11月5-6日,由中國建材報社、北京房地產(chǎn)學會聯(lián)合有關(guān)單位發(fā)起的“中國建材家居企業(yè)綠色年會暨2012中國建材家居‘綠色品牌’年度發(fā)布”活動將在金秋北京盛大開幕。在活動舉行前夕,本報記者獨家采訪了建材家居行業(yè)專家——中國建筑(601668,股吧)材料流通協(xié)會會長孟國強,請他為讀者介紹發(fā)展態(tài)勢,分析發(fā)展瓶頸,解讀綠色”特征,剖析品牌打造途徑。
記者:今年,國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢復雜多變,我國房地產(chǎn)市場持續(xù)調(diào)控,作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈重要一環(huán)的建材家居產(chǎn)業(yè)當前的發(fā)展狀況如何?
孟國強:建材流通行業(yè)是我國改革開放30多年來成長最快、發(fā)展最好的行業(yè)之一,是伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的。隨著國民經(jīng)濟的高速增長和人民生活水平的不斷提高,百姓對住宅的需求空前增加,建材流通業(yè)無論在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品種、流通方式、服務(wù)質(zhì)量等方面都有了根本的改觀和提高,目前已成為我國商品流通業(yè)中十分重要的部分,也是人民生活中不可或缺的一部分。目前,我國規(guī)模以上建材家居賣場約為3500家,約有40萬家建材經(jīng)銷商及店鋪,全國建材流通從業(yè)人員超過600萬人。
建材家居業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè),與房地產(chǎn)的發(fā)展密切相關(guān)。當前我國政府對房地產(chǎn)進行了持續(xù)的宏觀調(diào)控,這必然在很大程度上影響建材家居業(yè)的發(fā)展。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,建材家居業(yè)上半年的表現(xiàn)大大弱于去年,全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額1-6月份累計為5539.3億元,同比下降7.66%。,建材家居市場效益下降了很多,各大建材家居賣場出租率已開始下降,新建建材家居賣場招商也遇到一定困難。由于各地建材家居賣場上馬過大過猛,其全年表現(xiàn)將不如去年。
記者:影響我國建材家居業(yè)健康發(fā)展的主要因素有哪些?產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)突圍?
孟國強:當前建材家居業(yè)這種膠著、低迷態(tài)勢,主要是由收到國際歐債危機,我國房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控,行業(yè)自身盲目擴張、惡意競爭三方面因素的影響。
一直以來,我國瓷磚、地板、水泥、涂料等建材產(chǎn)品的出口比例較大,由于歐債危機的影響,國際經(jīng)濟不景氣導致國際消費能力不足,必然影響我國建材家居業(yè)的出口。
近幾年我國政府對房地產(chǎn)的持續(xù)調(diào)控對建材家居業(yè)最大影響在于信心方面。在整個建材家居業(yè)發(fā)展過程中,最不能動搖的是信心。2008年,歐美金融海嘯波及全球經(jīng)濟,但中國建材流通協(xié)會的調(diào)查卻發(fā)現(xiàn),盡管賣場銷售受到一定影響,但退組退場的很少,說明賣場經(jīng)銷戶對我國房地產(chǎn)發(fā)展前景抱有信心,普遍看好我國經(jīng)濟未來發(fā)展態(tài)勢。但是現(xiàn)在的賣場情況卻發(fā)生了很大變化,退場退租現(xiàn)象不但發(fā)生了,而且比較嚴重,有的甚至出現(xiàn)了小規(guī)模市場關(guān)店、改行的情況。這從側(cè)面反映出在當前房地產(chǎn)政策還不是十分明朗的情況下,建材家居業(yè)在發(fā)展過程中遇到阻力時已顯現(xiàn)出信心不足。希望政府在做決策時,政策一定要到位,透明度要更高些,讓行業(yè)企業(yè)可根據(jù)國家政策的預(yù)期早作準備。
建材家居業(yè)內(nèi)不計成本的盲目擴張和持續(xù)的惡意競爭,是影響行業(yè)健康發(fā)展的最大因素。最近兩三年,大型賣場爭相出現(xiàn),以前在大城市10萬平方米左右的賣場已算很大了,但現(xiàn)在20萬~30萬平方米的賣場都不少,甚至出現(xiàn)了40萬平方米的超大型賣場。這直接導致經(jīng)銷商和廠商跟不上賣場的擴張節(jié)奏,招商不足,賣場出現(xiàn)空置。再者,賣場雖建起來了,但區(qū)域相應(yīng)的購買力卻保持以往水平,沒有提升,賣場為了經(jīng)濟利益,導致業(yè)內(nèi)惡意競爭的出現(xiàn)。
其實,我國經(jīng)濟復雜,地域?qū)拸V,人們需求很大,若欲通過惡意競爭吃掉對手壯大自己是不現(xiàn)實的做法。每個區(qū)域高、中、低檔賣場,各有各的生存空間,擁有相應(yīng)的客戶群和市場需求,僅靠一種商業(yè)模式取代所有的商業(yè)模式是不現(xiàn)實的。目前正是企業(yè)認真反思和思考采取何種商業(yè)發(fā)展模式的好時期,認真考慮自己的發(fā)展戰(zhàn)略,在完善現(xiàn)有商業(yè)服務(wù)模式,提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,達到提升經(jīng)濟、增長效益的目的。
目前這個時期,對我國建材家居業(yè)來說,面臨著一次很大的考驗。在這個困難時期,建材家居企業(yè)放寬視野,認清形勢,由以“圈地”為標志的外延式發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向以提高企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì),加強企業(yè)經(jīng)營管理水平和服務(wù)能力,提升創(chuàng)新能力為標志的向內(nèi)升式發(fā)展模式,真正達到國家所倡導的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。
記者:調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式是一個長期而持續(xù)的過程,需要我們所有從業(yè)者的共同努力。對于我國現(xiàn)階段建材家居賣場的經(jīng)營模式,您有何看法?
孟國強:受房地產(chǎn)企業(yè)利潤開發(fā)機制和現(xiàn)有標準缺失等因素的影響,現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)市場的大部分房子是非標準的毛坯房,把住宅的裝修環(huán)節(jié)留給了消費者,這就導致了大賣場的主要銷售對象是終端消費者,為一家一戶的零售銷售模式。而我國住房的標準化程度很低,我國絕大多數(shù)大賣場實行的又是體驗式和定制化消費,樣板間的裝修;家具、房子規(guī)格的不統(tǒng)一;一家一戶的單獨裝飾裝修等造成了材料和人力的浪費、物流成本的上升,并生產(chǎn)了噪音和建筑垃圾等環(huán)境污染。