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      2011年家具行業(yè)大洗牌 遭遇多方壓力重重襲擊

         日期:2011-10-14     來源:新浪家居    評論:0    
      核心提示:據(jù)《南方日報》2011年8月11日報道,順德區(qū)檢驗檢疫局勒流辦事處發(fā)布消息:作為當(dāng)?shù)丶揖叱隹谥饕赖睦樟鞲郏衲晟习肽昙揖叱隹谠鏊偻然芈?.39個百分點;當(dāng)?shù)丶揖邊f(xié)會則透露:1-7月家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)利潤減少約6億元,全行業(yè)利潤損失約15億元。

      據(jù)《南方日報》2011年8月11日報道,順德區(qū)檢驗檢疫局勒流辦事處發(fā)布消息:作為當(dāng)?shù)丶揖叱隹谥饕赖睦樟鞲?,今年上半年家具出口增速同比回?.39個百分點;當(dāng)?shù)丶揖邊f(xié)會則透露:1-7月家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)利潤減少約6億元,全行業(yè)利潤損失約15億元。

      雅舍家具有限公司總經(jīng)理譚坤明說:“我們現(xiàn)在比2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時過得慘得多。”

      中國家具之都順德的形勢,從一個側(cè)面反映了家具行業(yè)的處境。

      這是一個暫時性的軟點嗎?實際上,我們從家具行業(yè)“緊運(yùn)行”狀態(tài)看到一個拐點已經(jīng)到來。我們繼續(xù)認(rèn)為,處在這個拐點上,或?qū)⒁馕吨揖咝袠I(yè)走向急劇震蕩的調(diào)整期和洗牌期。高歌猛進(jìn)之后淘汰賽開始了,弱者將被淘汰出局。

      面對洗牌期考驗,選擇好應(yīng)對之策,對家具業(yè)的大老板、中老板、小老板才是最重要的。

      拐點到來時的制造業(yè)之煩惱

      通脹背景下的成本推高

      記者從擁有2000多名員工的深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司了解到,經(jīng)歷了數(shù)年高速增長以后,今年1—7月,公司完成銷售總額相對去年減速10%,但仍然維持著增長。

      造成這種情況的原因是多方面的,原因之一是成本上升。物價持續(xù)上漲的慣性導(dǎo)致通脹壓力逐漸傳遞到勞動力、原材料等生產(chǎn)成本上來。董事長尤國忠向記者算細(xì)賬,跟去年底比較,原材料平均漲價8%;工資同比上漲20%。

      另一個原因是家具賣場的擴(kuò)張無度。仁豪家具有限公司董事長尤國忠認(rèn)為,家具賣場擴(kuò)張以后,遭受直接損失的是經(jīng)銷商,造成單平方米產(chǎn)出下降,比如每平方米原先賣1萬元的,現(xiàn)在為了保持銷售量,只能賣8000元,加上門店提租漲價,經(jīng)銷商紛紛停業(yè),導(dǎo)致家具銷售量下降,最后遭殃的還是制造業(yè)。

      他說,家具市場的疲軟狀況,明年后年也好不到哪里去,市場規(guī)律不可抗拒。中國家具業(yè)正在走50年前歐美國家所走的調(diào)整之路。50年前,歐美也像今天的中國,大賣場遍地開花,動不動就建20萬平方米的賣場,殘酷競爭的結(jié)果是一批賣場倒閉了,造成產(chǎn)大于銷,最終重創(chuàng)了歐美家具制造業(yè),消滅了小的加工企業(yè)。

      錢根收緊下的融資難

      為了控制通貨膨脹,國家把準(zhǔn)備金率一而再,再而三地提高,貸款難、用錢荒,對弱小的企業(yè)來說,已經(jīng)成了老板情緒惡化的根源。“目前,民間借貸的利息高達(dá)10—20%。”蝶依斕家居董事長周石旺告訴記者。

      蝶依斕旗下有湖南株洲蝶依斕布藝有限公司、廣東佛山蝶依斕家居用品有限公司,這家公司今年7個月的銷售額增長了25%,利潤增長了20%。他們的生存還是比別人好,但是作為株洲市政協(xié)委員,周石旺依舊要為弱勢企業(yè)呼喊。

      在株洲市“兩會”期間,周石旺就寫了一份提案,建議推行商標(biāo)權(quán)抵押貸款。他認(rèn)為,大力推行商標(biāo)權(quán)抵押貸款,對緩解企業(yè)融資難,特別是中小企業(yè)融資難的問題可起到重要的作用。同時,商標(biāo)權(quán)抵押貸款體現(xiàn)了企業(yè)品牌的價值,對引導(dǎo)株洲企業(yè)創(chuàng)名牌起到積極的推動作用。

      提案遞交后,株洲市人民銀行曾經(jīng)來找周總調(diào)研,但無下文,直到今天,在錢根收緊的情況下,這項提案的落實就根本無望了。資金鏈斷了,眼下一些中小企業(yè)又面臨一年中銷售淡季資金壓力最大的時節(jié),加上通脹推高企業(yè)各種成本,只好等待安樂死。

      市場疲軟下的企業(yè)虧損

      卓爾文儀家居最近在東莞某銀行一次招標(biāo)會上,通過競標(biāo),拿到了一個億的訂單,副總王清在高興之余,還是為公司的業(yè)務(wù)量銳減而嘆息。他對記者說,今年前幾個月,訂單量掉了20%,這與企業(yè)服務(wù)的行業(yè)需求下降有很大關(guān)系。家具銷售疲軟,沒有去年那么火爆了。在佛山,虧損的家具小企業(yè)挺不了3個月就關(guān)門。

      事實上,家具業(yè)訂單減少不僅體現(xiàn)了一個市場疲軟,還在于增長勢頭回落的拐點上所釋放的嚴(yán)峻信號和市場風(fēng)險。浙江是僅僅排在廣東之后的家具大省,據(jù)浙江家協(xié)對532家規(guī)模以上家具企業(yè)統(tǒng)計,上半年,虧損企業(yè)達(dá)119家,占22%,虧損額增加80.22%。

      市場低迷下的賣場生存

      對賣場現(xiàn)狀有不同看法的不止深圳仁豪一家。黑龍江光明集團(tuán)董事長張金鑄向記者呼吁建立企業(yè)良好外部環(huán)境時,最大的希望,就是賣場放緩擴(kuò)張的步伐。“賣場跑馬圈地,拉著制造企業(yè)跟進(jìn)。每一個賣場開張,每一個節(jié)日促銷,都逼我們讓利去制造市場爆破的轟動效應(yīng)。”

       
       
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