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      家具企業(yè)突圍困境 調(diào)整策略呈現(xiàn)出“五大派別”

         日期:2012-06-29     來(lái)源:中國(guó)家具網(wǎng)    作者:編輯整理    評(píng)論:0    
      核心提示:面臨的種種緊迫狀況,家具企業(yè)紛紛表示正在展開(kāi)戰(zhàn)略調(diào)整,以探索適合企業(yè)自身發(fā)展的新出路,大部分家具企業(yè)也都明白一個(gè)道理:洗牌、轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì),固守舊有模式的企業(yè)最終“大難臨頭”,甚至將被淘汰出局。面對(duì)這樣的形式,品牌企業(yè)分別探索著適合自身發(fā)展的新出路。

      面臨的種種緊迫狀況,家具企業(yè)紛紛表示正在展開(kāi)戰(zhàn)略調(diào)整,以探索適合企業(yè)自身發(fā)展的新出路,大部分家具企業(yè)也都明白一個(gè)道理:洗牌、轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì),固守舊有模式的企業(yè)最終“大難臨頭”,甚至將被淘汰出局。面對(duì)這樣的形式,品牌企業(yè)分別探索著適合自身發(fā)展的新出路。

      家具企業(yè)著手調(diào)整 呈現(xiàn)五大派別 :

      “瘦身派”

      作為“瘦身派”代表的意風(fēng)家具,其2012年的目標(biāo)口號(hào)為“瘦身健體、輕裝前進(jìn)”。溫世權(quán)指出,對(duì)那些優(yōu)秀的賣場(chǎng)將加大支持,多搞活動(dòng),力爭(zhēng)多簽單;而對(duì)于那些位置不好、銷售額不佳的門店則執(zhí)行關(guān)停并館。對(duì)此,業(yè)內(nèi)點(diǎn)評(píng)在面臨市場(chǎng)壓力時(shí),縮減開(kāi)支是企業(yè)自救最直接的辦法,短期內(nèi)或?qū)⒔o企業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

      “細(xì)分服務(wù)派”

      郝麗萍通過(guò)自己的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)了細(xì)分化服務(wù)“以舊變新”的巨大市場(chǎng)潛力。郝麗萍告訴大家,其在與高端的朋友接觸時(shí),發(fā)現(xiàn)很多人家里的高端家具、古董家具在某些部位壞了、布藝褪色了之后,舍不得扔棄,但又苦于找不到提供修整服務(wù)的商家。“在幫一個(gè)朋友修整好她從美國(guó)帶回來(lái)的古董家具后,類似修整服務(wù)的訂單接二連三的來(lái)了”。業(yè)內(nèi)指出,隨著市場(chǎng)的日益成熟,細(xì)分化市場(chǎng)是必然趨勢(shì),“王老吉”的成功案例值得借簽。在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)定準(zhǔn)化定位,不失為搶占了先機(jī)。

      “產(chǎn)品升級(jí)派”

      業(yè)務(wù)線包括歐美家具、板式家具、軟體沙發(fā)、睡眠產(chǎn)品的標(biāo)致家具,將對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。據(jù)標(biāo)致家具副總經(jīng)理朱光宇透露,“對(duì)于不擅長(zhǎng)的將忍痛割愛(ài)”,標(biāo)致家具今后將主導(dǎo)生產(chǎn)附加值高、產(chǎn)品定位高端的產(chǎn)品。朱光宇還透露,標(biāo)致板式家具一直做的不好,為此公司將對(duì)板式家具進(jìn)行升級(jí),脫離純板式家具定位。業(yè)內(nèi)指出,“與時(shí)俱進(jìn)”是一個(gè)成功的品牌企業(yè)應(yīng)該具備的素質(zhì),時(shí)刻以消費(fèi)者的需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品必將被消費(fèi)者青睞。

      “回歸派”

      被譽(yù)為“中國(guó)第一鋼木家具品牌”的貓王家具在市場(chǎng)壓力下,開(kāi)始悄然回歸老本行。貓王家具董事長(zhǎng)白劍鋒指出,“戰(zhàn)略調(diào)整就是要差異化定位”,貓王家具除了經(jīng)營(yíng)家用家具業(yè)務(wù)線外,還回歸老本行大力發(fā)展辦公家具。據(jù)悉,上半年貓王家用家具銷售額下滑了40%,但辦公家具板塊卻呈現(xiàn)30%的增長(zhǎng)。對(duì)此,業(yè)內(nèi)點(diǎn)評(píng)道,“術(shù)業(yè)有專攻”,將自己擅長(zhǎng)的做到極致也是一種成功。

      “苦練內(nèi)功派”

      面對(duì)行業(yè)的緊迫狀況,曲美家具總裁趙瑞海也給企業(yè)立了一個(gè)積極戰(zhàn)略,“大環(huán)境無(wú)法改變,但企業(yè)也并不是束手無(wú)策,修煉內(nèi)功,做好自己,才能殺出重圍”。據(jù)了解,曲美在修煉內(nèi)功上下足了功夫,主要包括“增加渠道的穿透力,讓經(jīng)銷商動(dòng)起來(lái)”、“增強(qiáng)內(nèi)部活力”、“開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品”。業(yè)內(nèi)指出,“潮落后才知道誰(shuí)在裸泳”,在潮漲的時(shí)候抓緊修煉內(nèi)功,潮落后才能應(yīng)對(duì)自如。

      “能否破局?”業(yè)內(nèi)喜憂參半

      市場(chǎng)從來(lái)就充滿了未知性。家具企業(yè)大張旗鼓的調(diào)整能否順利破局?在現(xiàn)有局勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)該如何展開(kāi)調(diào)整?答案都極其不確定,還有待時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。

      楊建偉指出,“市場(chǎng)好的時(shí)候多開(kāi)店,不好的時(shí)候少開(kāi)店、關(guān)店”這些都屬于縮減開(kāi)支,是所有企業(yè)在面臨壓力的時(shí)候最直接的辦法,對(duì)于大局勢(shì)而言并沒(méi)有創(chuàng)新意義。楊建偉告訴記者,企業(yè)要從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路中脫離出來(lái),“多渠道經(jīng)營(yíng)、研發(fā)多元化產(chǎn)品”。

      對(duì)于調(diào)整的效果,強(qiáng)力家具總裁張福才稱“沒(méi)辦法調(diào)整的”。記者了解到,2012年上半年強(qiáng)力家具經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)下降了50%,但企業(yè)并沒(méi)有對(duì)此展開(kāi)調(diào)整。不過(guò)據(jù)張福才稱,強(qiáng)力在獨(dú)立店渠道上取得的成績(jī)足以彌補(bǔ)經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)不振。強(qiáng)力家具下半年還將新開(kāi)幾家獨(dú)立店以化解壓力。

      對(duì)于各大家具企業(yè)的舉措,朱長(zhǎng)嶺給予了肯定,并指出“調(diào)整肯定有效果”。朱長(zhǎng)嶺告訴記者,即使國(guó)家不展開(kāi)調(diào)控干預(yù),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律之下,行業(yè)也會(huì)自行展開(kāi)調(diào)整,洗牌、優(yōu)勝劣汰是必然趨勢(shì),企業(yè)需要以積極樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)對(duì)待。朱長(zhǎng)嶺還提醒家具企業(yè),在現(xiàn)階段一定要提高產(chǎn)品品質(zhì)、加強(qiáng)品牌建設(shè)。

      北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)于秀蘇指出,企業(yè)積極展開(kāi)調(diào)整的心態(tài)本身就值得肯定,行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)給予支持。于秀蘇還指出,在市場(chǎng)局勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況調(diào)整,量力而行。

       
       
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