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      傳統(tǒng)家具賣場遭遇高租金漲成本瓶頸

         日期:2011-06-27     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
      核心提示:按照一般的家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu),家電與家居消費(fèi)的比率在1:3左右,但家電產(chǎn)品取得的市場成果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家居,這種巨大的反差值得我們深思。

      中國家居業(yè)一直是個渠道品牌大于企業(yè)品牌的行業(yè)。家居業(yè)現(xiàn)有前兩強(qiáng)賣場的年銷量合計(jì)不過600億元??v觀我國家電行業(yè),賣場中的國美、蘇寧年?duì)I業(yè)收入都在1000億元以上;海爾、美的、格力等生產(chǎn)企業(yè)年銷售額也超過1000億元。按照一般的家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu),家電與家居消費(fèi)的比率在1:3左右,但家電產(chǎn)品取得的市場成果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家居,這種巨大的反差值得我們深思。通過對上千名消費(fèi)者的問卷調(diào)查,我們得出家居、家電消費(fèi)結(jié)構(gòu)對比數(shù)據(jù),詳見表格 :

      表格1 家居、家電消費(fèi)結(jié)構(gòu)對比表:

      家電消費(fèi)

      家居消費(fèi)

      如果一個家庭在家電方面消費(fèi)2萬元

      在家居方面消費(fèi)將達(dá)6萬元—8萬元

      如果一個家庭在家電方面消費(fèi)5萬元

      在家居方面消費(fèi)將達(dá)10萬元—15萬元

      如果一個家庭在家電方面消費(fèi)10萬元

      在家居方面消費(fèi)將達(dá)30萬元—50萬元



      表格2 家居、家電品牌市場影響力對比表:

      電器企業(yè)、市場

      家居企業(yè)、市場

      前10強(qiáng)市場占有率高于50% 

      前10強(qiáng)市場占有率低于3%

      生產(chǎn)企業(yè)前3強(qiáng)年銷售收入都超過1000億元

      生產(chǎn)企業(yè)前3強(qiáng)年銷售收入都低于50億元

      兩大賣場年?duì)I業(yè)收入均超過1000億元

      兩大賣場年?duì)I業(yè)收入合計(jì)低于600億元


      從家居現(xiàn)有的渠道看,賣場和專賣店是主流,這是中國的消費(fèi)品中最為單一的渠道生態(tài)構(gòu)成。經(jīng)過20多年的發(fā)展,這些迅速發(fā)展起來的渠道品牌正日益成為家居行業(yè)的“巨無霸”。然而,這樣迅速發(fā)展的所謂傳統(tǒng)連鎖賣場,也一直充滿著爭議:很多人認(rèn)為它賺的是商業(yè)地產(chǎn)、資本運(yùn)作的錢,而不是家居零售連鎖的錢,甚至某種意義上說,這樣的渠道模式在不斷加重家居制造企業(yè)的流通成本,損耗消費(fèi)者的消費(fèi)價值。

      就大家都熟悉的北京市場來說,北京地區(qū)家居銷售分為兩大塊,一是北京市內(nèi),北京市區(qū)各家居賣場總經(jīng)營面積在200萬㎡左右,每年家居銷售總額約為300億元;二是香河集散地,香河地區(qū)總經(jīng)營面積在200萬㎡左右,每年家居銷售總額約為200億元。北京市內(nèi)租金標(biāo)準(zhǔn)為每月200元—500元/㎡,每季度或半年交一次;香河租金標(biāo)準(zhǔn)為每月50元—200元/㎡,每季度或一次性交18個月。


      表格3 家居、家電賣場租金對比表:

      電器賣場租金

      家居賣場租金

      一級城市每個月50—90元/㎡

      一級城市每個月200—500元/㎡

      二、三級城市每個月10—30元/㎡

      二、三級城市每個月20—200元/㎡

      注:羅浮宮的租金每月1200元/㎡上下,遠(yuǎn)高于金寶匯、燕莎、賽特等高端商場租金。

      租金的上漲不斷挑戰(zhàn)企業(yè)的運(yùn)營成本底線。要想在傳統(tǒng)賣場生存下去,企業(yè)只有不斷地提高產(chǎn)品的附加值。這樣以來,賣場越來越“貴族化”,產(chǎn)品越來越高端化,現(xiàn)有的經(jīng)營模式最終只能成為金字塔尖端企業(yè)與消費(fèi)者的游戲。我們不否認(rèn)高端化品牌發(fā)展之路,因?yàn)橛行枨缶陀猩a(chǎn)。那么誰來滿足處于金字塔基座最多人群的大眾消費(fèi)者的需要?我們80%的中小企業(yè),有著很好的設(shè)計(jì),有著不錯的產(chǎn)能,我們的產(chǎn)品怎么樣才能到達(dá)消費(fèi)者的手中?這個問題,傳統(tǒng)的賣場不會解決,也無法解決。

       
       
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