隨著國家樓市調(diào)控政策的不斷深化，樓市成交量日漸萎縮，處于下游的泛家居行業(yè)深受影響。近一年來，家居賣場或停轉(zhuǎn)或倒閉，人工、物流等各項(xiàng)成本飛速上漲，通脹壓力下國內(nèi)需求抑制……種種因素威脅經(jīng)銷商的生存與發(fā)展。
家具經(jīng)銷商品牌意識覺醒近半數(shù)想更換品牌木制品行業(yè)作為泛家居行業(yè)的一員，經(jīng)銷商狀況如何？近期，一項(xiàng)關(guān)于泛家居行業(yè)經(jīng)銷商的生存狀況的調(diào)查顯示，近三成木制品經(jīng)銷商欲更換品牌，具體情況分析如下。
想代理中高檔品牌的占五成
從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，希望代理中高檔品牌的經(jīng)銷商占51%，占總數(shù)一半以上，緊跟其后的是欲代理中檔品牌的經(jīng)銷商，占23%，代理頂級品牌的經(jīng)銷商比重最小，占2%。這與我國目前的經(jīng)濟(jì)狀況及木制品市場需求相適應(yīng)。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1980—2010年，我國人均國民生產(chǎn)總值30年增長了12倍，我國家庭大額消費(fèi)量也從百元級的手表、自行車等，上升到十萬元級的住房。從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，我國今后的家庭大額消費(fèi)量級將在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定在十萬元量級。
隨著家庭消費(fèi)水平的不斷提高，消費(fèi)者主動消費(fèi)、理性消費(fèi)意識不斷增強(qiáng)。消費(fèi)者對于健康、環(huán)保的關(guān)注度急遽提升，追求更為精致的生活，更注重產(chǎn)品的風(fēng)格與細(xì)節(jié)，更傾向于選擇與家裝風(fēng)格相協(xié)調(diào)的產(chǎn)品，以提升生活品質(zhì)。同時(shí)，“認(rèn)牌”購買時(shí)代已經(jīng)來臨，消費(fèi)者對知名品牌日益重視，導(dǎo)致不少經(jīng)銷商萌生“舍小求大”的品牌代理觀念。
按照調(diào)查的人為劃分，木制品行業(yè)包括地板、木皮、木線、木塑、防腐木等細(xì)分行業(yè)，然而，除地板外，其他木制品行業(yè)都屬基礎(chǔ)建材領(lǐng)域，對于終端消費(fèi)者而言，普遍存在認(rèn)知度低的特點(diǎn)。這也是不少以零售為主的木制品經(jīng)銷商欲退出原行業(yè)，或更換有品牌號召力的泛家居產(chǎn)品的重要原因。
近半數(shù)經(jīng)銷商欲投資10—20萬換牌
從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，欲投資10—20萬代理新品牌的經(jīng)銷商占大多數(shù)，投資為10萬以下占27%，20—50萬占21%，50萬以上最少，僅為6%。
這是因?yàn)椋环矫?，受樓市調(diào)控政策影響，木制品市場萎靡，木制品銷量下滑；另一方面，隨著原材料、人工、物流等各項(xiàng)成本費(fèi)用的上漲，經(jīng)銷商支出巨大；另外，在通脹壓力下，消費(fèi)者更加追求物美價(jià)廉的產(chǎn)品，經(jīng)銷商不得不以價(jià)換量讓利消費(fèi)者。多重壓力下，大多數(shù)木制品經(jīng)銷商利潤被嚴(yán)重壓縮，即使想更換品牌也無太多財(cái)力支撐而顯得有心無力。
但也可以看到，仍有6%的經(jīng)銷商欲投資50萬以上更換品牌。實(shí)際上，這些經(jīng)銷商大多數(shù)為增加品牌而非更換品牌。這些經(jīng)銷商大多數(shù)實(shí)力雄厚，往往代理知名度高的一、二線品牌，在積累了原始資金、贏得了良好口碑后，趁機(jī)逆市擴(kuò)張，加緊搶奪當(dāng)?shù)鼗蛲獾厥袌龇蓊~。他們經(jīng)驗(yàn)豐富、頭腦靈活，早已完成從經(jīng)銷商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，多為生產(chǎn)商的“座上賓”，有望發(fā)展成為寡頭經(jīng)銷商。
中式、現(xiàn)代簡約及歐式風(fēng)格最受歡迎
經(jīng)銷商最想代理的品牌風(fēng)格前三甲是中式、現(xiàn)代簡約和歐式。從國內(nèi)消費(fèi)需求來看，70后有改善性裝修需求，80后逐漸步入婚齡，他們是泛家居產(chǎn)品的主力消費(fèi)群體。
然而，兩大群體的消費(fèi)特點(diǎn)有所差異。出生于上世紀(jì)70年代的消費(fèi)群體，思想傳統(tǒng)、表達(dá)感情含蓄，并且具有一定的經(jīng)濟(jì)能力。中式風(fēng)格產(chǎn)品往往由實(shí)木為材、定位中高端，而歐式風(fēng)格中的巴洛克風(fēng)格和洛可可風(fēng)格則大氣奢華，均符合這個(gè)消費(fèi)群體追求高貴品質(zhì)生活的需求。出生于上世紀(jì)80年代的消費(fèi)群體，思想活躍、追求個(gè)性、樂于接受新鮮事物，比起厚實(shí)沉穩(wěn)的中式風(fēng)格，現(xiàn)代簡約風(fēng)格更側(cè)重產(chǎn)品多樣性、組合的多功能和靈活性，而歐式風(fēng)格中的田園風(fēng)格，頗具浪漫氣息，兩者均能贏得80后的喜愛。
實(shí)木、復(fù)合材質(zhì)平分秋色
實(shí)木材質(zhì)和復(fù)合材質(zhì)是經(jīng)銷商最想代理的產(chǎn)品材質(zhì)。在人工開鑿痕跡遍布地球的今天，人們越來越追求自然健康的生活方式。實(shí)木制成品在外觀上紋理自然，且綠色環(huán)保，因而備受人們喜愛。然而隨著全球木材資源的逐漸短缺，天然木材價(jià)格不斷上漲，進(jìn)而推高了制成品價(jià)格。實(shí)木制成品現(xiàn)已成為高收入群體及追求品質(zhì)生活消費(fèi)群體的首選，普通消費(fèi)者望而卻步。而復(fù)合材質(zhì)產(chǎn)品則具有物美價(jià)廉的優(yōu)點(diǎn)。復(fù)合材質(zhì)產(chǎn)品價(jià)格適中、不易變形、外形色彩變化豐富，且部件結(jié)合常采用各種金屬五金件，裝配和拆卸都十分方便。
這種材質(zhì)要求兩極分化的現(xiàn)象符合我國“兩頭大，中間小”的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。目前我國財(cái)富分配“二八”現(xiàn)象明顯，兩成的人口占據(jù)了全部財(cái)富的八成。雖然日前結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出“提高中等收入者比重”，但這尚需一個(gè)過程。
本調(diào)查從代理品牌檔次、投入資金、品牌風(fēng)格、材質(zhì)要求四個(gè)方面，對近三成木制品經(jīng)銷商對欲更換品牌的具體要求有進(jìn)一步了解。調(diào)查結(jié)果有利于木制品企業(yè)了解經(jīng)銷商需求，在產(chǎn)品定位、產(chǎn)品風(fēng)格、代理費(fèi)用等方面進(jìn)行調(diào)整，建立新型生產(chǎn)商經(jīng)銷商關(guān)系，在低迷的市場環(huán)境下達(dá)成互利共贏的良好局面。
高端定位展會受熱捧 大眾化展會趨于平淡
據(jù)參觀了廣東三大展回來的業(yè)內(nèi)人士反映，在今年市場普遍冷淡的情況下，深圳家具展人氣卻逆市上揚(yáng)，經(jīng)銷商也普遍反映今年效果比往年更好。究竟是因?yàn)槭裁丛蚰兀慷娣e更大的廣州展和東莞展卻遭遇了比去年更冷淡的市場反映，這究竟是什么原因？記者采訪了多位業(yè)內(nèi)專家：
媒體記者：深圳展，不一樣。這已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的共識。哪點(diǎn)兒不一樣？一是人氣，到了第三天展場仍然人流如織；二是管理，走到深圳展有了到國外展的感覺；三是品牌，眾多國內(nèi)區(qū)域新品牌集結(jié)；四是設(shè)計(jì)，各廠新研發(fā)產(chǎn)品不約而同選擇亮相深圳展；五是宣傳，處處體現(xiàn)出品牌立體化傳播的氣息；六是技術(shù)服務(wù)，率先開辦電子商務(wù)體驗(yàn)展區(qū)，將電子商務(wù)引入實(shí)務(wù)階段；七是規(guī)劃，各地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)?；瞥觯话耸墙逃袠I(yè)素質(zhì)教育由廠商向經(jīng)銷商挺進(jìn)。
規(guī)模的擴(kuò)大本應(yīng)折射出欣欣向榮，而廣州展此次表現(xiàn)出的狀態(tài)，不得不讓人捏一把汗。外銷的疲軟，勢必讓本身強(qiáng)于出口的廣州展大受影響；橫向參展范圍的擴(kuò)大，讓展會越發(fā)失去其鮮明個(gè)性和特征；面積的放大，卻像是有些虛胖和發(fā)福的中年人，淡化了斗志和創(chuàng)新的勇氣。至于企業(yè)一直以來通過展會呈現(xiàn)新品一說，越來越多的企業(yè)反其道而行，只在展會現(xiàn)場展出概念或者極小部分新品，更多的是將意向客戶帶去工廠細(xì)細(xì)品讀。不得不感嘆這種方式讓展會變得尷尬而又無奈，世界上從未有如此大規(guī)模的展會，參展商萬分小心地展示產(chǎn)品——尤其是新品，也就是在中國這片土壤中，成為了所有人心知肚明的行業(yè)法則。而與此相對立的是，如果只是投射概念，真的需要如此大的面積么？
不得不說，廣州展的“老本“的確還夠吃上一陣子，而在大型企業(yè)越來越調(diào)低展會比重的大小，中小企業(yè)越來越難從展會中獲得回報(bào)，代理商越來越認(rèn)定參觀展會純粹是一次體力運(yùn)動——與此同時(shí)，企業(yè)自身招商活動的策劃、渠道的拓展，乃至當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)渠道的不斷放大，如果不認(rèn)真總結(jié)分析傳統(tǒng)展會弊病，不對自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)提煉，塑造自身文化的靈魂，不努力實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)的突破和創(chuàng)新，那么，“廣州展做大”不過會是曇花一現(xiàn)，甚至有可能，碩大的體量反而成為其最大的負(fù)擔(dān)。
