1. <div id="38paw"><label id="38paw"></label></div>

      <li id="38paw"></li>
      <delect id="38paw"><th id="38paw"></th></delect>
       
       

      賣場(chǎng)關(guān)閉家居市場(chǎng)寒意濃 差異化經(jīng)營(yíng)或可過冬

         日期:2013-01-23     來源:中國(guó)網(wǎng)    評(píng)論:0    
      核心提示:全國(guó)知名家居建材連鎖店?yáng)|方家園在北京的數(shù)家門店從今年元旦開始突然暫停營(yíng)業(yè),這讓家居行業(yè)的 “寒冬”瞬間暴露。家居行業(yè)如今 “寒意”正濃,商家唯有差異化經(jīng)營(yíng),方能在飽和的市場(chǎng)中順利 “過冬”。

      全國(guó)知名家居建材連鎖店?yáng)|方家園在北京的數(shù)家門店從今年元旦開始突然暫停營(yíng)業(yè),這讓家居行業(yè)的 “寒冬”瞬間暴露。家居行業(yè)如今 “寒意”正濃,商家唯有差異化經(jīng)營(yíng),方能在飽和的市場(chǎng)中順利 “過冬”。

      關(guān)門不干了 欠錢太正常

      “迄今為止已為19萬(wàn)位顧客提供了家裝服務(wù),面積2000多萬(wàn)平方米,相當(dāng)于132個(gè)故宮……”看到東方家園官方網(wǎng)站上這樣一條廣告,很難想象這么龐大的家居建材連鎖 “巨人”竟突然關(guān)門停業(yè)。

      從元旦開始,知名建材家居連鎖店?yáng)|方家園在北京的數(shù)家門店突然關(guān)門停業(yè),不少未收到商品的消費(fèi)者要求退款。

      東方家園一門店門口,一位消費(fèi)者正隔著緊閉的玻璃大門向內(nèi)張望。由于進(jìn)不去,他失望地上車準(zhǔn)備離去。據(jù)這位消費(fèi)者說,2012年十一期間他在此花了1.2萬(wàn)多元購(gòu)買了一套箭牌衛(wèi)浴潔具,但是交錢后廠家一直不肯發(fā)貨。 “廠家說我交的錢被東方家園扣著,要發(fā)貨只能再付錢給廠家,然后等東方家園退錢給我。但是過了一個(gè)多月我也沒拿到東方家園的退款。”這位消費(fèi)者接著說道: “東方家園之前給我的電話現(xiàn)在也沒人接聽,我只能自己過來看看。”

      筆者注意到,該店的玻璃門上用幾張A4大小的紙貼著 “1月1日至31日,二、三層每天10時(shí)至16時(shí)正常營(yíng)業(yè),全館甩貨”等字樣。此外,玻璃門上還被人用黑色筆跡寫著 “東方家園欠工人工資”等字樣。

      家居行業(yè) “寒意”正濃差異化經(jīng)營(yíng)方能 “過冬”

      由于這兩年來國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行了嚴(yán)格的調(diào)控政策,作為其下游行業(yè),家居建材行業(yè)的日子也不好過。由商務(wù)部流通發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)顯示,2012年11月的數(shù)據(jù)環(huán)比下降15.47%;全國(guó)規(guī)模的建材家居賣場(chǎng)2012年1月至11月累計(jì)銷售額為11461億元,同比下降4.46%。

      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2012年8月以來,北京12家建材家居賣場(chǎng)正式關(guān)門,另外還有5家建材家居賣場(chǎng)正在準(zhǔn)備搬遷或撤場(chǎng)。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,該現(xiàn)象一方面由經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩導(dǎo)致,另一方面是因?yàn)闃鞘谐掷m(xù)調(diào)控帶來的消費(fèi)需求減少。不過,房地產(chǎn)調(diào)控只是外因,國(guó)內(nèi)建材家居賣場(chǎng)近年來盲目擴(kuò)張,行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇才是家居行業(yè)逐漸蕭條的主要原因。

      專家指出,從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來發(fā)展來看,建材家居賣場(chǎng)很難通過單一的價(jià)格手段獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,賣場(chǎng)應(yīng)細(xì)分消費(fèi)群,協(xié)調(diào)上游資源,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和升級(jí),以專供型、專供款產(chǎn)品來應(yīng)對(duì)差異化競(jìng)爭(zhēng),并以此提高生存能力。與此同時(shí),各大賣場(chǎng)應(yīng)放大中心市場(chǎng)的標(biāo)桿效應(yīng),采取差異化經(jīng)營(yíng)手段,力爭(zhēng)度過 “寒冬”。

       
       
      更多>同類資訊
      0相關(guān)評(píng)論

      推薦圖文
      推薦資訊
      點(diǎn)擊排行
       
      国产真实迷jian系列视频,欧美日韩国产福利,亚洲成av人片在我观看,欧美日韩中文制服有码
      1. <div id="38paw"><label id="38paw"></label></div>

        <li id="38paw"></li>
        <delect id="38paw"><th id="38paw"></th></delect>