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      櫥柜憑借區(qū)域品牌掘金三四線市場 模式可借鑒

         日期:2012-02-29     來源:亞太家居網(wǎng)    評論:0    
      核心提示:筆者了解到,今年的賣場租金、物流、人工等各種費用普遍上漲,大品牌在一、二線城市開始出現(xiàn)了虧損危機,而本土企業(yè)避開一、二線城市的激烈競爭,主攻三、四線市場,收效明顯。如果在本地加強品牌推廣力度,2012年還將創(chuàng)造更輝煌的成績。

      筆者了解到,今年的賣場租金、物流、人工等各種費用普遍上漲,大品牌在一、二線城市開始出現(xiàn)了虧損危機,而本土企業(yè)避開一、二線城市的激烈競爭,主攻三、四線市場,收效明顯。如果在本地加強品牌推廣力度,2012年還將創(chuàng)造更輝煌的成績。

      見縫插針,深拓市場

      轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線市場成多數(shù)品牌的戰(zhàn)略目標。一線品牌從2006年開始跑馬圈地,到2011年已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)大部分的一、二線城市。 5年的發(fā)展,不僅拓展了市場,品牌數(shù)量也越來越多,這導致櫥柜業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈。與此相對應的是賣場租金水漲船高,一線城市的租金更是逐月看漲。相對而言,三、四線市場就成了一塊非常誘人的“蛋糕”。

      雖然大多數(shù)企業(yè)看到了三、四線市場的“錢景”,也在努力拓展,但過程并不順利。據(jù)筆者了解,因物流制約、服務滯后、產(chǎn)品線不適應市場等問題,一線品牌扎根三、四線市場有一定的難度。

      三、四線城市的區(qū)域性櫥柜品牌則避開了這些制約因素,在經(jīng)營中能夠最大限度地發(fā)揮出本土企業(yè)的優(yōu)勢。如專業(yè)經(jīng)營衣柜、酒柜、鞋柜等定制家具的甘肅蘭州大博金廚飾材料有限公司,其總經(jīng)理馬新龍表示,隨著明后年國家廉租房、公租房、經(jīng)濟適用房的大批量開建和交工,高端產(chǎn)品的市場空間越來越有限,中高端產(chǎn)品在夾縫中生存,中低端產(chǎn)品越來越受到三四線市場消費者的青睞,而中低端產(chǎn)品正是區(qū)域性櫥柜品牌賴以生存的拳頭產(chǎn)品。在三四線市場環(huán)境中,本土企業(yè)只要做好細節(jié)和跟上服務就能獲得市場的認可。

      目前,一線品牌主要運作方式是以轟炸式廣告來打開市場,馬總表示這一點區(qū)域性品牌做不到。但在資金允許的情況下,區(qū)域性品牌可以采用差異化營銷思路,見縫插針來取得突破,比如以二級城市和縣城為陣地,找到自己的合作伙伴,給他們提供適合當?shù)叵M者檔次的產(chǎn)品,就能站穩(wěn)市場。

      品牌固然重要,三四線城市的消費者也希望買到大品牌產(chǎn)品,但限于收入,大多數(shù)用戶只能選擇適合他們消費的產(chǎn)品,所以大品牌櫥柜在三四線市場的表現(xiàn)不一定盡如人意。區(qū)域性品牌企業(yè)如能抓住市場特點,尋找有營銷思路的合作伙伴,做好產(chǎn)品的細節(jié)和服務,就會擁有自己忠實的銷售網(wǎng)絡。

      蘭州的高歌櫥柜已經(jīng)擁有甘肅、內(nèi)蒙地區(qū)共30多家經(jīng)銷商;蘭州大博金廚飾也在甘肅定西市、蘭州市海石灣、隴南市等三四線城市擁有10多家加盟商。除此之外,歐寶佳美櫥柜在甘肅河西地區(qū)、青海西寧、內(nèi)蒙阿拉善盟、寧夏銀川等地擁有近40家分銷商;東西辦公家具、江藝辦公家具等本土企業(yè)在占據(jù)周邊的青海、寧夏、內(nèi)蒙、新疆市場的同時,已經(jīng)在甘肅武威、酒泉,西藏拉薩等城市建立了自己的營銷網(wǎng)絡??v觀以上這些泛家居區(qū)域性品牌企業(yè),他們在三四線市場的表現(xiàn)可圈可點,其發(fā)展勢頭非??上病?/p>

      品牌推廣,勢在必行

      品牌建設意識落后一直是甘肅本土企業(yè)的弊病,一些企業(yè)的負責人甚至膚淺地認為,只要做好產(chǎn)品就行,不必拿錢去做廣告。在他們看來,參加展會、做廣告、出席高峰論壇等都是白花錢。這些觀念導致本土企業(yè)在品牌建設上的投入嚴重不足,品牌形象、品牌價值都無從談起,難以成為推動銷售的因素。

      在品牌建設這方面,甘肅本土企業(yè)做得遠遠不如外來品牌。在本地廣告發(fā)布平臺上,幾乎看不到本土企業(yè)的影子。反之,如潤城創(chuàng)展、雅潔五金、雙虎家私、全友家私、月星家居、圣象地板、凱萊地板等一線品牌的甘肅總代理商信息則能時常見到。這種反差也從一個側(cè)面說明了本土企業(yè)在品牌建設方面的差距。

      這種不良狀況已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)有識之士的注意。今年的甘肅省家具協(xié)會年會上,原來一直主張不做廣告的甘肅某企業(yè)負責人欣然提出,在2012年要把品牌建設放在第一位,實現(xiàn)品牌應具備的價值。

      蘭州東西家具有限公司總經(jīng)理張剛認為:在產(chǎn)品上,區(qū)域性品牌櫥柜的產(chǎn)品細節(jié)不比一線品牌產(chǎn)品差;在服務上,區(qū)域品牌也能做到隨叫隨到,這比外地品牌做得要到位。但產(chǎn)品價格上不去,根本原因還是在于品牌缺乏影響力,產(chǎn)生不了附加值。

      2012年12月,覆蓋西北五省區(qū)三四線城市的直投DM雜志《亞太家居網(wǎng)》(西北頻道)正式推出,深受西部本土企業(yè)的歡迎。雜志采用線上、線下實體結(jié)合的宣傳方式,恰到好處地迎合了本土企業(yè)的“胃口”,也給國內(nèi)一線品牌下沉三四線市場做了鋪墊。對此,蘭州高歌櫥柜總經(jīng)理劉軍認為,這樣一步到位的推廣方式,便于快速發(fā)展三四線經(jīng)銷商,幫助企業(yè)迅速拓展市場,擴大銷量。

      甘肅武威新圣園家居匯展中心招商部經(jīng)理王濤說,本土櫥柜企業(yè)的品牌建設必須依靠本土的信息化平臺才能獲得良好的推廣效果。今年底,新圣園家居匯展中心進入二裝,計劃明年“五一”開業(yè),在這段時間內(nèi),賣場方還會加強在縣城以及周邊地區(qū)的品牌推廣,讓賣場品牌深入人心,爭取開門紅。

       
       
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