【行兵篇】
兵者，詭道也。
兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。
行兵，配置、調(diào)度、管理。
定制度，建體系，執(zhí)行力作保障。
1、制度
選拔制度——知人善任，唯賢是舉；德優(yōu)于能，品優(yōu)于技。
分配制度——多勞多得，按勞取酬；同步發(fā)展，共同致富。
管理制度——權(quán)責(zé)明晰，以人為本；系統(tǒng)管理，權(quán)變應(yīng)用。
培訓(xùn)制度——組織目標(biāo)，專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)；知識(shí)共享，自我完善。
晉汰制度——有功則獎(jiǎng)，有過(guò)則罰；獎(jiǎng)罰分明，人盡其才。
崗位說(shuō)明書(shū)
注：1、杰出（5分）超過(guò)預(yù)期（4分）符合預(yù)期（3分）需要改進(jìn)（2分）不滿(mǎn)意（1分）
2、評(píng)定為1、2、4、5分的項(xiàng)目，應(yīng)列舉出主要的評(píng)定事實(shí)依據(jù)，否則考評(píng)無(wú)效
管理績(jī)效考核表
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