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      家居企業(yè)傷不起 危機公關(guān)成了品牌營銷必修課

         日期:2011-06-29     來源:新華網(wǎng)    評論:0    
      核心提示:一份來自北京市消費者協(xié)會的檢測報告,讓雷士、飛利浦等品牌照明企業(yè)上了“質(zhì)量黑榜”,以上五家企業(yè)都是家居行業(yè)值得尊敬的企業(yè),但是這一系列發(fā)生在知名企業(yè)身上的事件給家居行業(yè)帶來了極大的信譽損害,讓家居企業(yè)陷入了誠信和品牌的雙重危機,因此公關(guān)危機亟待成為企業(yè)品牌營銷的“必修課”。

      回顧315期間,因裝修合同藏“貓膩”,北京輕舟裝飾公司與消費者“對簿公堂”,知名家裝公司科寶因裝修延期遭奧運冠軍陳一冰投訴,杭州消費者任京華在大名鼎鼎的月星賣場買家具四年貨沒到手,無奈之下選擇3·15去上海維權(quán),3月31日,一份來自北京市消費者協(xié)會的檢測報告,讓雷士、飛利浦等品牌照明企業(yè)上了“質(zhì)量黑榜”,以上五家企業(yè)都是家居行業(yè)值得尊敬的企業(yè),但是這一系列發(fā)生在知名企業(yè)身上的事件給家居行業(yè)帶來了極大的信譽損害,讓家居企業(yè)陷入了誠信和品牌的雙重危機。

      媒體作為一方聲音,曝光了上述諸多不良現(xiàn)象,起到良好的監(jiān)督作用。譬如對科寶與月星的曝光,使得消費者的利益得到了圓滿的解決,對雷士、飛利浦等品牌的曝光也督促家居企業(yè)要把好質(zhì)量關(guān)。

      然而,“上有政策、下有對策”,某些家居企業(yè)面對媒體的曝光采取的策略也層出不窮。第一種:被曝光后,開始死活不承認(rèn)錯誤,反而直接給媒體打電話,甚至親自跑到“某報社”找領(lǐng)導(dǎo)理論,極力證明自身沒有問題,但在媒體的要求下提供“沒問題”的證明后,多數(shù)企業(yè)隨后便杳無音訊,主因是真實的證明提交不了,此事便不了了之了。第二種:對媒體曝光采取網(wǎng)絡(luò)公關(guān)手段,對策是“刪帖”、“沉帖”,避免負(fù)面信息過快過大范圍傳播,此舉措大多出現(xiàn)在知名企業(yè)身上。當(dāng)網(wǎng)上有它的相關(guān)負(fù)面報道被10家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載后,它會采用公關(guān)手段逐一刪除,若搞不定,同時就會狂發(fā)正面性的企業(yè)宣傳軟文,讓對其不利的報道從百度新聞或者百度網(wǎng)頁中沉下去,從而達(dá)到“毀尸滅跡”的效果。第三種:保持絕對沉默,飛利浦照明就屬于此類典型,同為照明品牌,當(dāng)雷士由漠視質(zhì)疑到勇敢道歉并召回產(chǎn)品時,飛利浦仍然在市場上出售著其不合格的節(jié)能燈,置之不理。

      雖然,科寶、輕舟、月星、雷士等企業(yè)進(jìn)行的公關(guān)危機在一定程度上有效地緩解了其品牌的危機,甚至取得了一些“負(fù)負(fù)得正”的效果。但是這一系列事例都表明家居企業(yè)危機公關(guān)必須需要通過及時、有效的危機傳播管理來解決。

      那么如何提高家居企業(yè)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機的水準(zhǔn)呢?筆者認(rèn)為,首先,危機發(fā)生后,利益是公眾關(guān)注的焦點,因此無論誰是誰非,企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。其次,當(dāng)企業(yè)處于危機漩渦中時,應(yīng)該主動與新聞媒介聯(lián)系,盡快與公眾溝通,說明事實真相,促使雙方互相理解,從而消除疑慮與不安。再次,危機發(fā)生后,能否控制住事態(tài),使其不擴(kuò)大、不升級、不蔓延,是企業(yè)處理危機的關(guān)鍵。但要真正徹底地消除危機,需要在控制事態(tài)后,及時準(zhǔn)確地找到危機的癥結(jié),對癥下藥,謀求治“本”。如果僅僅停留在治標(biāo)階段,就會前功盡棄,甚至?xí)l(fā)新的危機。
       

       
       
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