在中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)師們即將攜作品奔赴法蘭克福參與國際大展的時(shí)候,一直堅(jiān)守原創(chuàng)之路的家居品牌表達(dá)了祝福和希望,祝福他們載譽(yù)而歸,更希望他們在國際舞臺上展現(xiàn)中國創(chuàng)造的真正實(shí)力。同時(shí),作為家具制造業(yè)的領(lǐng)軍品牌,他們也講出了對優(yōu)秀設(shè)計(jì)的支持和期待。
一件設(shè)計(jì)上出眾、市場上叫座的家具產(chǎn)品是怎樣煉成的?在這個(gè)問題上,每個(gè)品牌有自己的策略。他們有的與設(shè)計(jì)師合作,從研究市場開始,進(jìn)而給出滿足大眾消費(fèi)者審美和使用的產(chǎn)品;他們也有的從自身差異化定位做起,向著一種特別的生活方式行走,吸引更多人關(guān)注的目光。不管怎樣,為了給人們提供更好的生活,他們在努力著。
在與獨(dú)立設(shè)計(jì)師們真正面對面的時(shí)候,家具品牌領(lǐng)軍人說出了他們的心里話:期待與更優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師合作,更期待把帶有原創(chuàng)精神并具備市場潛力的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給消費(fèi)者。并且,他們用真誠的方式,表達(dá)了他們對于“面向大眾的設(shè)計(jì)”的理解。
愿意為有責(zé)任感的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師鋪路
發(fā)言人:曲美家具總裁趙瑞海
在國內(nèi)眾多家具品牌中,曲美很早就看到了設(shè)計(jì)含量對市場認(rèn)知度、占有率和擴(kuò)展上的潛力。起初我們與國外設(shè)計(jì)師合作,借助他們的創(chuàng)造力提升國人對家具設(shè)計(jì)的認(rèn)同度;現(xiàn)在我們希望給本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)師們提供機(jī)會,讓更多具有“中國味兒”的設(shè)計(jì)融入老百姓的生活。只是這么多年來,散落各地的原創(chuàng)設(shè)計(jì)者與家具企業(yè)的連接與溝通一直不暢,這一現(xiàn)狀與“設(shè)計(jì)師綜合能力有限”及“企業(yè)缺少自創(chuàng)信心”密不可分,我希望在不久的將來,雙方都能作出調(diào)整,迎接本土企業(yè)與設(shè)計(jì)師合作第一個(gè)高峰期的到來。
優(yōu)秀原創(chuàng)設(shè)計(jì)師需要具備三個(gè)特點(diǎn)
從最早為自己的獨(dú)立店塑造個(gè)性形象,請國外設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì)到尋找國內(nèi)優(yōu)秀原創(chuàng)設(shè)計(jì)人才合作,曲美在“家具同樣需要設(shè)計(jì)”這條路上算是先行者,也算開荒牛。和眾多國內(nèi)外設(shè)計(jì)者的溝通與多年的成敗經(jīng)驗(yàn)告訴我,一個(gè)好的原創(chuàng)設(shè)計(jì)者應(yīng)該具備三大特點(diǎn):不怕失??;知道靠自己摸索大眾喜好;會遵循“一只眼睛看市場,一只眼睛做設(shè)計(jì)”的操作路線。
不怕失敗。沒有誰生下來就什么都會,任何問題都可迎刃而解,在中國做原創(chuàng)設(shè)計(jì)存在許多制約和不便,只有積極面對問題,不被一次次的失敗打倒才可能成功;知道靠自己摸索大眾喜好。市場如同一個(gè)殘酷的戰(zhàn)場,需求、飽和與再次需求或許是短時(shí)間的事,又或許需要一個(gè)漫長的時(shí)期,迅速被接受與淘汰都可能是你作品的終極歸宿。因此,好設(shè)計(jì)師要懂得靠自己的經(jīng)驗(yàn)摸索大眾喜好;會遵循“一只眼睛看市場,一只眼睛做設(shè)計(jì)”的操作路線。有些設(shè)計(jì)師會問,為什么他們的作品不能被選為線上產(chǎn)品,我認(rèn)為,忽略了市場是絕對的主因。設(shè)計(jì)師應(yīng)該擺正市場和創(chuàng)作兩者的位置,如果市場是土壤,那創(chuàng)作就是幼苗,你只有找對一塊適合你又肥沃的土壤,才能把幼苗種下去,否則幼苗潛力再大也無用。如果有真本事又能做到以上三點(diǎn),那我相信這個(gè)人一定會有發(fā)光發(fā)亮的一天。
國內(nèi)市場急需負(fù)責(zé)任的“原創(chuàng)設(shè)計(jì)者”
讓企業(yè)和消費(fèi)者花錢來買你的設(shè)計(jì),對大家來說是物超所值,還是價(jià)高于物呢?從事家具行業(yè)這么久,我深知要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的“原創(chuàng)設(shè)計(jì)者”并不易,所以很多人選擇超近道,或突出視覺沖擊力,或以稀有材料作賣點(diǎn),這類做法只能令你曇花一現(xiàn)。其實(shí),一件作品能否對所有人負(fù)責(zé)任體現(xiàn)在多方面,不抄襲、有思想、有傳承價(jià)值是對自己負(fù)責(zé);以人為本、盡量在適應(yīng)國人生活習(xí)慣的同時(shí)引領(lǐng)生活方向,是對消費(fèi)者負(fù)責(zé);自主設(shè)計(jì)含量高、材料運(yùn)用有節(jié)制、成本控制力好,是對企業(yè)負(fù)責(zé);減少浪費(fèi)、支持資源回收再利用,是對環(huán)境負(fù)責(zé)。
家居設(shè)計(jì)師要承載和實(shí)現(xiàn)的東西遠(yuǎn)比一個(gè)畫家或藝術(shù)家要多,這也是設(shè)計(jì)師難為的原因之一。凡事三思而后行,先考慮結(jié)果再付諸行動,這樣雖然略有不夠果斷之嫌,卻是一個(gè)成熟設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作前提,國內(nèi)市場恰恰缺少這種能為自己行為和作品負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)者。
家具制造業(yè)愿意和原創(chuàng)設(shè)計(jì)師一同經(jīng)歷成敗
從單純的抄襲國外作品,到讓設(shè)計(jì)人員將國外經(jīng)典產(chǎn)品加以改良,再到愿意為本土設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)作品投資、助其入市,中國家具制造業(yè)雖然采取了“先做生意、后做設(shè)計(jì)”的生存方式,但也沒忘記在積累了一定資本之后,開發(fā)屬于本國的設(shè)計(jì)領(lǐng)土。
據(jù)我所知,近幾年國內(nèi)原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量越發(fā)壯大,有真本事的人也不在少數(shù),不過他們能得到的、與商業(yè)品牌對接的機(jī)會太少,市場給他們的空間也不夠大。作為有一定經(jīng)驗(yàn)、資本、承受力和市場開拓力的家具制造業(yè)者,我和我的伙伴們愿意同國內(nèi)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師們加強(qiáng)合作,并一起經(jīng)歷成敗。當(dāng)然,我們也會對這些原創(chuàng)作品進(jìn)行篩選,它既要符合市場需求、經(jīng)得起激烈競爭,又要具有強(qiáng)大的創(chuàng)造力和新鮮感。對于值得推薦給消費(fèi)者的東西我們無條件支持,對于沒有推薦價(jià)值的東西我們也不會以次充好,我認(rèn)為這種對原創(chuàng)作品的嚴(yán)格把關(guān),同樣是令他們迅速成長的方法之一。
在遵從市場需求下實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)最大化
發(fā)言人:百強(qiáng)家具總經(jīng)理 陳曉太
家具是藝術(shù)品也是商品,而家具企業(yè)更看中其商品屬性。所以設(shè)計(jì)師一定先做好商品,再做好自己喜歡的藝術(shù)品,才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。如果企業(yè)一直站在市場的角度看產(chǎn)品,設(shè)計(jì)師一直站在藝術(shù)的角度看產(chǎn)品,兩者之間的橋梁會永遠(yuǎn)搭不上。設(shè)計(jì)師要學(xué)會用市場的語言表達(dá)設(shè)計(jì),而企業(yè)也需要帶動市場提升對設(shè)計(jì)型產(chǎn)品的認(rèn)同。
企業(yè)與設(shè)計(jì)師合作以商品化為原則
無論是設(shè)計(jì)師還是家具企業(yè),最終服務(wù)的都是市場,成熟的企業(yè)能夠精準(zhǔn)把握市場需求,所以,他們跟設(shè)計(jì)師合作的前提取決于市場。早在2000年百強(qiáng)就在跟德國設(shè)計(jì)師合作了,合作的原因總結(jié)起來很簡單,他們的設(shè)計(jì)產(chǎn)品更可以稱為商品。德國的家具產(chǎn)品給人的總體印象是,看第一眼后覺得這個(gè)東西沒有什么特別的地方但擺在家里能用也挺好用;然后再仔細(xì)看會發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西材質(zhì)不錯(cuò),還挺健康;再深入比較會覺得這個(gè)工藝做的真棒。對于家具而言,這樣的商品已經(jīng)有足夠的吸引力讓消費(fèi)者為它去買單了。所以,有一個(gè)好的基礎(chǔ),再讓消費(fèi)者越比越喜歡,家具產(chǎn)品和這個(gè)品牌就可以不斷持續(xù)下去。另外,現(xiàn)在國內(nèi)很多家具品牌都愿意跟國外設(shè)計(jì)師合作。這一方面是因?yàn)榕c國內(nèi)設(shè)計(jì)師的溝通存在很大盲區(qū)。另一方面是由于在米蘭、在科隆,在很多地方我們都可以看到他們的產(chǎn)品,通過這樣的渠道我們就會知道今年家具的亮點(diǎn)或者銷冠會是誰,他們一直以來的設(shè)計(jì)動向怎樣,進(jìn)而再判斷這樣的產(chǎn)品會不會讓中國消費(fèi)者接受,如果可以企業(yè)就會迅速與設(shè)計(jì)師洽談合作事宜。這種以商品化結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t的合作符合市場運(yùn)作的規(guī)律,也是以賺取利潤為目的的企業(yè)喜歡去做的。