臺(tái)升集團(tuán)品牌總監(jiān)俞錫達(dá)
俞錫達(dá)：國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃布局，臺(tái)升集團(tuán)實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略
作為一家跨國(guó)集團(tuán)公司，臺(tái)升國(guó)際具備了更好的國(guó)際視野，早在08年全球金融危機(jī)到來(lái)之前，臺(tái)升就已經(jīng)開(kāi)始規(guī)劃其全球生產(chǎn)與市場(chǎng)的布局戰(zhàn)略，除在中國(guó)的浙江嘉善和廣東東莞設(shè)立生產(chǎn)基地外，并于2010年在孟加拉設(shè)立大吉港生產(chǎn)基地，以及在印尼建立相關(guān)的配套工廠。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，中國(guó)將逐漸失去勞動(dòng)密集型加工制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，盡管目前出臺(tái)了眾多支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級(jí)的政策導(dǎo)向，但中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)也將逐漸隨著時(shí)間的推移而弱化，東南亞一些不發(fā)達(dá)地區(qū)將成為未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的沃土。作為一家國(guó)際性集團(tuán)公司，臺(tái)升用國(guó)際化的視野關(guān)注著中國(guó)市場(chǎng)，也經(jīng)歷了中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的變化和發(fā)展，對(duì)于未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)，臺(tái)升仍然保持高度關(guān)注。
導(dǎo)入信息化企業(yè)管理，集團(tuán)化、多元化成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷完善，信息化已經(jīng)成為各行各業(yè)越來(lái)越重視的一種革命性的升級(jí)，家具由于其特殊的產(chǎn)品屬性，以及復(fù)雜的原材料和工藝流程，目前在信息化管理領(lǐng)域仍然較為落后。臺(tái)升通過(guò)長(zhǎng)期的準(zhǔn)備與導(dǎo)入，在2012年完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化管理體系，從下單、備料、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，全部實(shí)現(xiàn)了信息化管理，客戶和管理人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)檢視和跟蹤訂單的整體情況，并隨時(shí)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控和管理。臺(tái)升總經(jīng)理俞錫達(dá)表示：“通過(guò)我們的信息化體系，從生產(chǎn)管理角度，能夠?qū)崿F(xiàn)管理跟單人員的即時(shí)監(jiān)控；從客戶服務(wù)的角度看，客戶可以更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和管理訂單的周期，更合理和節(jié)約地安排相應(yīng)的終端銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、報(bào)關(guān)等后續(xù)工作，從根本上提升了客戶對(duì)我們服務(wù)和企業(yè)實(shí)力的認(rèn)可度。”
正是由于具備了放眼國(guó)際的視角，臺(tái)升也就有了更為廣闊的參考和更發(fā)散的思維方式，伴隨著家具制造產(chǎn)業(yè)的日益成熟和穩(wěn)定，集團(tuán)在2005年完成香港上市之后，集團(tuán)開(kāi)始考慮向更為廣闊的領(lǐng)域發(fā)展。對(duì)于以家具出口為主的臺(tái)升集團(tuán)，08年的全球金融危機(jī)，以及后續(xù)帶來(lái)的持續(xù)影響，無(wú)疑給集團(tuán)帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊，加上2012年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的惡化，更加劇了臺(tái)升向集團(tuán)化、多元化發(fā)展的意愿。“近年來(lái)，公司開(kāi)始積極地拓展業(yè)務(wù)渠道，建成了東莞第一高樓——臺(tái)商會(huì)館，中國(guó)首家臺(tái)資經(jīng)營(yíng)的臺(tái)興醫(yī)院，以及上月剛剛奠基的嘉善臺(tái)升國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目，可以說(shuō)已經(jīng)在很多多元化領(lǐng)域取得了一定的成績(jī)，這也是臺(tái)升作為一家上市集團(tuán)尋求擴(kuò)張和發(fā)展的戰(zhàn)略布局。”俞錫達(dá)介紹道。
持續(xù)重視中國(guó)市場(chǎng)，發(fā)展中國(guó)家將占據(jù)未來(lái)全球市場(chǎng)大比例
盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2012年出現(xiàn)了一個(gè)拐點(diǎn)，開(kāi)始增速放緩，但相比歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)未來(lái)的市場(chǎng)潛力仍然十分樂(lè)觀，對(duì)于臺(tái)升集團(tuán)而言，中國(guó)家具市場(chǎng)以及其他市場(chǎng)領(lǐng)域仍將是企業(yè)發(fā)展的必爭(zhēng)之地，并且其在全球消費(fèi)市場(chǎng)中將占據(jù)越來(lái)越大的比例。對(duì)于中國(guó)而言，沿海地區(qū)的發(fā)達(dá)已經(jīng)顯而易見(jiàn)了，但隨著國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)整體城鎮(zhèn)化建設(shè)的力度，未來(lái)中國(guó)內(nèi)地一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)將具有更大的市場(chǎng)潛力。俞錫達(dá)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)抱有極大的信心，對(duì)于2013年針對(duì)內(nèi)銷的策略，他表示：“除了現(xiàn)有的美式家具、現(xiàn)代實(shí)木家具之外，我們正在籌備開(kāi)發(fā)一系列的套房整體家具，通過(guò)整合多元的材料，實(shí)現(xiàn)其高性價(jià)比，面向一線城市以下的一些地級(jí)市，這也是我們根據(jù)國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，所制定的相應(yīng)的市場(chǎng)下沉的戰(zhàn)略調(diào)整。”
無(wú)論是中國(guó)，還是印度、非洲，這些發(fā)展中國(guó)家都將是未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)，金磚四國(guó)的理論通過(guò)持續(xù)發(fā)酵的西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)，得到了進(jìn)一步的證實(shí)，這些國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)也將是臺(tái)升未來(lái)所要重點(diǎn)關(guān)注的。臺(tái)升發(fā)展到今天，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)策略、戰(zhàn)略布局、服務(wù)水平等方面一直保持積極地態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)和完善，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，預(yù)測(cè)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。對(duì)于即將到來(lái)的2013年，俞錫達(dá)表示有充分的準(zhǔn)備，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也有積極地態(tài)度和信心。
