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      傢財(cái)富年會(huì):2013家具業(yè)的預(yù)測(cè)與對(duì)策

         日期:2012-11-27     來源:中國(guó)家具網(wǎng)    作者:孟磊    評(píng)論:0    
      核心提示:把握市場(chǎng)脈搏的從來都屬于先知先覺的人,錯(cuò)失良機(jī)的卻歸于后知后覺者。商業(yè)是動(dòng)態(tài)的過程。因此,正確的預(yù)測(cè)與預(yù)測(cè)正確對(duì)企業(yè)而言,意味著商機(jī)與財(cái)富。尤其是在動(dòng)蕩與劇變,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)供需失衡與日趨白熱化,在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與新渠道交錯(cuò)并進(jìn)的時(shí)期,預(yù)測(cè)關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。

      背景:

      把握市場(chǎng)脈搏的從來都屬于先知先覺的人,錯(cuò)失良機(jī)的卻歸于后知后覺者。商業(yè)是動(dòng)態(tài)的過程。因此,正確的預(yù)測(cè)與預(yù)測(cè)正確對(duì)企業(yè)而言,意味著商機(jī)與財(cái)富。尤其是在動(dòng)蕩與劇變,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)供需失衡與日趨白熱化,在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與新渠道交錯(cuò)并進(jìn)的時(shí)期,預(yù)測(cè)關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。

      當(dāng)行業(yè)由市場(chǎng)空缺轉(zhuǎn)向過剩后,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是立足當(dāng)前的較量,更是贏取未來的謀劃。誰,能夠在趨勢(shì)把握上預(yù)測(cè)準(zhǔn)確無虞,誰就預(yù)先拿到換取未來市場(chǎng)蛋糕的糧票。

      預(yù)測(cè)準(zhǔn)確等于成功了一半,成功的另一半取決于對(duì)策。如果預(yù)測(cè)代表方向,對(duì)策便是方法。預(yù)測(cè)是知道要去哪里,對(duì)策則是知道怎么走。

       

      2012年11月23日,由廣東省家具商會(huì)、《傢財(cái)富》雜志主辦的“家具業(yè),我們的2013,預(yù)測(cè)與對(duì)策暨《傢財(cái)富》五周年年會(huì)”在東莞喜來登酒店盛大舉行。全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張傳喜、廣東省社會(huì)科學(xué)院處長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)博士丁力、廣東省高級(jí)人民法院資深法官、廣東涉外投資法律學(xué)會(huì)常務(wù)理事曾仕強(qiáng)、廣東行政管理學(xué)院黨委書記、廣東涉外投資法律學(xué)會(huì)韋華騰、名家具倶樂部秘書長(zhǎng)方慧、喜盈門家居集團(tuán)總裁、搜家居網(wǎng)首席執(zhí)行官許驚鴻、中國(guó)家具品牌聯(lián)盟執(zhí)委、上海圓美家居董事長(zhǎng)王新剛、廣東省家具商會(huì)品牌聯(lián)盟主席、中至信家具董事長(zhǎng)陳中信、東莞楷模居品董事長(zhǎng)徐國(guó)芳、仁豪家具董事長(zhǎng)尤國(guó)忠、華源軒家具執(zhí)行董事黃金發(fā)、銦琦誠(chéng)家具董事長(zhǎng)賴嘉球、東莞城市之窗家具總裁趙家堯、柏森家具副總裁陳南安、美樂樂家具副總裁黃輝、銅陵市市政協(xié)副主席吳少文、安徽環(huán)球家居董事長(zhǎng)羅康民、董事總經(jīng)理陳斌、安徽環(huán)球家居商業(yè)管理公司總經(jīng)理毛禮福、廣東省品牌聯(lián)盟執(zhí)行秘書長(zhǎng)、《傢財(cái)富》雜志CEO劉杰等400多人出席了本次活動(dòng)。

      活動(dòng)分為三大組成部分:一是我們的2013家具業(yè)的預(yù)測(cè)與對(duì)策思想峰會(huì),二是作為本次活動(dòng)首席贊助商單位環(huán)球家居廣場(chǎng)與合作舉行簽約儀式,三是《傢財(cái)富》雜志五周年的年會(huì)。

      全國(guó)工商聯(lián)家具業(yè)裝飾商會(huì)秘書長(zhǎng)張傳喜的致辭拉開了活動(dòng)的序幕,張傳喜表示:作為家具行業(yè)主流媒體之一的《傢財(cái)富》雜志能夠站在行業(yè)的高處看待問題,在行業(yè)發(fā)展的結(jié)點(diǎn)上,舉辦行業(yè)預(yù)測(cè)與對(duì)策的思想峰會(huì),體現(xiàn)了行業(yè)媒體的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)責(zé)任,這個(gè)工作做得非常好。其實(shí)媒體還有行業(yè)組織還有我們企業(yè)這三者是一個(gè)共生、共榮、共存的關(guān)系也是一種相互監(jiān)督的關(guān)系。我們應(yīng)該多去支持《傢財(cái)富》這樣的媒體,多為行業(yè)出謀劃策能為企業(yè)出謀劃策。

      廣東省家具商會(huì)秘書長(zhǎng)蔣德輝代表主辦方致辭中表示,整個(gè)行業(yè)經(jīng)過內(nèi)外壓力之后,家具行業(yè)將會(huì)變得更加的理性、更加有秩序。從2013年開始我們這個(gè)行業(yè)將會(huì)成為一個(gè)品牌時(shí)代,也就是在下一輪的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展當(dāng)中,平臺(tái)將成為我們這個(gè)行業(yè)決定的力量。

      本次活動(dòng)首席贊助商環(huán)球家居董事長(zhǎng)羅康民在發(fā)言中簡(jiǎn)短精練的介紹了環(huán)球家居項(xiàng)目的情況,期望以互利共贏開啟全作之門。

      嘉賓的發(fā)言后,經(jīng)濟(jì)博士丁力的演講把大家正式帶入本次活動(dòng)主題,他認(rèn)為未來2013年到底是好還是不好呢?我想取決于三個(gè)條件。第一個(gè)條件取決于政府的作為,中國(guó)是一個(gè)政府主導(dǎo)的國(guó)家,可以這么說,如果我們的政府本身他能夠拿出一些行之有效的東西的來,那我相信我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面應(yīng)該就不成問題。

      第二個(gè)問題我想講講,一般在中國(guó)像“十八大”召開以后,一般都有一個(gè)新一輪政府的上任以及帶來新一輪流政府主導(dǎo)的大規(guī)模投資建設(shè),我相信這一屆政府也不例外,但是我個(gè)人覺得這一屆政府的做法會(huì)和前面的幾屆政府略有不同,本屆政府透出強(qiáng)調(diào)城鎮(zhèn)化建設(shè)的信息。中國(guó)每年有1%的城鎮(zhèn)化的水平提高,我們市場(chǎng)的內(nèi)需就相當(dāng)可觀。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在有14億了,1%就是1400萬,那應(yīng)該說這個(gè)量是相當(dāng)?shù)目捎^。

      第三個(gè)應(yīng)該琢磨的問題是什么呢?就是國(guó)際形勢(shì)。有的人說國(guó)與國(guó)之間的利益,中國(guó)跟美國(guó)根本不在一個(gè)水平上,我們的強(qiáng)項(xiàng)是家具、服裝、陶瓷。而美國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)是飛機(jī)、航母,這些我們完全是兩個(gè)不同的層面,本來這兩個(gè)大國(guó)是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),但很遺憾成了一個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。核心的問題是意識(shí)形態(tài)。所以我們現(xiàn)在實(shí)際上在很大程度是在為我們的意識(shí)形態(tài)買單,那么這種狀態(tài)會(huì)有改變嗎?我個(gè)人認(rèn)為,盡管“十八大”還沒有釋放出足夠的信號(hào),但我們還是能感覺到未來中美關(guān)系會(huì)熱起來。

      隨后浙江大學(xué)產(chǎn)業(yè)文化中心執(zhí)行主任蔣風(fēng)冰針對(duì):文化與家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主題作了分享。他認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)在最重要的核心就是品牌,品牌的底蘊(yùn)就是文化。而文化比較完整保存在這里的古跡我們中國(guó)祖先最大的財(cái)富。

      丁力與蔣風(fēng)冰從宏的與泛經(jīng)濟(jì)形態(tài)的角度探討,而企業(yè)家代表的楷模居品董事長(zhǎng)徐國(guó)芳則從家具行業(yè)自身的角度看待未來的市場(chǎng)走勢(shì),徐國(guó)芳說,我們雖然預(yù)測(cè)不準(zhǔn),但是我們還是要去研究,因?yàn)槲覀儾荒軌蛎芍劬ν白?,我們要探索未來。同時(shí)他還講了四點(diǎn),第一要沉住氣,第二個(gè)減浮躁,第三要回歸理性,第四個(gè)穩(wěn)中求活。

       
       
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