長久以來，家具業(yè)作為非主流，往往忽視了與資本的結合，多數(shù)企業(yè)是靠自身積累逐步擴大發(fā)展的，但這種模式在未來顯然不足以跟上市場變化的步伐。企業(yè)一旦能成功借助到資本的力量，就能夠獲得超規(guī)模發(fā)展的加速度，在渠道拓展、模式創(chuàng)新等各方面都有更寬裕的余地。家具行業(yè)經(jīng)過二十余年內(nèi)的發(fā)展，已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)的初步積累，特點是市場分散，缺乏上規(guī)模、影響力大的領軍企業(yè)。毫無疑問，下一輪發(fā)展面臨的就是市場整合，整合速度的背后拼的就是資本。
借助資本市場融資的規(guī)模遠超企業(yè)自身的利潤積累。美克美家借上市融資，迅速鋪開了全國的獨立店渠道，這種拓展速度如果沒有大規(guī)模資本的支撐是根本無法想象的。而更大的優(yōu)勢還在于，從資本市場獲得的融資，幾乎可以說是一大批巨額不需要償還的資本金。如果選擇上市，除了首輪獲得的資金，后續(xù)還能夠選擇增發(fā)配股，持續(xù)融資。
這就是資本介入前后的對比差距。大吃小的年代，沒有快速的積累是近乎不可能完成的任務。無疑，在經(jīng)歷了20多年的發(fā)展后，中國家具企業(yè)已經(jīng)在發(fā)展模式上到了與資本結合的階段。雖然，家具企業(yè)與資本的對接還有一些障礙，比如企業(yè)主在觀念上是否能接受企業(yè)股權結構調(diào)整帶來的話語權變化，是否能接受企業(yè)經(jīng)營信息走向透明的要求，但是企業(yè)要想進一步做大快速發(fā)展，與資本對接是一個不得不面對的問題。而在這個時段上，更值得關注的是，如何找到更新更有說服力的新商業(yè)模式，從而獲得更多資本的青睞？
