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      家具終端運營兵法 如何打造金牌店長

         日期:2012-07-04     來源:深圳家具    作者:楊亞忠    評論:0    

      流程標(biāo)準(zhǔn)化,分工專業(yè)化。

      爆破活動流程標(biāo)準(zhǔn)化:

      第一部分:項目籌備及前期準(zhǔn)備

      一、項目碰頭會;

      二、成立項目組;

      三、人員招聘及分工;

      四、確定時間進度安排;

      五、確定引爆活動的具體活動方案;

      六、DM單頁設(shè)計與相關(guān)物料制作;

      七、市場調(diào)研;

      八、制定市場推廣計劃。

      第二部分:營銷推廣

      一、項目啟動會(培訓(xùn));

      二、市場推廣;

      三、數(shù)據(jù)庫營銷 :

      1、數(shù)據(jù)來源(搜集客戶資料的六種路徑) ;

      2、電話營銷 ;

      3、短信營銷 ;

      4、店面蓄水;

      5、廣告宣傳。

      第三部分:資源協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備

      一、商場資源及協(xié)調(diào) ;

      二、賣場調(diào)整、產(chǎn)品定價 ;

      三、物料設(shè)計和制作 ;

      四、門店氛圍營造 。

       
       
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