人物簡(jiǎn)介:吳長(zhǎng)江,男,1965生,重慶銅梁人,雷士照明控股有限公司總裁。2009廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物。1998年底,吳長(zhǎng)江創(chuàng)立雷士照明,提出并充分實(shí)踐“創(chuàng)世界品牌,爭(zhēng)行業(yè)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,在行業(yè)率先導(dǎo)入品牌專賣模式和運(yùn)營(yíng)中心模式,先后領(lǐng)導(dǎo)了中國(guó)照明行業(yè)的“品牌革命”和“渠道革命”。
“被逼宮”退位
雷士照明創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江上周五(6月8日)突然發(fā)出公告稱宣布因“個(gè)人原因”辭任董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事兼CEO以及董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù)。同時(shí),董事會(huì)宣布,雷士照明大股東軟銀賽富的閻焱出任董事長(zhǎng),來(lái)自施耐德電氣的張開(kāi)鵬任首席執(zhí)行官。吳長(zhǎng)江的突然離開(kāi),有坊間傳聞是其與投資人矛盾激化被“逼宮”的結(jié)果。
昨天記者試圖聯(lián)系賽富基金管理合伙人閻焱,但其電話始終處于無(wú)人接聽(tīng)的狀態(tài)。
一位熟悉雷士照明情況的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,PE對(duì)企業(yè)發(fā)展影響力主要體現(xiàn)在上市前,會(huì)更多地干涉企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等等。在這種情況下,投資人與企業(yè)發(fā)生分歧導(dǎo)致投資人中途“換人”的情況并不少見(jiàn),比如去年母嬰用品零售商紅孩子因?yàn)橥顿Y人與創(chuàng)始人就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理念不合,最終導(dǎo)致VC介入管理,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)失去控制權(quán)。
“但雷士照明作為上市企業(yè),其背后投資人的利益已鎖定,對(duì)企業(yè)的影響力日益減少,此時(shí)投資人再去大費(fèi)周章地調(diào)整企業(yè)的股東結(jié)構(gòu)比較少見(jiàn)。”上述人士表示。
但他強(qiáng)調(diào),企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化導(dǎo)致創(chuàng)始人無(wú)法繼續(xù)影響董事會(huì),繼而獲得董事會(huì)的支持,或是導(dǎo)致吳長(zhǎng)江黯然離場(chǎng)的主要原因。
事實(shí)上,雷士照明能有目前行業(yè)領(lǐng)先的地位,其背后一群聲名顯赫的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也可謂是助推者,但成也蕭何敗也蕭何,如今想來(lái),他們或也成為了吳長(zhǎng)江最終離場(chǎng)的間接參與者。
早在2006年,當(dāng)時(shí)的軟銀賽富(現(xiàn)更名為“賽富基金”)即以2200萬(wàn)美元獲得了雷士照明約35.7%的優(yōu)先股。兩年后高盛投資雷士照明3600多萬(wàn)美元,賽富基金再跟投1000萬(wàn)美元。而截至雷士照明上市時(shí),賽富基金與高盛分別占企業(yè)30.73%和9.39%的股份,而其中軟銀賽富當(dāng)時(shí)的股份已超過(guò)了吳長(zhǎng)江持有的29.33%股份,成為控股股東。
除此以外,深創(chuàng)投、貝恩投資亞洲董事總經(jīng)理竺稼等也曾通過(guò)雷士照明一位股東的股份轉(zhuǎn)讓先后成為股東,上市前中信證券、建銀國(guó)際以及七匹狼的周氏家族成員又出資4500萬(wàn)美元成為其基礎(chǔ)投資者。
在一群投資機(jī)構(gòu)的推動(dòng)下,雷士照明于2010年5月20日成功登陸香港聯(lián)交所,成為內(nèi)地唯一一家與國(guó)際資本結(jié)合的照明企業(yè)。
“其實(shí)在雷士照明上市前,吳長(zhǎng)江也曾從企業(yè)其他股東那里購(gòu)買股份,想借此爭(zhēng)取他在企業(yè)的地位。而在企業(yè)上市后,雖然有些股東出讓部分股票,但吳長(zhǎng)江老二的股東身份卻一直未能有實(shí)質(zhì)性的改變。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。
隨著雷士照明引入新的戰(zhàn)略投資者施耐德,也預(yù)示著吳長(zhǎng)江在企業(yè)的地位變得越來(lái)越岌岌可危。目前,雷士照明的董事會(huì)中吳長(zhǎng)江只有兩個(gè)席位即吳長(zhǎng)江和另一位執(zhí)行董事兼副總裁穆宇,而其他4個(gè)非執(zhí)行董事均來(lái)自于軟銀賽富、高盛和施耐德。雷士照明此前僅有的兩位執(zhí)行董事現(xiàn)已只剩下穆宇一人。
這已不是吳長(zhǎng)江的第一次離開(kāi)。2005年,雷士照明3個(gè)股東之間出現(xiàn)嚴(yán)重分歧,其他兩個(gè)股東認(rèn)為,前幾年持續(xù)投入,在企業(yè)如今盈利后應(yīng)該分紅。但吳長(zhǎng)江卻想把賺來(lái)的錢繼續(xù)投入,把企業(yè)做大。雙方互不相讓最終董事會(huì)表決,吳長(zhǎng)江被迫出局。不過(guò)最后由于各供應(yīng)商的支持,吳長(zhǎng)江重回雷士,其他兩位股東退出。“當(dāng)時(shí)如果股東急著分紅預(yù)示著企業(yè)內(nèi)部有著根本性的矛盾。”上述業(yè)內(nèi)人士指出,顯然,這種矛盾在今天看來(lái)仍然沒(méi)有消退。
而這次吳長(zhǎng)江毅然決然地辭去在雷士照明的一切職務(wù),或暗示其將對(duì)自己一手創(chuàng)立的企業(yè)徹底放手。
“從情感上我們是無(wú)法接受的,但是從公司利益出發(fā),我們必須接受這個(gè)結(jié)果。”雷士照明內(nèi)部人士表示,吳長(zhǎng)江已經(jīng)正式離開(kāi)公司,董事長(zhǎng)的職位由非執(zhí)行董事、賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱接任,來(lái)自施耐德的張開(kāi)鵬則接任首席執(zhí)行官。“但閻焱應(yīng)該不會(huì)經(jīng)常待在公司。”