(chǎng)”轉(zhuǎn)變成“居家賣場(chǎng)”
有統(tǒng)計(jì)顯示，在剛剛過去的2010年，北京有大大小小的家居賣場(chǎng)100多家，總的經(jīng)營面積超過了300萬平方米。因此，業(yè)內(nèi)對(duì)賣場(chǎng)是否過剩產(chǎn)生爭(zhēng)議，至今也無定論。這個(gè)問號(hào)在2011年是否會(huì)被解開？東方家園副總殷玉新如是說：“如今我們應(yīng)該反過來思考這個(gè)問題：為什么不把家居賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變成居家賣場(chǎng)，這樣有了自身的生存空間，也不會(huì)再糾結(jié)在是否過剩的焦點(diǎn)上。”
殷玉新解釋，把“家居”換成“居家”，這樣經(jīng)營的產(chǎn)品范圍就不僅僅局限于建材、家具單品，凡是涉及到“家”范疇內(nèi)都可以涵蓋到，把目前單一的家居賣場(chǎng)打造成集建材、家具、家電、服裝等衣、食、住、行齊全的綜合類商場(chǎng)，為消費(fèi)者提供一站式購物，就沒有必要擔(dān)心過剩的問題。此前，紅星美凱龍就與蘇寧電器合作打造家居家電一站式購物，2010年蘇寧在北京西南三環(huán)的新址選擇更是緊鄰某一家居賣場(chǎng)。殷玉新預(yù)測(cè)，2011年，“居家賣場(chǎng)”是行業(yè)探索發(fā)展的新思路，而家居賣場(chǎng)聯(lián)合其他行業(yè)的一站式購物形式不僅僅局限于家電行業(yè)，還會(huì)拓展到更廣泛的領(lǐng)域。
