關(guān)鍵詞 企業(yè)轉(zhuǎn)型
【解讀】
銷售渠道的拓展本來有限，尤其是在上游調(diào)控政策的影響下，原有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈甚至迅速轉(zhuǎn)變，促使不少有實(shí)力的家居品牌，開始根據(jù)變化調(diào)整市場(chǎng)定位，并通過局部轉(zhuǎn)型來盡快契合消費(fèi)需求，而在轉(zhuǎn)型的同時(shí)它們也創(chuàng)造了新的需求。
2010年流通企業(yè)做家裝，家裝品牌開設(shè)獨(dú)立店已經(jīng)不是新鮮事，但在家居整體市場(chǎng)萎縮的今年，更多企業(yè)加快了轉(zhuǎn)型的步伐，家居行業(yè)內(nèi)除了上下游延伸之外，出現(xiàn)更多跨行業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)象也未可知。
【觀點(diǎn)】
企業(yè)專攻特定市場(chǎng)
●陳輝，東易日盛集團(tuán)董事長(zhǎng)
目前商品房交易受控制，保障房大量入市導(dǎo)致消費(fèi)層次更加鮮明，也會(huì)促使家裝公司的特色更鮮明，不乏會(huì)出現(xiàn)主攻商品房的家裝公司和主攻保障房的家裝公司。
家具品牌轉(zhuǎn)向商業(yè)品牌
●陳曉太，百強(qiáng)家具總裁
家居行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，在市場(chǎng)低迷的環(huán)境下，更容易變成了行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)當(dāng)跳出重圍，加大創(chuàng)新投入跟別人有所區(qū)別，才能給整個(gè)行業(yè)帶來新的動(dòng)力。
由行業(yè)內(nèi)向行業(yè)外延伸
●汪曉兵，今朝裝飾副總經(jīng)理
今年家居企業(yè)將更多通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)對(duì)。除了家居行業(yè)內(nèi)的延伸，家裝進(jìn)入家居流通做賣場(chǎng)、進(jìn)入建材領(lǐng)域做產(chǎn)品外，還有可能出現(xiàn)跨其他行業(yè)的延伸。
【企業(yè)應(yīng)對(duì)】
實(shí)創(chuàng)裝飾：年初開業(yè)的實(shí)創(chuàng)裝飾社區(qū)店，針對(duì)成熟社區(qū)居民特別推出局部換裝、家裝單品零售和安裝、檢測(cè)和維修的上門服務(wù)，成為其主打家具的“裝修第一站”的又一種補(bǔ)充形式。
百強(qiáng)家具：2011年將投入兩億多元，用于建設(shè)位于三環(huán)上的國(guó)際家居廣場(chǎng)，以商場(chǎng)而不是獨(dú)立店的形式，將代理更多國(guó)際化的進(jìn)口產(chǎn)品，其中百強(qiáng)家具產(chǎn)品占三分之一，全部產(chǎn)品將囊括除家裝以外包括家具、軟裝和家飾等。
闊達(dá)裝飾：今年4月，位于十里河的闊達(dá)裝飾旗艦店即將開業(yè)，首推的“成品家裝”涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工到流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，或?qū)⒊蔀閭鹘y(tǒng)模式走向商業(yè)品牌的轉(zhuǎn)型之路。
