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      低碳先行時尚相隨 透視伊萊亞的品牌戰(zhàn)略之路

         日期:2011-06-20     來源:搜房家居    評論:0    
      核心提示:伊萊亞從2007創(chuàng)立,品牌經(jīng)歷了從由到大、由弱到強、由區(qū)域性品牌到全國推廣品牌的過程。企業(yè)以“傾情服務生活品位人士,美化家居生活”為宗旨,傾力推出主流產(chǎn)品:歐美金屬框架整體柜體、入墻衣柜、電視柜、酒柜、隔斷門、壁柜門、衣帽間、鞋柜、浴室柜等各式家居用品。伊萊亞家居用品,以歐美流行的簡約神韻,整齊靈活的設計風格,100%的訂制服務滿足您的個性化需求,并以專業(yè)化團隊為您提供量屋設計、訂制、安裝全套盡心跟蹤服務。

      伊萊亞從2007創(chuàng)立,品牌經(jīng)歷了從由到大、由弱到強、由區(qū)域性品牌到全國推廣品牌的過程。企業(yè)以“傾情服務生活品位人士,美化家居生活”為宗旨,傾力推出主流產(chǎn)品:歐美金屬框架整體柜體、入墻衣柜、電視柜、酒柜、隔斷門、壁柜門、衣帽間、鞋柜、浴室柜等各式家居用品。伊萊亞家居用品,以歐美流行的簡約神韻,整齊靈活的設計風格,100%的訂制服務滿足您的個性化需求,并以專業(yè)化團隊為您提供量屋設計、訂制、安裝全套盡心跟蹤服務。

      采訪對象:伊萊亞總經(jīng)理 管紅松

      采訪記者:鐘志陽

      文字整理:韋仲慶

      伊萊亞,管紅松,衣柜

      伊萊亞總經(jīng)理 管紅松

      【記者】:您好,首先很感謝您接受搜房家居網(wǎng)的采訪,您能否先簡單介紹一下伊萊亞的品牌優(yōu)勢,以及核心競爭力在哪?

      【管紅松】:伊萊亞從2007創(chuàng)立,品牌經(jīng)歷了從由到大、由弱到強、由區(qū)域性品牌到全國推廣品牌的過程,我們產(chǎn)品的優(yōu)勢在于產(chǎn)品比較齊全,我們有自身的體系,研發(fā)方面做得比較全面。我們核心競爭力主要在生產(chǎn)規(guī)模和營銷模式,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,比如開發(fā)了一個板木結構,做到所有產(chǎn)品完全同色,配套齊全,同為體系,前端和后端走向一個一二批的體系,市場訂單查詢,設計體系、設計軟件、報價體系都在一個完整的服務體系。以后消費者自己在家里就能看到他們的產(chǎn)品到了哪里,我們有一個完善的電子商務體系。

      【記者】:現(xiàn)在也是年中了,請問在過去的半年里,伊萊亞市場表現(xiàn)如何?市場反饋怎么樣?對于接下來的半年,伊萊亞在營銷策略方面將有哪些新的規(guī)劃?

      【管紅松】:過去半年,隨著我們新生產(chǎn)基地的建成,我們招商發(fā)展的力度很大,我們有一個總體規(guī)劃,今年招商數(shù)量不超過50家,就是說我們從數(shù)量的擴張到要求質(zhì)量的擴張,更注重質(zhì)量和經(jīng)銷商本人的理念,比如說,我們的項目組都有一個培訓,培訓考試合格后,那就可以成為我們的簽約經(jīng)銷商,但如果考試不合格,就不能成為我們的經(jīng)銷商。

      下半年,伊萊亞在營銷策略方面,在6月,推出一個央視廣告,在很多網(wǎng)絡進行反復推廣,與傳媒合作。品牌策略上就由過去的規(guī)模的擴張,轉變?yōu)橛墒袌銎放埔?guī)模的擴張,更注重品牌的強勢建設。伊萊亞從組建的那天起,走的是三步:第一、通過三年時間完成三件事,第一,建立一個自身的產(chǎn)品體系;第二,建立一個完善的生產(chǎn)營銷體系;第三,建立一定規(guī)模的生產(chǎn)基地,這個我們到目前為止已經(jīng)完成。第二步,伊萊亞將走一個“5+1”的營銷模式,就有6個經(jīng)銷商圍著,抱團經(jīng)營,發(fā)揮團隊力量。通過第二個步,我們下一個三年就是要做大做強。第三步,我們就是要讓伊萊亞衣柜、櫥柜、隔斷門、地板、墻紙這五個項目走在全國各地組建伊萊亞的家居體驗館,在全國開設6個分廠。另外一個模式是我們將伊萊亞組建成產(chǎn)品研發(fā)的外向型生產(chǎn)企業(yè)門戶,外向型就是我們會把產(chǎn)品推向歐洲、非洲、中東、東南亞、香港、澳門等,在那里開設專賣店。 三步中,伊萊亞的重點是研發(fā)新產(chǎn)品,規(guī)劃新的發(fā)展模式,開發(fā)外向型產(chǎn)品系列,開拓外向型產(chǎn)品市場,把好的東西引進伊萊亞,再向全國內(nèi)地推廣,爭取為定制衣柜行業(yè),為人民群眾更環(huán)保、更低碳的產(chǎn)品做出我們應有的貢獻,比如伊萊亞的口號暢享時尚低碳生活,這就是我們的宗旨,時尚和低碳是我們整個發(fā)展中的重中之重。

      【記者】:剛才管總講到了伊萊亞發(fā)展的三步走戰(zhàn)略,一個品牌要讓消費者認可,不光要有過硬的質(zhì)量和完善的產(chǎn)品線,還要有軟實力的支持,在品牌推廣和口碑宣傳方面,伊萊亞這些年都做了那些工作?伊萊亞獲得的一些榮譽?

      【管紅松】:2007年建立,首先獲得了綠色環(huán)保認證、華南地區(qū)最有影響力的建材家具;2009年獲得中國整體衣柜十大知名品牌;2011年加入中國衣柜行業(yè)50單位,6月和央視簽約,成為央視的宣傳品牌。

      【記者】:有這樣一個品牌積淀,也為伊萊亞以后的發(fā)展奠定了一個比較好的基石。我也了解到,在接下來7月份,2011年建博會將在琶洲舉行,伊萊亞將會參加,請問前期準備進行得如何?

      【管紅松】:建博會準備就緒,展窗設計,現(xiàn)場展示都已經(jīng)準備好。2011年是伊萊亞產(chǎn)品全面開花年,推出新產(chǎn)品比較多,會在建博會看到新品發(fā)布。

      【記者】:與往年不同,今年的衣柜展覽將獨立開來,并展開一系列的論壇與研討,對此您有何看法?

      【管紅松】:衣柜行業(yè)從歐洲進入中國來的時間并不長,經(jīng)過十年的發(fā)展,在中國還處于幼兒到少年的時期,很需要搜房這樣的跟衣柜行業(yè)息息相關的媒體大力宣傳和推廣衣柜行業(yè),舉辦這樣一個高峰論壇,肯定會對衣柜行業(yè)有很大很大的推動作用,媒體、衣柜行業(yè)包括建材行業(yè)來共同推動這個行業(yè)的發(fā)展。說實話,中國從改革開放這么多年以來,中國食品、住房等,以及我們使用的東西,強調(diào)環(huán)保、健康、時尚、低碳,但這個概念還非常缺乏,衣柜行業(yè)建立起來,我們大力提倡環(huán)保低碳、時尚,構建和諧家庭和社會。簡單說,健康是和諧的基礎,無論是國家還是家庭,家庭要思想和諧,身體和諧、健康。整體衣柜行業(yè)能夠帶來環(huán)保產(chǎn)品,當然目前粗制濫造、一些低劣的產(chǎn)品也有,但我們相信,通過行業(yè)的發(fā)展,時尚、環(huán)保的產(chǎn)品帶入到中國市場,為和諧社會做一些貢獻。

      【記者】:有一個說法是,衣柜行業(yè)是家居的最后一桶金,所以有很多原先做家居的企業(yè)紛紛涌入衣柜行業(yè),形成一種混戰(zhàn)局面,那么也想請問一下管總,您認為目前同行業(yè)的競爭格局如何?伊萊亞處于什么地位?未來三年伊萊亞將在哪些領域增加投入?

      【管紅松】:我們從創(chuàng)立之初,就建立自己的生產(chǎn)、運營、銷售體系,引進很多新的元素進入伊萊亞衣柜,通過廠商合作,通過貨運,再與指定公司簽合同,這樣就解決了運輸?shù)暮艽髥栴},我們的責任我們承擔,貨運的問題一人一半。

      【記者】:我們知道,家居行業(yè)依托房地產(chǎn)發(fā)展, 而2010到2011年期間,國家出臺了一系列的政策,也提出了保障性住房,伊萊亞針對保障性住房有沒有做出自己的產(chǎn)品設計和規(guī)劃上的動作?

      【管紅松】:國家房地產(chǎn)的調(diào)控對衣柜行業(yè),說實話,影響力不大,主要原因是中國房產(chǎn)有一個剛性需求,這樣就給衣柜行業(yè)帶來一個新的契機。針對保障性住房,我們也開發(fā)了一個五件套,做到物美價廉,時尚低碳,并且與房地產(chǎn)公司進行一些簽約合作。

      【記者】:現(xiàn)在很多人喜歡在網(wǎng)上買東西,這幾年電子商務發(fā)展非常迅猛,很多企業(yè)都加入了電子商務這個平臺,但是還有一些企業(yè)處于觀望的態(tài)度。對此,伊萊亞將有何規(guī)劃?

      【管紅松】:我們是這樣想的,我們也有和一些房地產(chǎn)媒體在合作,團購、針對新居三件套、婚慶五件套,這些產(chǎn)品開發(fā)后,肯定會與一些省級代理商,與搜房合作來推廣。我們會考慮我賣什么,能賣什么。團購講究產(chǎn)品要有自己個性和特點,如果沒有,就會損害經(jīng)銷商的利益。

      此外,在整體衣柜定制行業(yè),現(xiàn)在大家都在談,實際上,到目前為止,這是一個概念性的東西,說白了,沒有哪個能真正做到,前基本都是衣柜、衣帽間這樣的模式。我們會針對開發(fā)兒童系列,打破傳統(tǒng)定制行業(yè)的概念,針對市場,引入實木、板木結構,引入兒童烤漆等,我們今年將大力打造這些系列。

       
      標簽: 家具 伊萊亞
       
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