固安小家顧大家
“中國傳統(tǒng)文化中有修身、齊家、治國、平天下的說法，這是有邏輯的。”企業(yè)家先發(fā)展好自己的企業(yè)，安置好企業(yè)的員工以后，再談做公益。飯要一口口吃，事要一件件做，企業(yè)發(fā)展到一定程度，有了一定的能力就應(yīng)該承擔(dān)與自己能力相匹配的社會責(zé)任，這是企業(yè)家該有的胸懷和視野。
企業(yè)不能把賺錢作為唯一目的，而是一定要有社會責(zé)任。企業(yè)要有自己的堅(jiān)持力，要有夢想和追求。如果只追求利潤，企業(yè)會跑偏也不可能長遠(yuǎn)。企業(yè)如果弱下來了，國家的綜合實(shí)力、國家在全球競爭力就會降低。國家需要企業(yè)成為一方中堅(jiān)力量，需要企業(yè)家耕耘很多年去付出。
企業(yè)應(yīng)該有企業(yè)精神，只有不斷去追逐企業(yè)夢想，并且堅(jiān)持才會實(shí)現(xiàn)偉大的奇跡。企業(yè)要凝神聚力地把行業(yè)搞好，凝神聚力培養(yǎng)企業(yè)去跟國際市場競爭。
“我覺得中國企業(yè)家應(yīng)該有點(diǎn)精神脊梁。企業(yè)成長不是單純逐利的過程。如果我們每個(gè)人把各自的領(lǐng)域都研究好，真的為所做的事去貢獻(xiàn)你的一生的經(jīng)歷和力量，我覺得中國企業(yè)才有希望。企業(yè)才能做成百年老店，將來才能跟世界企業(yè)去抗衡。”
“現(xiàn)在國家支持傳統(tǒng)行業(yè)，支持制造業(yè)；美國制造業(yè)的回歸，這就證明了一定要扎扎實(shí)實(shí)地做，一個(gè)民族、一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)都一樣。”
曲美每年都會定期計(jì)劃捐助學(xué)校。趙瑞海說：“我有一個(gè)愿望，我想捐50所小學(xué)，等我老了退休的時(shí)候，上這些學(xué)校去旅游，我覺得是一個(gè)挺快樂的事兒。我沒那么偉大，但是我喜歡干的事兒我會慢慢干，慢慢堅(jiān)持。”
曲美現(xiàn)在正在跟幾個(gè)企業(yè)合作，準(zhǔn)備發(fā)起一個(gè)基金，專門幫扶貧困或者殘障的兒童。曲美希望通過企業(yè)家牽頭，號召全社會不僅僅是捐助而是關(guān)注這些困難兒童，預(yù)計(jì)明年會啟動。
一談到公益趙瑞海仿佛有說不完的話：“我特別想做一個(gè)公益賬戶。這個(gè)賬戶是沒有捐款人名字的，只有被捐助人的名字。當(dāng)這些被捐助人成長起來，有能力了以后，他再來關(guān)注社會。”
“當(dāng)有些人通過我的努力，解決了他很大的困難或問題而獲得安慰或幸福時(shí)，我會由衷地有一種幸福感。我會覺得我為這個(gè)社會做了很多事兒，做了很多貢獻(xiàn)。我獲得的快樂比被幫助的人還多。所以慈善也好，公益也好，會讓人上癮。它是一種社會高層次的精神享受。”
“很多人不理解我，我都這樣了還那么辛苦干嘛？其實(shí)我就是在追逐快樂，如果你真的不讓我干，我就真的不快樂了。企業(yè)家辛苦，但是企業(yè)家快樂。追逐快樂也是我人生的一個(gè)動力。”
為社會播撒“美”的種子
趙瑞海內(nèi)心中對“和諧”準(zhǔn)衡是充滿藝術(shù)感和哲思的，“我是一個(gè)感受美麗的人，我特別喜歡環(huán)境的美，我喜歡把環(huán)境做得美麗，去慢慢影響人的心境。”
從哲學(xué)上講，“美”是一種抽象概念，不僅僅是視覺上讓人愉悅，還有藝術(shù)品自身的本質(zhì)屬性以及是否與相關(guān)環(huán)境相輔相成形成一種審美關(guān)系。用我們常說的話就是“和諧”。俗話說“三歲定八十”，環(huán)境對人有著潛移默化的影響，無論是氣質(zhì)的造就，還是性格的形成會都有特別大的影響，并且會伴隨人的一生。曲美家具始終用自己具備能力，堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)賞心悅目的產(chǎn)品，為人們提供和構(gòu)建優(yōu)美的環(huán)境，讓人的精神得到愉悅，提高人的文化修養(yǎng)和生活品位，從而影響人的素質(zhì)。
“我特別希望我們這個(gè)行業(yè)能為美化人居環(huán)境，提高人的文化修養(yǎng)、生活品味來做一些事。這也是我的一個(gè)愛好，也才能堅(jiān)持這么多年。”
“有人說企業(yè)家辛苦，但是我覺得企業(yè)家不辛苦，做企業(yè)是一個(gè)非?？鞓返氖?，是個(gè)特別有意思的事，我在里面很享受。我不斷地追求自己新的目標(biāo)，這是特別豐富的過程。企業(yè)就是一個(gè)大玩具，我離不開企業(yè)，離不開享受的過程。”
“我們一直是小企業(yè)”
作為國內(nèi)家具市場領(lǐng)軍者的曲美家具，對自己的定位始終保持一個(gè)謙虛的態(tài)度。無論企業(yè)站到什么高度還能做到仰望，那么它一定還可以向上成長。
“從國際的視野上看，曲美一定是個(gè)中小企業(yè)，而且有很長的路要走。”
“我們要解決從制造品牌到商業(yè)品牌的轉(zhuǎn)變的問題，所以我們需要建渠道、建體系。那么我們將來要競爭的對手，是國際上成規(guī)模的銷售連鎖。”
“我覺得中國的企業(yè)千萬不能有大企業(yè)心態(tài)。中國企業(yè)要有國際的目光，知道自己的不足，不能夜郎自大。我一直跟我們團(tuán)隊(duì)講，我們一直是小企業(yè)，我們有很多不足，我們有很多問題，我們要不斷地挑戰(zhàn)，要有一個(gè)危機(jī)感。”
貫徹落實(shí)十八大精神
十八大已經(jīng)結(jié)束，但學(xué)習(xí)貫徹十八大的熱潮不會退去。趙瑞海特別誠懇地說：“我由衷地為十八大感到驕傲，很興奮，民族共同的期許和愿望讓我覺得有無限的力量。民族的熱情支持中國幾十年的高速成長，是完全可以做得到的。在這樣大的背景下，我們作為企業(yè)要怎么去發(fā)展，是要更具體地去研究。”
“2020年我們的收入要翻一番，有了這樣一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)就該做相對應(yīng)的規(guī)劃——什么時(shí)候讓員工的收入翻番，能不能落實(shí)到企業(yè)上，計(jì)劃、目標(biāo)怎么來實(shí)現(xiàn)。”
“我們現(xiàn)在正在做這樣的工作規(guī)劃，我們的銷售、創(chuàng)利能力、轉(zhuǎn)型升級，商業(yè)模式、制造模式的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，怎么符合整個(gè)社會的大基調(diào)，怎么符合十八大確定的大目標(biāo)。如何制作一個(gè)讓企業(yè)可操作的可行性方案，而且必須要實(shí)現(xiàn)。”
“企業(yè)要面臨市場的不確定性，要怎么把這種不確定變得可把握。那么就需要企業(yè)有充足的創(chuàng)新能力，要轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品核心競爭力的提升，商業(yè)模式的改造，生產(chǎn)模式的改造。”
