造堅強智能電網(wǎng)，加快用電側(cè)，電力光纖到戶的試點推進。憑借電力光纖到戶的契機，諾達咨詢在《電力光纖到戶的商業(yè)模式研究報告2011》中指出，對于電力公司來說存在進入智能家居行業(yè)的機遇。智能電表的推廣應用，智能開關(guān)的研發(fā)，從屬性上劃分，屬于智能家居的基礎(chǔ)，光纖復合低壓電纜鋪設(shè)的渠道優(yōu)勢，有助于電力公司為終端用戶提供承載智能家居其他相關(guān)功能的應用平臺，如遠程監(jiān)控、家庭安防、遠程醫(yī)療。
智能家居從引進，到市場拓展，目前國內(nèi)智能家居市場處于一個導入期，整體的規(guī)范性不夠成熟。所以在《電力光纖到戶的商業(yè)模式研究報告2011》中指出，對于電力公司來說進軍智能家居，存在機遇的同時，也存在以下四大風險：
政策風險
目前我國的智能家居還處在發(fā)展初期，各方面的法律法規(guī)還不完善，對未來誰來主導智能家居的發(fā)展，誰可以提供相關(guān)的智能家居服務等還沒有出臺相關(guān)規(guī)范，對電力公司來說，對智能電網(wǎng)的運營是相對比較確定的，但對其他領(lǐng)域的智能家居業(yè)務的滲透，是否會在未來受到限制，目前還不得而知，特別是對某些專業(yè)性比較強、關(guān)乎用戶重要利益的服務，如遠程醫(yī)療等，可能會出臺比較嚴格的進入限制政策。
基于智能家居的發(fā)展現(xiàn)狀，電力公司未來面臨的政策風險還是比較大的。
技術(shù)風險
電力公司目前專注的領(lǐng)域是電網(wǎng)的建設(shè)與運營，在電信領(lǐng)域只限于對電力通信專網(wǎng)的運維上，而在智能家居領(lǐng)域主要的經(jīng)驗來自智能電網(wǎng)，這些都只是智能家居的一部分，而且不具備通用性，電力公司在智能家居的技術(shù)方面是有很大的缺口的，物別是電力公司如果想要參與智能家居平臺的搭建與運營，這對技術(shù)與運營能力的要求是非常高的，電力公司必修具備快速學習、儲備智能家居相關(guān)技術(shù)與資源的能力，并建設(shè)一支高效的研發(fā)隊伍。
就智能家居目前的發(fā)展形式來看，很多技術(shù)、應用還不成熟，能否掌握相關(guān)技術(shù)是電力公司未來開展智能家居業(yè)務的關(guān)鍵。
市場風險
電力公司參與除智能電網(wǎng)之外的智能家居服務的前提是，電力公司基本掌控智能電網(wǎng)的運營與服務，電力公司是智能電網(wǎng)服務的主要提供商，智能電網(wǎng)服務成為很多用戶的必要需求，并擁有相當數(shù)量的用戶資源，如大多數(shù)用戶通過電力公司提供的終端或平臺使用智能電網(wǎng)服務，只有這樣電力公司才有發(fā)展智能家居基它業(yè)務的基礎(chǔ)。
如果電力公司在發(fā)展智能電網(wǎng)業(yè)務時，由于各種原因，只成為智能電網(wǎng)的運營商，而未能成為智能電網(wǎng)服務的主要提供商，電力公司提供的智能電網(wǎng)服務的終端、平臺只占很小的份額，則電力公司開展其他智能家居業(yè)務便失去了重要的陣地，與其他企業(yè)相比將不占有任何優(yōu)勢。
合作風險
智能家居應用多種多樣，很多是需要專有的技術(shù)、專業(yè)的服務，電力公司作為電力通信領(lǐng)域的企業(yè)，要想包攬智能家居領(lǐng)域的所有應用服務是不可能的，電力公司必須與專業(yè)機構(gòu)合作；除此之外，就智能家居本身需要的技術(shù)而言，也不是電力公司所擅長的，也應該與專業(yè)的研發(fā)企業(yè)進行廣泛的合作。
其他企業(yè)是否愿意與電力公司合作，合作中會出現(xiàn)哪些問題，是否面臨政策限制等這些都影響著合作的效果，也就影響著電力公司能開展的智能家居業(yè)務的數(shù)量與質(zhì)量，從這方面來說，電力公司面臨著一定的合作風險。
