仁豪家具董事長(zhǎng)尤國(guó)忠曾在家具論壇上針對(duì)誠(chéng)信問題發(fā)言：“要形成一個(gè)家具業(yè)知名的品牌，必須內(nèi)外下工夫，達(dá)芬奇事件對(duì)我們制造業(yè)行業(yè)敲響了警鐘，家具企業(yè)必須做哪些事情，必須怎么樣做，都必須認(rèn)真思考。”同時(shí)，尤國(guó)忠認(rèn)為，企業(yè)做誠(chéng)信不是成本多少的問題，而且必須要做。針對(duì)誠(chéng)信問題，城市之窗家具副董事長(zhǎng)、總裁趙家堯認(rèn)為，家具制造行業(yè)是一個(gè)耐用消費(fèi)品，做合格產(chǎn)品是我們的天職，我們必須要選誠(chéng)信之路。針對(duì)達(dá)芬奇事件，盛家家居曾震宇曾分析：實(shí)木家具行業(yè)到目前為止依然標(biāo)準(zhǔn)缺失，正是由于這些標(biāo)準(zhǔn)缺失，法律法規(guī)滯后，還有家具行業(yè)長(zhǎng)時(shí)間沒有被公眾、被媒體、被消費(fèi)者重視，所以品牌始終還是停留在企業(yè)品牌，沒有上升到社會(huì)品牌。楷模家具董事長(zhǎng)徐國(guó)芳認(rèn)為，會(huì)出現(xiàn)達(dá)芬奇這種“亂象”，跟消費(fèi)者盲目追求奢侈品的消費(fèi)心態(tài)是分不開的。耀邦家具總經(jīng)理冷月對(duì)像達(dá)芬奇這類龍頭企業(yè)一夜之間的倒塌表示惋惜，同時(shí)也指出誠(chéng)信缺失企業(yè)必將付出代價(jià)。
關(guān)于誠(chéng)信問題，簡(jiǎn)單談理論，小學(xué)生都可以講明白。但是具體地放到一個(gè)社會(huì)環(huán)境下，放到一個(gè)企業(yè)里來，它不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的理論，而且要企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持、貫徹執(zhí)行，遠(yuǎn)比說起來要困難的多。千里之穴潰于一蟻，企業(yè)誠(chéng)信品牌的經(jīng)營(yíng)自然也是同樣道理，一旦企業(yè)不誠(chéng)信，東窗事發(fā)之日要付出的代價(jià)遠(yuǎn)比經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信的成本多得多。
微博時(shí)代、電子商務(wù) 家具行業(yè)目光聚焦網(wǎng)絡(luò)“新勢(shì)力”
如果說良好的企業(yè)文化能夠決定企業(yè)生命的長(zhǎng)度的話，那么審時(shí)度勢(shì)的適應(yīng)市場(chǎng)之變則在決定企業(yè)發(fā)展的速度和高度。
當(dāng)下，電子商務(wù)早已經(jīng)家具企業(yè)無(wú)法回避的話題，電子商務(wù)大行其道的時(shí)代，企業(yè)只能思考如何做，如何做的更好。
在2011中國(guó)家具行業(yè)高峰論壇上，企業(yè)大佬針對(duì)電子商務(wù)的探討，給出了家具企業(yè)不一樣的思考。左右家私的洪曉山認(rèn)為：電子商務(wù)商業(yè)經(jīng)濟(jì)前景非常好，已經(jīng)很多家具企業(yè)“觸電”并嘗到甜頭。洪曉山認(rèn)為目前電子商務(wù)最基本的盈利模式是利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲得訂單，這樣也會(huì)造成一些困擾：如何處理與實(shí)體渠道經(jīng)銷商的利益的分配？對(duì)于已經(jīng)嘗到電子商務(wù)甜頭的酷漫居來說，做電子商務(wù)本來就是企業(yè)定位的方向之一，必須去做，同時(shí)，酷漫居張光遠(yuǎn)指出，確實(shí)目前家具企業(yè)做電子商務(wù)存在難題，但一定要去切入這個(gè)行業(yè)，而且早切入一定比晚切入好。目前做電子商務(wù)，最受關(guān)注并且最成熟的莫過于淘寶，但是對(duì)于淘寶的家具行業(yè)電子商務(wù)模式，杰碼家具總經(jīng)理關(guān)永康則提出了質(zhì)疑：淘寶如果繼續(xù)以這種形式來經(jīng)營(yíng)家具的話，這條路一定是一條絕路。因?yàn)樘詫汅w系里一直強(qiáng)調(diào)的是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而忽略了質(zhì)量和品牌優(yōu)勢(shì)。如果淘寶這么做下去，未來很多品牌商將不會(huì)借助與這個(gè)渠道。深圳耀華宜家品牌發(fā)展中心總監(jiān)符凱在肯定了電子商務(wù)這個(gè)大趨勢(shì)的前提下，又提出了另一個(gè)問題，那就是目前家具行業(yè)抄襲太嚴(yán)重。因?yàn)殡娮由虅?wù)會(huì)更加擴(kuò)大家具行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題，這會(huì)致使更多的老板不愿意把產(chǎn)品放到網(wǎng)絡(luò)上來，更將阻礙電子商務(wù)的發(fā)展。鑒于電子商務(wù)可能存在的一系列問題，搜狐家居商城總監(jiān)丁永興做出回應(yīng)：正是基于這些問題，搜狐家居商城是區(qū)別與淘寶集貿(mào)市場(chǎng)的模式，而是定位為品牌直銷，即搜狐家居商城開的店都是由品牌企業(yè)，由官方去運(yùn)營(yíng)操作的，既可推廣企業(yè)理念和產(chǎn)品信息，又可完成銷售。同時(shí)，也可以利用搜狐微博、視頻等，與網(wǎng)友全方位互動(dòng)，最終家具企業(yè)的產(chǎn)品、品牌更廣范圍、全方位的進(jìn)行推廣。
目前，家具行業(yè)電子商務(wù)還在探索過程中，現(xiàn)在說誰(shuí)成功了，哪種方式是最優(yōu)的有點(diǎn)為時(shí)尚早，但是，這是趨勢(shì)，是已經(jīng)被家具企業(yè)經(jīng)過無(wú)數(shù)遍討論印證過的，而且是早進(jìn)入早做準(zhǔn)備，就會(huì)有更多的勝算。
2011年，是新世紀(jì)第二個(gè)十年的開始，中國(guó)人習(xí)慣以整數(shù)作為時(shí)間節(jié)點(diǎn)來做總結(jié)，同時(shí)也習(xí)慣在每一個(gè)開始，做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略決策。如果說，過去十年是家具行業(yè)一個(gè)黃金發(fā)展期，那么下一個(gè)十年，家具行業(yè)必定要經(jīng)歷洗牌、蛻變、最終才能化身成蝶。洗牌期，家具企業(yè)要面臨的困難必定重重，這就要求我們企業(yè)要拿出更多的勇氣和智慧來面對(duì)。
