而今，李俊霖又以新的姿態(tài)加盟奧妮帝斯，在談及為什么選擇奧妮帝斯這樣一個新興的睡眠軟體產(chǎn)品來做時，李俊霖向我們道出了他的心聲。他說，“我覺得我的選擇是經(jīng)過深思熟慮的。首先，我選企業(yè)，首先看這個企業(yè)的最高領導人。領導人的人品和胸懷是我必須考慮的?？赡?，很多朋友不是很了解我們奧妮帝斯的董事長張仲水先生，張董事長他是特種部隊的軍官出身，所以從企業(yè)的外觀，企業(yè)的工服，包括企業(yè)的團隊、精神面貌，大家都可以看得出來這里面流淌著軍隊的血液，因為軍人具備的品格是一般商人所不能具備的，這是我為這個企業(yè)，被他獨特的企業(yè)精神所感染。所以我才決定選擇加入奧妮帝斯大家庭。讓大家成長的更穩(wěn)更快。華為任正非、萬科王石等很多優(yōu)秀的企業(yè)家都是軍人出身。”
人的選擇，腳步總是走在尋求成功的路上。當你取得一些小成績的時候，你要懂得淡定，懂得謙虛，不要驕傲。當他做出新的選擇的時候，很多人不看好，但是這絲毫沒有阻擋他對理想的追求，而不是為金錢。奧妮帝斯的董事長張仲水當時給了他一句話，很樸實，非常的真誠，他說“俊霖，過來吧，我們一起努力，然后早一點一起退休。”這是原話，沒有華麗的辭藻，沒有所謂的名利誘惑，也沒有莊重的承諾，就這么一句很樸實的話，讓李俊霖最后一次被感動了。
選擇比努力重要，但是發(fā)現(xiàn)才是選擇的關鍵。李俊霖的選擇就如寒冬里的一把火。給奧妮帝斯帶來了新的溫暖和希望！李總表示，剛加盟奧妮帝斯之時，他選擇沉默與學習，如今九個月過去了，他在與企業(yè)的磨合中找到了默契，更是在冷淡的九月展會期間選擇不參展，以低成本大產(chǎn)出，創(chuàng)造了眾多參展企業(yè)所不能達到的“奇跡”。
現(xiàn)在他可以向業(yè)界宣布“加盟奧妮帝斯是正確的，奧妮帝斯是一家有發(fā)展前景，充滿希望的企業(yè)。”
此次發(fā)布會上，李總還首次向外公布了奧妮帝斯決意向中國睡眠系統(tǒng)家具前三甲邁進的發(fā)展計劃。他說不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣，企業(yè)也一樣，一定要有一個偉大的目標，并朝著這個目標努力邁進。而且他也堅信，奧妮帝斯有這樣的實力和優(yōu)勢所在。
新境界
馬云說，一個人的事業(yè)成功取決于三大條件，第一是思路，第二是能力，第三是格局。思路決定出路。李俊霖在采訪中談到“一念之間是天堂，一念之間是地獄。沒有疲軟的市場，只有疲軟的心態(tài)。在而今經(jīng)濟下行趨勢明顯的時節(jié)，如果他要通貨膨脹，如果他要經(jīng)濟破裂，我們只要問自己幾個問題，你有沒有能力，你有沒有品格，你有沒有追求，你有沒有朋友，如果你有，你一定能好好的，一定比很多人都要生活的好。”
當記者問到，奧妮帝斯憑什么把目標定位在睡眠類品牌的前三甲時，李俊霖這樣說道“當今企業(yè)的品牌和經(jīng)營，都離不開幾個要素，第一個就是品牌理念；第二個就是資本配套；第三個就是管理模式，營銷模式；第四個就是你的團隊，你的人才。從理念先開始說。首先奧妮帝斯的立根理念是原創(chuàng)設計，軍工品質。每一款產(chǎn)品都有專利證書，所有產(chǎn)品都是原創(chuàng)設計?；趧?chuàng)始人張仲水軍人的品格和品質，他強調的是企業(yè)良心，產(chǎn)品品質；第二個就是表里如一，產(chǎn)品的性價比是非常高的。其次就是資本配套。這個世界上從來不缺錢，缺的是模式。全球的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了第四個競爭時代，第一個是產(chǎn)品競爭時代，第二個是品牌競爭時代，第三個是資本競爭時代，第四個是模式競爭時代。只要你有一個很好的模式，你就不會缺錢，你身邊一定會圍繞著很多的投資者，只要你的項目好。所以資本的問題對有著優(yōu)良成長模式的奧妮帝斯來說，從來不是阻礙奧妮帝斯發(fā)展的困難。再者就是奧妮帝斯的管理模式。管理模式分幾個階段，第一，因時因地因人去運用好管理方法和管理模式，不要一成不變，死搬硬套一定會出問題。沒有模式，我們就是目標管理，達成目標就可以了，不管什么方法。最后是團隊，人才。有著鐵一般紀律和執(zhí)行力的軍事化團隊向來是奧妮帝斯的驕傲。只要這支團隊在，它就是奧妮帝斯經(jīng)銷商最大的信心。”
星星之火，可以燎原！在未來的家具變革路上，我們相信奧妮帝斯憑著這股繼承了工業(yè)革命步伐，崇尚自由顛覆文化的革命精神，一定會越走越遠，越走越寬！
