全觀中國家具市場，占產品份額最大的，仍是現(xiàn)代板式家具產品，這是主流產品嗎？在目前看來是，但從發(fā)展的角度來看卻絕對不是。當人們的消費水平達到一定的高度后，便不會僅限于物質上的滿足，精神需求就顯得日益突出，所以那種“國際化”的現(xiàn)代板式家具會被消費者遺棄，是個不爭的事實；其實北歐在20世紀40～50年代早就走完了這一過程，進行了從“現(xiàn)代板式家具”到“現(xiàn)代板式家具”+“斯堪的納維亞傳統(tǒng)文化”的轉變，形成了獨具特色的“北歐家具風格”，在全球獨領風騷已達70年之久。
北歐家具的發(fā)展，已為中國家具的未來走向指明了方向，中國家具的主流應該是“現(xiàn)代+中國地域文化”。經過多年的發(fā)展，盡管行業(yè)中的有識之士早已認識到這一點，并且在市場上也越來越多地看到此類產品的面世，但還沒有被業(yè)內所普遍認同，形成主流產品。因此，家具企業(yè)在逐利求發(fā)展的同時，如何應對未來的發(fā)展方向，有針對性的瞄準家具產品未來的主流趨勢，引導消費，也顯得十分重要。
四、產品生命周期短
產品是企業(yè)的核心和根本，企業(yè)的一切行為都與這一“核心”息息相關，企業(yè)管理者都十分重視自身的產品研發(fā)創(chuàng)新工作。但在市場上真正有生命力、“長壽”的產品卻很少，很多企業(yè)的產品一上市就意面臨著衰退，這也是中國家具行業(yè)改革開放以來的特有現(xiàn)象，究其原因，不外乎以下幾個方面：
1、產品戰(zhàn)略定位偏差
企業(yè)不能夠形成自己特有的產品概念或文化，盲目隨大流，看到其它企業(yè)的產品受到消費者或業(yè)內同行的追捧，沒有對自己的企業(yè)內部環(huán)境進行綜合比對，就跟隨而上，這種只認其“形”，未知其“髓”的“抄襲”他人的產品或產品概念，是很難在產品成長過程中科學合理地進行產品培育，不“早夭”就不正常了。
2、設計的專業(yè)化水準問題
企業(yè)都重視產品和產品研發(fā)，但很少企業(yè)有高水準的產品研發(fā)團隊，一般是企業(yè)主要管理者為了能節(jié)約產品研發(fā)成本，親自“抄刀”來“研發(fā)”自己的產品；這說明了企業(yè)管理者從骨子里還是沒有重視產品研發(fā)。要知道，企業(yè)和企業(yè)管理者的長處是制造和管理，而非設計，在這種激烈的市場競爭環(huán)境中，如是不進行專業(yè)協(xié)作，由高水準的設計團隊進行產品研發(fā)，其產品豈能“長壽”？！
盡管達到了低成本研發(fā)產品的目標，但不知是否意思到這樣不但有失去商機，甚至失敗的高風險。甚至其綜合成本之高低，也顯而易見。
3、產品品質有待提高
很多產品存在明顯的制造工藝缺陷，這也是我國家具市場上一個普遍現(xiàn)象，這里既有企業(yè)的技術水準和管理方面的原因，也有產品過于頻繁更新方面的原因，就我國家具行業(yè)從業(yè)者經歷與經驗、或設備等方面軟硬件結合而言，完全可以與國際發(fā)達國家的產品品質一分“伯仲”，可我們的卻相差甚遠。
五、產品展示包裝貧富不均
人們經常說“人靠衣裝，馬靠鞍”。盡管目前我國的市場產品品牌繁多，其展示包裝形式也層出不窮，但又有多少的展示包裝能恰如其分呢？產品包裝的本質是盡量廉價“美化”產品本身，可在市場上隨處可見“濃妝艷麗”的包裝，不但蓋有華麗的展廳，還配有奢侈、昂貴的飾品，如果不是進入了家具賣場，恐怕消費者是很難分清楚到底是賣飾品，還是賣家具。
但相反，也有一部分企業(yè)產品根本就沒有包裝，產品“裸體”上市，其中不乏各方面來看均屬上乘的產品，只可惜“寶玉賣作石頭價了”。
