家居市場行情似乎一直在朝下挫,但近年來一直保持超快速度發(fā)展的景上家居則非常樂觀,并為此下血本,搞創(chuàng)新,強服務(wù),如火如荼地拉開了企業(yè)“二五發(fā)展規(guī)劃”全新戰(zhàn)略。
2012年7月1日,景上家居經(jīng)銷商大會召開。在會上,董事長鄧建先生明確將產(chǎn)品精細(xì)化,賣場模塊化,管理系統(tǒng)化,經(jīng)營差異化、效益持續(xù)化作為景上發(fā)展方向。在“二五發(fā)展規(guī)劃”期間,通過執(zhí)行分段管理責(zé)任制實現(xiàn)獨立管理、營銷突破、財務(wù)管控,從而走出企業(yè)的務(wù)實求真之道,完成中小型企業(yè)向規(guī)模型企業(yè)的蛻變。
“二五發(fā)展規(guī)劃”全新戰(zhàn)略提出,以產(chǎn)品優(yōu)勢為核心,以服務(wù)支撐為突破,重點打造“無憂加盟,加盟無憂”服務(wù)工程——既要以產(chǎn)品優(yōu)勢吸引加盟,更要以規(guī)范周全的服務(wù)體系確保加盟持續(xù)盈利,以此獲得市場更大份額。
會上,景上營銷公司總經(jīng)理鮮奎先生詳細(xì)闡述了“一個企業(yè)做好產(chǎn)品才能穩(wěn)固、做好管理才能做強、做好戰(zhàn)略才能做大”的企業(yè)經(jīng)營觀點,現(xiàn)階段景上將全力做好終端的“店面形象標(biāo)準(zhǔn)化”、“店面管理標(biāo)準(zhǔn)化”和“終端推廣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”等終端升級改造規(guī)劃,讓終端發(fā)展與企業(yè)改革發(fā)展同步,同時,將打造專業(yè)化的終端經(jīng)營管理團隊。從而促使企業(yè)發(fā)展走上穩(wěn)定的可持續(xù)的道路。