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      受房產(chǎn)調(diào)控及電商所累 部分家居廠商只好撤場(chǎng)

         日期:2012-01-04     來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)    評(píng)論:0    
      核心提示:在國家對(duì)房地產(chǎn)實(shí)施調(diào)控形勢(shì)下,地產(chǎn)“寒流”殃及建材家居行業(yè),加之電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的沖擊,全國范圍內(nèi)開始不斷涌現(xiàn)代理商逃離紅星美凱龍、居然之家等傳統(tǒng)大賣場(chǎng)的情況。

      王女士最近幾個(gè)月被一套餐桌弄得頭疼不已。去年9月,她在紅星美凱龍北京北五環(huán)店購買了一套“大鵬米克”品牌的餐桌,但10月份卻被紅星美凱龍告知送不了貨——因?yàn)榇簌i米克撤店了。最后她被迫忍痛割愛放棄此前看好的餐桌,選擇其他品牌。

      這種廠商突然消失的現(xiàn)象不在少數(shù)。在國家對(duì)房地產(chǎn)實(shí)施調(diào)控形勢(shì)下,地產(chǎn)“寒流”殃及建材家居行業(yè),加之電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的沖擊,全國范圍內(nèi)開始不斷涌現(xiàn)代理商逃離紅星美凱龍、居然之家等傳統(tǒng)大賣場(chǎng)的情況。

      大鵬米克銷售人員告訴《第一財(cái)經(jīng)(微博)日?qǐng)?bào)》,從紅星美凱龍撤離的主要原因是租金太高,而銷售情況又太差。

      此前,重慶、南京、鄭州等城市都有廠商或代理商從紅星美凱龍撤離。居然之家也出現(xiàn)部分品牌撤離的情況。去年7月1日,山東濟(jì)南居然之家槐蔭店過半商家因無力支撐而陸續(xù)撤店。

      居然之家副總裁任成告訴本報(bào):“經(jīng)銷商、代理商撤店對(duì)居然之家來說是個(gè)別現(xiàn)象,有些經(jīng)銷商眼前確實(shí)是比較困難的,可能更加看重眼前利益,形勢(shì)不好而承受較大的壓力,采取從賣場(chǎng)撤出的做法。”

      最近幾天,聽聞大賣場(chǎng)的租金將繼續(xù)上漲的消息,紅星美凱龍重慶江北店內(nèi)箭牌、法恩莎、四維等12家衛(wèi)浴品牌代理商選擇了集體“出逃”。

      紅星美凱龍重慶江北店某衛(wèi)浴品牌代理商黃先生告訴本報(bào),“每年的營(yíng)業(yè)額才20余萬元,2011年由于租金上漲多支出了好幾萬元,2012年租金如果上漲我們肯定扛不住。”

      他在店內(nèi)承租了120多平方米的攤位,2011年店內(nèi)租金從2010年的每月135元/平方米上漲到每月170元/平方米。這讓產(chǎn)品利潤(rùn)率同比出現(xiàn)較大下滑。上述10多家衛(wèi)浴品牌中沒虧損的只有4家。

      為了生存下去,在聽聞2012年租金還將上漲的情況下,上述12家品牌代理商組成聯(lián)盟和紅星美凱龍進(jìn)行交涉,協(xié)商降低租金。

      “協(xié)商基本破裂,紅星美凱龍現(xiàn)在對(duì)代理商降租的要求置之不理。”上述12家衛(wèi)浴品牌聯(lián)盟一位內(nèi)部人士說,家居市場(chǎng)不好,不只是衛(wèi)浴行業(yè),地板和家具行業(yè)也都出現(xiàn)虧損,這時(shí)候紅星美凱龍?zhí)岣咦饨馃o異于雪上加霜。代理商向紅星美凱龍?zhí)岢鲆髮⒆饨鸾档?010年水平,“讓大家先度過這個(gè)寒冬。”

      中國建筑材料流通協(xié)會(huì)發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)顯示,去年11月份為110.18,環(huán)比下降了9.08%,同比下降了0.35%,市場(chǎng)逐漸進(jìn)入淡季。

      中國建筑材料流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)告訴本報(bào),去年10月份的裝修旺季并未出現(xiàn)市場(chǎng)預(yù)期的大幅增長(zhǎng),去年11月份的人氣指數(shù)、銷售能力指數(shù)、就業(yè)率指數(shù)、購買力指數(shù)紛紛下降,預(yù)示建材家居市場(chǎng)開始走下降通道,并已經(jīng)開始進(jìn)入年末淡季。

      賣場(chǎng)瘋狂擴(kuò)張

      需求下降、租金上漲導(dǎo)致廠商、代理商利潤(rùn)下滑,而大賣場(chǎng)的瘋狂擴(kuò)張,使得跟大賣場(chǎng)同進(jìn)退的廠商、代理商更加不堪重負(fù)。

      居然之家總裁汪林朋在去年一次家居行業(yè)會(huì)議上表示,未來3~5年,居然之家每年計(jì)劃新開10~15家連鎖賣場(chǎng),在2012年完成全部省會(huì)城市的布局,連鎖門店超過60家,年銷售額超過300億元;在2015年完成主要地級(jí)城市的布局,連鎖門店數(shù)量超過100家,年銷售額超過500億元。

      紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新曾高調(diào)宣布要在2020年開設(shè)200家賣場(chǎng),躋身世界500強(qiáng)。

      賣場(chǎng)在開新店的時(shí)候,要求廠商、代理商跟著新店一起擴(kuò)張。一家建材家居電子商務(wù)公司高層告訴本報(bào),傳統(tǒng)賣場(chǎng)一般都會(huì)要求廠商或代理商必須簽合作協(xié)議,承諾跟店開店,交納保證金等,也就是所謂的捆綁式銷售。

      “撤店也是一樣的,我們撤出重慶南坪店的話,賣場(chǎng)也不會(huì)讓我們繼續(xù)在江北店賣。”上述衛(wèi)浴代理商黃先生說。

      瘋狂擴(kuò)張如果在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的情況下,或許有利于搶占市場(chǎng)份額,但在經(jīng)濟(jì)不景氣形勢(shì)下,反而會(huì)帶來諸多問題。

      秦占學(xué)認(rèn)為,最近幾年由于企業(yè)擴(kuò)張速度比較快,有些店面選的地理位置的確不夠理想,又遭遇調(diào)控,所以經(jīng)營(yíng)狀況不是很好。

      去年7月23日,僅開店8個(gè)月的居然之家杭州店就被迫關(guān)門歇業(yè)了。

       
       
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