市場火了，設(shè)計(jì)在不知不覺中“被關(guān)注”了，深圳設(shè)計(jì)在來自全國各個(gè)區(qū)域的企業(yè)爭相崇拜和爭相邀請的當(dāng)下，有著欣喜，還有著怎樣的擔(dān)憂？
一方面是設(shè)計(jì)思維被不斷的向深處挖掘，還有沒有更新的創(chuàng)新，更更新的創(chuàng)新？當(dāng)看著客戶焦躁而盼望的眼神，“深圳設(shè)計(jì)”們同樣感同身受。
一方面是設(shè)計(jì)人材的缺乏，中國現(xiàn)代家具相關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)置和人材培育僅有很短的歷史，如何面對這種“設(shè)計(jì)井噴”的形勢？
這是作為創(chuàng)意之都，必須要思考的——沒辦法，誰讓你是先行者呢？
實(shí)木時(shí)代
北京——檳榔——新亞洲風(fēng)格實(shí)木家具，出自榮麟世佳之手，受到業(yè)內(nèi)普遍好評；龍崗——烏金木——中式現(xiàn)代風(fēng)格實(shí)木家具，出自柏森之手，在市場上取得了巨大的成功；順德——明清風(fēng)韻——中式新古典風(fēng)格實(shí)木家具，出自三友之手，一朝推出市場，引起眾多企業(yè)跟風(fēng)學(xué)習(xí)。悉數(shù)一下近年來備受關(guān)注的一些企業(yè)和產(chǎn)品，相信很多家具從業(yè)者不難發(fā)現(xiàn)，實(shí)木時(shí)代到來了。而這些紅極一時(shí)的產(chǎn)品，又有一個(gè)共同的特點(diǎn)：就是其設(shè)計(jì)和創(chuàng)新。
實(shí)木時(shí)代的到來，宣告板式時(shí)代的結(jié)束。而實(shí)木家具產(chǎn)品與板式最大的不同，在于其工藝和設(shè)計(jì)的要求比板式更為復(fù)雜。這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也促進(jìn)了近幾年產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的迅速崛起。之前的板式家具無論是結(jié)構(gòu)還是造型，都相對簡單，制造商基本不需要尋求設(shè)計(jì)公司的幫助。當(dāng)時(shí)的所謂設(shè)計(jì)基本處在一個(gè)抄襲模仿的階段，很多企業(yè)老板對米蘭展趨之若鶩也是從那時(shí)候開始的，業(yè)內(nèi)對于當(dāng)時(shí)歐洲——尤其是德國一些極簡的板式家具極力追捧，而板式家具的屬性決定了企業(yè)可以單純地通過一些照片，畫出圖紙并開發(fā)產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)推向市場。當(dāng)時(shí)的家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對現(xiàn)在而言，生存比較艱辛。
現(xiàn)如今，實(shí)木家具產(chǎn)品盛行，很多企業(yè)告別了板式抄襲模仿的時(shí)代。實(shí)木家具的開發(fā)需要更多變的造型，更獨(dú)特的設(shè)計(jì)，對產(chǎn)品研發(fā)提出了更高的要求。對于如何將一些中國文化或元素融如實(shí)木家具產(chǎn)品，企業(yè)無法從國外的展會再得到現(xiàn)成的可借鑒的標(biāo)桿，不得不面臨獨(dú)立開發(fā)創(chuàng)新的局面。這樣的需求，造就了產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的市場，為這些設(shè)計(jì)公司的迅速崛起提供了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
現(xiàn)實(shí)問題
如果說把設(shè)計(jì)公司比喻為工廠，那么設(shè)計(jì)師就是工人，畫筆和電腦就是機(jī)器和設(shè)備，市場在擴(kuò)大，而設(shè)計(jì)公司也同樣面臨產(chǎn)能不足的窘境。更何況，設(shè)計(jì)師不是工人，作品也無法量產(chǎn)，設(shè)計(jì)需要靈感，需要生活，需要體驗(yàn)，需要素材，相對工廠而言，設(shè)計(jì)更難控制工期，也沒有ISO等不同標(biāo)準(zhǔn)。對于設(shè)計(jì)公司而言，只用通過招募更多的設(shè)計(jì)師，來彌補(bǔ)自身“產(chǎn)能”的不足。但家具設(shè)計(jì)行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致一個(gè)成功設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)變得更為困難，而各大院校又缺乏對于這一領(lǐng)域的專業(yè)教育。這樣的情況直接導(dǎo)致深圳設(shè)計(jì)公司面對越來越擴(kuò)大的市場，只能是“望洋興嘆”。
另外，市場的旺盛，也給了一些非專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)分一杯羹的機(jī)會。一些處在成立初期，亟待解決生存問題的新設(shè)計(jì)公司拾遺補(bǔ)漏，接到了一些訂單。而對于外地企業(yè)而言，缺乏了解深圳設(shè)計(jì)公司真實(shí)實(shí)力的渠道和途徑，往往無法客觀的評判設(shè)計(jì)公司的優(yōu)劣。而往往最終的結(jié)果就會導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)公司最終無法達(dá)到企業(yè)的要求和目標(biāo)，這樣的結(jié)局不僅會對“深圳設(shè)計(jì)”這一品牌造成負(fù)面影響，同時(shí)也牽制了尋求設(shè)計(jì)的企業(yè)的發(fā)展。
西方，包括亞洲一些國家，例如日本、香港、臺灣等地都有著自己獨(dú)特的一些設(shè)計(jì)力量，不僅存在專業(yè)的商業(yè)性設(shè)計(jì)公司以及一些大的機(jī)構(gòu)，能夠滿足一些大型企業(yè)對于自身產(chǎn)品傳承的設(shè)計(jì)要求；同時(shí)，也存在很多不同風(fēng)格的以獨(dú)立設(shè)計(jì)師為主的設(shè)計(jì)工作室，盡管在規(guī)模上無法與大型商業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)相提并論，但其影響力及設(shè)計(jì)能力和理念卻并不輸于大型機(jī)構(gòu)，而這些工作室往往以獨(dú)特的理念，專精的職業(yè)素養(yǎng)，以及面對更為細(xì)分的市場，服務(wù)于更為廣泛的一些中小型企業(yè)，或者一些獨(dú)特的行業(yè)。
目前這樣的分水嶺逐漸顯現(xiàn)，盡管在深圳其他一些領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師們已經(jīng)開始有選擇性的發(fā)展自己的職業(yè)生涯，但由于家具設(shè)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展時(shí)間短，市場一直不成熟，早期甚至沒有一個(gè)公認(rèn)或者合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。所以導(dǎo)致該領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師無論在數(shù)量上還是在影響力上都相對落后，但通過采訪，筆者發(fā)現(xiàn)盡管這個(gè)“圈子”不大，但事實(shí)上，設(shè)計(jì)公司于公司之間，設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師之間已經(jīng)開始選擇了不同的發(fā)展道路，未來的深圳設(shè)計(jì)也將會是大型商業(yè)機(jī)構(gòu)同知名設(shè)計(jì)師工作室并存的業(yè)態(tài)，這樣的業(yè)態(tài)才能從根本上解決日益龐大的“設(shè)計(jì)消費(fèi)”族群的不同需求。
深圳設(shè)計(jì)
龍崗的家具產(chǎn)業(yè)是滋養(yǎng)深圳設(shè)計(jì)公司的溫床，長期的合作，不得不說企業(yè)自身的研發(fā)能力也在受到了潛移默化的影響，這也是為什么深圳的家具可以在一段時(shí)間內(nèi)獨(dú)占鰲頭的原因之一。盡管有著這樣得天獨(dú)厚的氛圍，但深圳的設(shè)計(jì)公司——特別是產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司，早些年也依舊是籍籍無名。而近些年一些外地的家具企業(yè)才是真正推動(dòng)設(shè)計(jì)公司發(fā)展的“幕后推手”。
外區(qū)域家具產(chǎn)業(yè)對深圳設(shè)計(jì)力量的崇拜和信任也是有歷史原因的，首先當(dāng)?shù)厝狈τ袑?shí)力或者專業(yè)的家具設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致了當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)市場的空白；其次，最初一些設(shè)計(jì)公司的成功案例成為了外地一些急于尋求設(shè)計(jì)幫助的企業(yè)所能參照的標(biāo)桿。正是這樣的需求和市場，為深圳的設(shè)計(jì)公司帶來了機(jī)會，這其中不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，更包括品牌形象包裝、專賣店展示設(shè)計(jì)不同種類。當(dāng)然，深圳家具設(shè)計(jì)力量的發(fā)展也同時(shí)得益于該領(lǐng)域設(shè)計(jì)公司之間和諧團(tuán)結(jié)的良好氛圍，同行之間的互補(bǔ)，資源共享等優(yōu)秀的從業(yè)習(xí)慣和職業(yè)道德對于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的整體發(fā)展也同樣大有助益。
深圳拓璞設(shè)計(jì)，早在10年代初就開始了與山東青島企業(yè)的合作，通過一手全新的產(chǎn)品，使得一個(gè)老牌的國營家具廠，從瀕臨倒閉的險(xiǎn)境，扭虧為盈。而拓璞也經(jīng)過此役，奠定了其在山東家具界的良好口碑。但成功的案例并不代表市場需求的旺盛，之后的幾年中，山東市場一直保持沉寂，山東實(shí)木大都以出口為主，而當(dāng)時(shí)國際市場仍然一片大好，直到金融海嘯的到來。面對企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型的局面，山東實(shí)木開始瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場，而脫離了外銷的單純生產(chǎn)環(huán)境，企業(yè)開始尋求設(shè)計(jì)和研發(fā)方面的幫助，開始參加國內(nèi)的家具展會，試圖找到國內(nèi)市場的突破口。所以，直到08年以后，外區(qū)域越來越多的企業(yè)來到深圳，開始與深圳的設(shè)計(jì)公司合作。
扎堆深圳
得天時(shí)、地利、人和方可成就一番豐功偉業(yè)。
有人說深圳是文化的荒漠。相比北京、上海，深圳沒有悠久的文化沉淀，也不具備首都或金融重鎮(zhèn)的政策傾斜優(yōu)勢，那么為什么中國的家具設(shè)計(jì)力量全部“扎堆”深圳呢？談到設(shè)計(jì)，就不得不談到中國的文化產(chǎn)業(yè)，眾所周知，就北上廣深四大城市而言，北京、上海的文化產(chǎn)業(yè)是相對較為興旺的，盡管深圳作為設(shè)計(jì)之都擁有著極強(qiáng)的創(chuàng)新能力：例如深圳的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等，但由于深圳缺乏文化的積淀，所以深圳的文化有著極其濃烈的“草根”特色。但恰恰正是因?yàn)檫@種貼近平民的草根性，決定了深圳的設(shè)計(jì)更能夠很好的“著陸”，也更容易實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。深圳家具設(shè)計(jì)同樣具備這樣的特質(zhì)，而家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性決定了企業(yè)更看重設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值，所以深圳家具設(shè)計(jì)能夠得到廣泛的認(rèn)可。
而說到地利，就深圳家具設(shè)計(jì)領(lǐng)域而言，重又提及那句大俗話：“世界家具看中國，中國家具看深圳。”的確，深圳家具可以說是中國近代家具的發(fā)源地，是起步最早也最具影響力的家具產(chǎn)區(qū)，而這種“近水樓臺先得月”的地理優(yōu)勢，造就了中國的專業(yè)家具設(shè)計(jì)出現(xiàn)在深圳，并且發(fā)展在深圳，扎堆在深圳。
再來看看人和。熟悉深圳家具設(shè)計(jì)的人都知道，深圳有一個(gè)由幾名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師組成的深圳家具設(shè)計(jì)專業(yè)委員會，幾年來，這個(gè)組織通過展會、論壇、講座等各種各樣的形式為中國家具產(chǎn)業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。盡管他們之間在市場和業(yè)務(wù)方面或多或少的存在著重合和沖突，但這并不影響整個(gè)深圳設(shè)計(jì)圈子里那種和諧和開放的氛圍；2010年，幾位在龍崗從事家具設(shè)計(jì)的后起之秀也成立了518部落格，不僅在一起辦公，更是用一種開放的心態(tài)共同為家具事業(yè)辛勤耕耘。整個(gè)深圳的家具設(shè)計(jì)領(lǐng)域都有一種彼此之間不僅不會為敵，反而更像惺惺相惜的伙伴的一種融洽的氣氛。也許這就是人和吧，試問，得此天時(shí)、地利、人和，怎么可能不成就一番輝煌？
突破深圳
尋求差異化——這句話一直是一些人做企業(yè)或者做事業(yè)所追求的突破口，設(shè)計(jì)公司也同樣面臨這樣的困擾。如何從無到有，使自身具備同行業(yè)內(nèi)其他設(shè)計(jì)公司所不具備的獨(dú)特核心競爭力？如何提升這種競爭力，如何使其變成不可模仿或者很難超越的一種差異化優(yōu)勢？不僅是企業(yè)領(lǐng)袖在思考的問題，同樣也是設(shè)計(jì)師們所苦苦追尋的目標(biāo)。
據(jù)悉，深圳很多設(shè)計(jì)公司所面對的最大市場已經(jīng)不再是廣東地區(qū)了，對于深圳、東莞以及順德地區(qū)的家具產(chǎn)業(yè)而言，深圳的設(shè)計(jì)公司是相對熟悉的，無論是企業(yè)還是設(shè)計(jì)方都清楚地了解彼此，相對于外地企業(yè)而言，廣東企業(yè)更明白作為家具企業(yè)，在什么階段應(yīng)該尋求怎樣的設(shè)計(jì)力量，應(yīng)該匹配怎樣的設(shè)計(jì)公司，而設(shè)計(jì)公司也更明白什么樣實(shí)力和經(jīng)營理念的公司是自己的目標(biāo)客戶，是能夠通過與其的合作擦出火花的伙伴，因?yàn)槿魏我粋€(gè)設(shè)計(jì)公司都不愿自己的作品不成功而損害自己的品牌。
當(dāng)然，隨著深圳設(shè)計(jì)公司規(guī)模的壯大，能力的提升，經(jīng)驗(yàn)的豐富，當(dāng)深圳周邊的“就近產(chǎn)業(yè)”無法滿足設(shè)計(jì)公司的要求時(shí)，向外的擴(kuò)張將成為勢在必行的舉措。盡管目前市場一片大好，但俗話說：“人無遠(yuǎn)慮必有近憂。”未來的競爭也同樣是顯而易見的，那么如何擁有屬于自己的獨(dú)特優(yōu)勢，就成為未來應(yīng)對競爭的利器。
術(shù)業(yè)有專攻，目前深圳家具設(shè)計(jì)領(lǐng)域只能是按照設(shè)計(jì)屬性或者產(chǎn)品類型來劃分，還并沒有所謂的領(lǐng)軍人物，也沒有形成自己獨(dú)特的風(fēng)格，或者某種無法模仿和超越的特色。面對廣闊的市場空間，深圳設(shè)計(jì)并沒有驕傲，反而更多地思考著如何走出一條差異化的道路，從而更好的服務(wù)中國的家具產(chǎn)業(yè)。
