顛覆·定位，痛定思痛
2012年家具行業(yè)的洗牌，也正是行業(yè)走向成熟的必經(jīng)階段！2012年，繼續(xù)延續(xù)2011年歐債危機和國際環(huán)境的沖擊，以及中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和房地產(chǎn)新政的影響，家具行業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，顯現(xiàn)出空前的煩躁與焦慮：一邊惶恐，一邊期待，家具業(yè)正處于最不安寧、最動蕩的階段。在這寒冷的巨變時代，中國家具行業(yè)的洗牌運動正加速到來。
洗牌的根源在哪？一直以來，中國的“大業(yè)家具”是以粗放式發(fā)展和低水平競爭“暢順”地走到昨天！試想，近7萬家企業(yè)，數(shù)以十萬計的品牌，數(shù)以百萬計的經(jīng)銷商，數(shù)以億平方計的賣場面積，行業(yè)內(nèi)的種種亂象由此而生，這正是我們過去賴以生存和發(fā)展的生態(tài)鏈備受摧殘的病根所在。
從藍海走入紅海，從寒冬中再迎來新春，中國家具行業(yè)遲早會歷經(jīng)這一場“撕殺”，必然經(jīng)過這一輪洗牌和組重！催生出“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的中國家具業(yè)明天的“強者恒強，弱者更弱”的“馬太效應”時代的到來！
殘酷的現(xiàn)實正是市場的真諦！正應驗了《雙城記》的那句開篇語——“這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！”
年終盤點，尋找產(chǎn)業(yè)重組新基點
在轉(zhuǎn)型升級的呼聲中和焦慮忐忑的痛思下，中國家具人還能固執(zhí)己見、囿于過去嗎？我們必須勇敢地走向顛覆，擁抱變革！只有深刻反思，重新審視企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的定位，重塑業(yè)態(tài)在競爭中的發(fā)展模式，重構(gòu)在政府關懷下發(fā)展的區(qū)域集群的發(fā)展格局。而重中之中的，可以自主的就是企業(yè)自身在轉(zhuǎn)型升級新時期下的再定位。只有這樣，我們才能在洗牌運動的變革中保存自己，我們才能把新的機遇下握握未來！
顛覆什么？怎樣顛覆？顛覆后會是怎樣？如何再定位？如何轉(zhuǎn)型？如何升級？是主動“兼并重組”還是被動“關停出局”？如何突圍而出，掌握新生命運？經(jīng)歷搏殺洗牌后，家具行業(yè)誰主沉浮？我們將以什么樣的形態(tài)和姿態(tài)，走在那個歷經(jīng)巨變后的光明新時代？！這些疑惑和問題，將在“顛覆&再定位——第六屆中國家具行業(yè)發(fā)展高峰論壇”上一一求索。
與此同時，為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全面總結(jié)中國家具行業(yè)的年度狀況和發(fā)展環(huán)境，探索轉(zhuǎn)型升級之路，促進行業(yè)生態(tài)和諧，表彰為行業(yè)發(fā)展作出重大貢獻和表率楷范的先進企業(yè)、機構(gòu)和優(yōu)秀個人，更為廣大家具企業(yè)家啟迪思維，崇尚“以創(chuàng)新為動力”的商業(yè)之道，推動中國家具行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)由“制造”到“創(chuàng)造”的強國跨越。
被譽為中國家具行業(yè)年度奧斯卡盛典的“第六屆（2012）中國家具行業(yè)年度總評榜”將以最權(quán)威、最真實的視角，回顧一年風云，展望2013年發(fā)展趨勢，為家具行業(yè)走出越來越多的優(yōu)秀品牌提供參考，讓我們共同迎接暴風雨洗禮后中國家具新的篇章。
