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      紅木家具“白皮”讓中小型企業(yè)提前一年死四成

         日期:2011-01-28     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
      核心提示:某家具雜志曾預(yù)測,中小紅木家具生產(chǎn)企業(yè)在未來3年將死四成。2010年12月初的紅木家具行業(yè)“白皮事件”將加速紅木家具中小生產(chǎn)企業(yè)的死亡速度,預(yù)計中小紅木家具企業(yè)將提前一年死四成。
        某家具雜志曾預(yù)測,中小紅木家具生產(chǎn)企業(yè)在未來3年將死四成。2010年12月初的紅木家具行業(yè)“白皮事件”將加速紅木家具中小生產(chǎn)企業(yè)的死亡速度,預(yù)計中小紅木家具企業(yè)將提前一年死四成。

      “白皮事件”對大型紅木家具企業(yè)和具有知名品牌的紅木家具企業(yè)的影響不大,對中小紅木家具企業(yè)及紅木家具小作坊的沖擊較大。

      含白皮紅木家具附加值低,影響企業(yè)利潤在原材料采購中,中小紅木家具生產(chǎn)企業(yè)由于資金有限,無法直接從越南、老撾、緬甸、印度等紅木原材料產(chǎn)地進口原材料,只能從國內(nèi)木材供應(yīng)商處采購木材,其價格要遠高于紅木原材料產(chǎn)地木材價格。而大型紅木家具生產(chǎn)企業(yè)一般會與木材商聯(lián)合或者自身就是大型木材商,其原材料價格比中小企業(yè)的要便宜。由于中小企業(yè)采購的原材料價格較高,企業(yè)不忍心將原材料中含有的白皮完全去掉,在生產(chǎn)、制作家具時,其白皮含量會遠大于大型企業(yè)。由于白皮含量較高,很多經(jīng)銷商、消費者不愿意采購其產(chǎn)品,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,企業(yè)無法進行正常生產(chǎn),有的紅木家具小作坊每年就生產(chǎn)1-2套紅木家具,賺取幾萬元的利潤,現(xiàn)在,產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷,就不得不考慮關(guān)門。即使企業(yè)能正常生產(chǎn)、經(jīng)營,含白皮量大的紅木家具的價格越來越低,而企業(yè)的其他經(jīng)營成本不變,產(chǎn)品的利潤就會降低,企業(yè)發(fā)展面臨巨大危機。

      紅木家具“白皮事件”讓中小企業(yè)提前一年死四成

      紅木家具“白皮事件”讓中小企業(yè)提前一年死四成

      在生產(chǎn)經(jīng)營中,由于各產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)用地緊張,中小紅木家具生產(chǎn)企業(yè)缺乏資金購買土地進行廠房建設(shè),企業(yè)規(guī)模受限。隨著工人工資的增加、原材料價格的上漲,產(chǎn)品價格下降,企業(yè)利潤減少,很多中小企業(yè)只有將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售后,才有資金購買原材料,而一旦利潤減少或產(chǎn)品滯銷,就會導(dǎo)致資金鏈斷裂,企業(yè)無法生存。

      代加工不長久,中小企業(yè)面臨倒閉為大型企業(yè)代工是中小紅木家具企業(yè)的一種生存方式,有的中小企業(yè)不注冊公司,沒有品牌,只是從事簡單的紅木家具生產(chǎn),然后銷售給大型紅木家具生產(chǎn)企業(yè)。

      在“白皮事件”發(fā)生前,市場對紅木家具產(chǎn)品的質(zhì)量要求不高,含有白皮的紅木家具也能輕松地銷售出去,中小企業(yè)不需要進行渠道建設(shè)、品牌建設(shè)。雖省去了大量資金,但由于生產(chǎn)人員的專業(yè)素質(zhì)與大企業(yè)無法相比,其生產(chǎn)的紅木家具產(chǎn)品質(zhì)量較低。大企業(yè)采購中小企業(yè)生產(chǎn)的紅木家具后,可能需要對產(chǎn)品進行深加工,或者作為低檔產(chǎn)品進行銷售。

      現(xiàn)在,無白皮或者白皮含量少的紅木家具產(chǎn)品獲利高,成為市場銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品,大型紅木家具企業(yè)將會減少中小企業(yè)的采購訂單,或者采購紅木家具時注重產(chǎn)品的含白皮情況,如果白皮太多,大企業(yè)將不會采購。而很多中小企業(yè)制作的產(chǎn)品無法得到消費者和經(jīng)銷商的認可,直接銷售困難重重。

      代加工地位不保與直接銷售困難重重,使得中小企業(yè)面臨倒閉。

      無品牌,產(chǎn)品受制于人近5年來,紅木家具行業(yè)迅速發(fā)展,不少家庭式作坊和中小企業(yè)不斷涌現(xiàn),為了獲得短期利益,他們使用少量的資金采購原材料,然后組織幾個雕刻工人進行紅木家具的生產(chǎn)。

      在福建仙游,很多當(dāng)?shù)厝擞米约旱乃饺朔课葑鳛閺S房,生產(chǎn)紅木家具。稍微好一點的在門前豎立一塊名為“××閣”、“××坊”、“××木業(yè)”等的牌匾,有的甚至沒有任何標(biāo)志,房屋的大門一關(guān),就是一個普通的住戶。這些紅木家具生產(chǎn)企業(yè)以生產(chǎn)少量的紅木家具,賺取微薄的加工費為目的,每年賺取幾萬元左右就心滿意足。這些中小紅木家具生產(chǎn)企業(yè)及小作坊的品牌意識淡薄,滿足于現(xiàn)狀,不想做大做強。

      在行業(yè)迅猛發(fā)展的過程中,由于供小于求,這些中小企業(yè)及小作坊也能銷售出不少紅木家具產(chǎn)品。但“白皮事件”后,很多經(jīng)銷商、消費者認準(zhǔn)了大品牌、大企業(yè),這些紅木家具加工點的產(chǎn)品很少有人選購。迫于資金壓力,很多中小企業(yè)或小作坊以很低的價格將產(chǎn)品銷售給大企業(yè),期望從行業(yè)全身而退。

      無渠道,產(chǎn)品難賣中小企業(yè)及小作坊不會大力建設(shè)銷售渠道,因為他們每年生產(chǎn)的紅木家具數(shù)量不超過10套,沒有產(chǎn)量也就沒有建立銷售渠道的必要。銷售渠道的建立需要投入大量資金,中小企業(yè)或者小作坊不能進行規(guī)模生產(chǎn),資金有限,無力進行渠道建設(shè)。渠道優(yōu)勢是企業(yè)競爭力的重要組成部分,在充分競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境中,誰掌握了渠道,誰就能掌握市場的主動權(quán),誰就能獲得快速發(fā)展。

      許多進入紅木家具業(yè)的中小企業(yè)及小作坊屬于短期行為,只想在行業(yè)不規(guī)范的情況下獲得暴利,他們的目標(biāo)是生產(chǎn)一套紅木家具就賣一套,然后通過這些資金再購買原材料,再生產(chǎn)下一套紅木家具。由于沒有銷售渠道,對紅木家具消費市場的接觸較少,不能及時掌握市場需求,生產(chǎn)的紅木家具產(chǎn)品在款式、功能等方面都不能滿足消費者需求,產(chǎn)品難賣。

      無售后服務(wù),經(jīng)銷商少采購消費者、經(jīng)銷商在購買紅木家具時會選擇有良好售后服務(wù)的企業(yè)。紅木家具由于材質(zhì)珍貴,產(chǎn)品一般上萬元,需要有良好的售后服務(wù),如果服務(wù)體系不健全,產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,企業(yè)與消費者、企業(yè)與經(jīng)銷商、經(jīng)銷商與消費者之間會產(chǎn)生諸多問題。

      中小企業(yè)及小作坊生產(chǎn)幾套紅木家具后,可能由于產(chǎn)品積壓或者資金匱乏,沒有流動資金用于再生產(chǎn),隨時面臨倒閉。購買這類企業(yè)的產(chǎn)品就像股民在購買隨時退市的股票一樣,只有風(fēng)險,沒有保障。經(jīng)銷商采購紅木家具動輒花費上百萬元,產(chǎn)品一旦出現(xiàn)問題,那經(jīng)銷商就要面臨巨大的經(jīng)濟損失。

      我國南北氣溫差異大,南方的紅木家具產(chǎn)品到了北方可能出現(xiàn)開裂等情況,如果消費者購買的產(chǎn)品無服務(wù)保障,就會遭受巨大的經(jīng)濟損失,即使廠家答應(yīng)對產(chǎn)品進行維修,也需要返廠維修,一次小的維修就可能花費幾個月時間,對消費者的正常生活造成極大不便。經(jīng)銷商和消費者很少采購這種企業(yè)生產(chǎn)的紅木家具。

      倒閉企業(yè)主或?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)工人四成中小企業(yè)將倒閉,有的企業(yè)家或作坊主會變成產(chǎn)業(yè)工人,因為他們原來就是雕刻師或者優(yōu)秀木工,對家具制作、雕刻得心應(yīng)手。這批人會重新利用自己掌握的技術(shù)在大企業(yè)中工作,慢慢積累資金,如果能籌集到足夠的資金,他們還會開設(shè)紅木家具加工廠,畢竟開工廠的利潤比工人的工資要高。中小企業(yè)及小作坊倒閉所釋放出來的大量工藝技術(shù)人員,將有效緩解大企業(yè)的用工瓶頸,從而推動整個紅木行業(yè)人力資源的整合。

      有的企業(yè)主可能變成紅木家具經(jīng)銷商,專門銷售紅木家具。因為這些企業(yè)主給大型紅木家具企業(yè)生產(chǎn)過產(chǎn)品,與大企業(yè)的關(guān)系密切,并知道紅木家具價格,如果他們成為專業(yè)的紅木家具經(jīng)銷商,很容易采購到精美的產(chǎn)品,并能掌控產(chǎn)品的利潤。

      中小企業(yè)聯(lián)合銷售或?qū)⑹⑿忻鎸t木家具行業(yè)較高的利潤回報,大量中小企業(yè)及小作坊并不會輕易退出市場。為了不在行業(yè)洗牌中倒下,無力獨自建設(shè)銷售渠道的中小企業(yè)會選擇抱團作戰(zhàn),開展聯(lián)合銷售,謀求市場生存。聯(lián)合銷售,既可以降低單個企業(yè)的經(jīng)營成本,又可以豐富產(chǎn)品種類,滿足市場消費者的多樣化需求。單個中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不如大品牌產(chǎn)品,通常采用較低的價格銷售,中小企業(yè)聯(lián)合銷售可以減少彼此之間的惡性價格競爭,聯(lián)合起來共同對抗大企業(yè)。此外,經(jīng)營企業(yè)常面臨各種風(fēng)險,中小企業(yè)及小作坊通過聯(lián)合銷售可以分攤市場運營風(fēng)險。“白皮事件”的出現(xiàn),將加速紅木家具行業(yè)的洗牌,紅木行業(yè)的市場競爭將進一步加劇,聯(lián)合銷售無疑成為了眾多缺乏競爭力的中小企業(yè)的發(fā)展趨勢。

      “白皮事件”的發(fā)生正加速行業(yè)洗牌,未來2年,中小紅木家具生產(chǎn)企業(yè)及紅木家具小作坊將死四成。

       
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