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      市場萎縮產(chǎn)能過剩轉(zhuǎn)型不易 家具業(yè)寒冬在后頭

         日期:2012-07-25     來源:第一財經(jīng)日報     評論:0    
      核心提示:不是開發(fā)出一個新產(chǎn)品就是轉(zhuǎn)型,也不是簡單地將工廠轉(zhuǎn)移到另一個地方就是轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型成功要有智慧,定好位,投入匹配的資源,這不亞于二次創(chuàng)業(yè)。市場萎縮、產(chǎn)能過剩、人工費用上升、成本上漲、利潤下滑、弱者倒下……上半年的中國家具業(yè)再次上演類似2008年的“冬天的故事”。為了生存,在臺資廠不斷外遷的同時,不少本土家具廠正在積極摸索轉(zhuǎn)型之路,因為真正的“寒冬”還在后面。

      不是開發(fā)出一個新產(chǎn)品就是轉(zhuǎn)型,也不是簡單地將工廠轉(zhuǎn)移到另一個地方就是轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型成功要有智慧,定好位,投入匹配的資源,這不亞于二次創(chuàng)業(yè)。市場萎縮、產(chǎn)能過剩、人工費用上升、成本上漲、利潤下滑、弱者倒下……上半年的中國家具業(yè)再次上演類似2008年的“冬天的故事”。為了生存,在臺資廠不斷外遷的同時,不少本土家具廠正在積極摸索轉(zhuǎn)型之路,因為真正的“寒冬”還在后面。

      為生存而戰(zhàn)

      “今年挑戰(zhàn)很大,我們是為生存而戰(zhàn)。”深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人尤國忠昨天向《第一財經(jīng)日報》坦言,2009至2011年仁豪家具年均增幅達30%~40%。“但今年設(shè)定的增長計劃沒有實現(xiàn),只能持平。”

      這家位于深圳龍崗的板木家具廠,今年看到環(huán)境不好,馬上減少廣告等支出。“現(xiàn)在要看企業(yè)的控制力,收縮快的企業(yè)損失會少。”尤國忠說。

      他認(rèn)為,政府調(diào)控房地產(chǎn),買房的人少了,家具銷量自然減少。“而且,中國家具業(yè)預(yù)計產(chǎn)能過剩30%~40%,目前行業(yè)開工率只有60%~70%。”

      今年人工成本上漲了大約20%,普通工人的月工資要2700~2800元。因此,仁豪家具正在推動規(guī)?;C械化生產(chǎn)。

      尤國忠說:“我們要做好品牌和服務(wù),幫助經(jīng)銷商推貨。今年環(huán)境不好,有的家居大賣場對經(jīng)銷商減免了1~3個月的鋪租。我們還主動開拓一些工程客戶。”

      持平已經(jīng)不錯。近日順德出入境檢驗檢疫局發(fā)布的順德小微型出口家具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研報告顯示,形勢比2008年嚴(yán)峻。順德家具企業(yè)約5000家,其中取得出口資格的有400多家,基本是中小企業(yè)。今年許多企業(yè)出口訂單下降40%以上,毛利率已經(jīng)低于10%。如果扣除成本,凈利潤可能僅為3%至5%。

      還有媒體報道,由于銷售業(yè)績下滑30%以上,鄭州幾家“領(lǐng)頭羊”家具企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了三分之一工人沒活干的情況。

      在香港上市的皇朝家俬近日公告,預(yù)計今年上半年的溢利同比下降90%以上,主要是因為銷量下降致利潤下跌。

      作為國內(nèi)家具涂料主要供應(yīng)商之一,深圳展辰涂料集團股份有限公司董事長陳冰觀察到:他們2000多個家具客戶,95%的客戶今年收入下滑,訂單減少10%~30%。

      陳冰說:“出口萎縮厲害,一是工廠外遷,不少臺資、港資家具廠從東莞轉(zhuǎn)移到越南等東南亞國家;二是訂單轉(zhuǎn)移,由于中國人工成本增加、人民幣升值,不少國外客商將訂單轉(zhuǎn)移到其他國家與地區(qū);三是一些外單價格過低、回款周期過長,國內(nèi)家具企業(yè)不愿接單。”

      轉(zhuǎn)型之路崎嶇

      也許船小好調(diào)頭,位于中山市南頭鎮(zhèn)的思尚家具有限公司今年卻逆勢增長。該公司總經(jīng)理陳敏告訴本報,思尚從四年前已開始謀求轉(zhuǎn)型,“2009、2010年我們收入下來了,但去年、今年卻實現(xiàn)了增長。”

      思尚家具的員工從四年前的230人,減少到今年的150人。陳敏坦言,今年人工上漲了20%,普通工人每月工資3000元左右。“5~6年前,我們曾準(zhǔn)備到江門建廠,幸好沒有建。”

      陳敏推動工廠轉(zhuǎn)型,做了三個“動作”:一是聚焦,產(chǎn)品由辦公家具變?yōu)檗k公椅;二是提升工業(yè)設(shè)計能力,去年還在廣東省“省長杯”的設(shè)計大賽中拿獎;三是營銷創(chuàng)新,原來與美國進口商合作,現(xiàn)在直接與美國家具品牌商合作,有自己的產(chǎn)品品牌。

      雖然今年出口、內(nèi)銷收入均同比增長了40%,但陳敏仍說“我們碰到了非常大的挑戰(zhàn)”。

       
       
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