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      改革還是堅(jiān)守 想要問(wèn)問(wèn)您敢不敢?

         日期:2013-02-01     來(lái)源:深圳家具    作者:胡煉    評(píng)論:0    

       

      對(duì)于成都地區(qū)通過(guò)了出入境檢驗(yàn)檢疫局有關(guān)《竹木草生產(chǎn)企業(yè)出口資質(zhì)認(rèn)證》的家具生產(chǎn)企業(yè),在上海港和深圳港的代理報(bào)關(guān)費(fèi)用比較幾無(wú)差異。差異在于海關(guān)的查驗(yàn)費(fèi)用,以40’為例,上海外高橋碼頭比深圳鹽田碼頭的查柜費(fèi)貴¥520,上海洋山港比深圳鹽田碼頭貴¥920。

      如果成都地區(qū)的家具企業(yè)沒(méi)有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)和《竹木草生產(chǎn)企業(yè)出口資質(zhì)認(rèn)證》,需要外貿(mào)公司提供“一條龍”通關(guān)服務(wù),根據(jù)2012年的40’通關(guān)費(fèi)用比較,上海港比深圳港的費(fèi)用高出的幅度在¥2400-¥6000之間。

      如果是去澳洲的業(yè)務(wù),必須熏蒸,如果貨柜內(nèi)沒(méi)有原木包裝,上海港的熏蒸費(fèi)用比深圳港貴¥2800/40’左右,時(shí)間方面,上海港要四天,深圳港只要2個(gè)小時(shí)。

      如果是需要出口埃及等非洲國(guó)家需要做CIQ認(rèn)證,上海港無(wú)法操作;深圳港的費(fèi)用在¥2000/柜左右(以貨值高低再行確認(rèn)),操作時(shí)間一天。

      其次,對(duì)國(guó)際海運(yùn)服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行一下分析。就船公司的服務(wù)收費(fèi)比較,上海港的船公司會(huì)收取一個(gè)訂艙費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為¥200/20’¥300/40’,而深圳港的船公司沒(méi)有這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目;就船公司收取的海運(yùn)附加費(fèi)方面,就CIC而言,上海港的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比深圳港貴出USD100/40’。

      由于深圳港在上海港的西南方向,上海港去東南亞、印巴、中東、澳洲、歐洲、非洲、美東、中南美的集裝箱航線都要經(jīng)過(guò)深圳港,航行時(shí)間大概相差3-5天,即從深圳港出運(yùn)至以上航線的節(jié)約的時(shí)間正好彌補(bǔ)了鐵路運(yùn)輸?shù)牟町?。深圳港和上海港到以上地區(qū)的同一港口的海運(yùn)費(fèi)相比一般會(huì)略低。

      綜上,站在海外買家的立場(chǎng)分析,運(yùn)輸時(shí)間的長(zhǎng)短和穩(wěn)定性,會(huì)影響到客戶的資金周轉(zhuǎn)率和貿(mào)易的返單率,甚至?xí)绊懫湎掠慰蛻舻那婪€(wěn)定性,所以從綜合成本最優(yōu)的角度考慮,我們目前就以上貿(mào)易地區(qū)的家具物流業(yè)務(wù),首選的物流路徑是深圳港。

      【評(píng)論篇】

      企業(yè)的上升與下沉

      什么是改革?什么是堅(jiān)守?其實(shí),這是一個(gè)相對(duì)的問(wèn)題。

      對(duì)于大而全企業(yè)而言,繼續(xù)地?cái)U(kuò)大自己的壟斷地位,這就是堅(jiān)守。但畢竟是“逆水行舟”,不論是全友在電商上的探索,還是皇朝在管理上的挫折,為了鞏固自己的位置,他們不得不改革,而他的每一步改革都會(huì)讓整個(gè)行業(yè)側(cè)目,引以為榜樣、標(biāo)準(zhǔn)、威脅又或是教訓(xùn),啟示。

      對(duì)于小而精企業(yè)而言,新的模式一直在醞釀中,對(duì)于這一類企業(yè),恰恰有改革的最好基礎(chǔ),第一,“船小好掉頭”,靈活性夠強(qiáng);第二,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,基礎(chǔ)扎實(shí)。順應(yīng)了消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)越來(lái)越高的要求。小而精的企業(yè)試圖以市場(chǎng)消費(fèi)者為最高導(dǎo)向,建立小而全、小而強(qiáng)的企業(yè)聯(lián)盟,這肯定是有了通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)能以支持研發(fā)做大,銷售做大,從而與大而全的企業(yè)分庭抗禮之野心。

      那么,最難的在哪里?

      其實(shí)還在于中而全的企業(yè)——這尤其在四川板式企業(yè)特別突出,一大堆當(dāng)年追隨領(lǐng)軍企業(yè),而獲取了發(fā)展紅利的家具人走到了十字路口,下面的步驟如同賭博,是跟還是不跟,跟則已經(jīng)不太容易看到清晰的前景,不跟,要走自己的路也是那么渺茫。

      產(chǎn)品的內(nèi)銷與出口

      對(duì)于順德家具企業(yè)而言,內(nèi)銷占比增加,就是改革。

      對(duì)于四川家具企業(yè)而言,外銷呈上升態(tài)勢(shì),就是改革。

      對(duì)于家具外貿(mào)公司而言,到四川來(lái)開(kāi)拓外銷業(yè)務(wù),則是堅(jiān)守也是改革?;蛘邠Q個(gè)話來(lái)說(shuō),家具外貿(mào)公司代表著的是海外買家的立場(chǎng)與利益,他們一直沒(méi)有變。他們一直需要價(jià)廉物美的產(chǎn)品,如果順德給不到,那就來(lái)四川,如果四川也給不到,那就尋找下一個(gè)“落腳點(diǎn)”,如果還不行,那就到中國(guó)以外的區(qū)域?qū)ふ?mdash;—事實(shí)上,已經(jīng)有很多成功案例證明了在國(guó)外開(kāi)廠的諸多好處,比如在第三世界開(kāi)廠,人工成本更省;比如到澳洲開(kāi)廠,研發(fā)成本更?。河绕涫呛笳哌@種讓人料想不到的消息更讓人振奮。

      談產(chǎn)品的內(nèi)銷與出口,還是得看四川與順德的情況。

      先看順德,為何大部分企業(yè)轉(zhuǎn)入內(nèi)銷,反而比出口時(shí)還要吃力,最大一個(gè)阻礙恰好來(lái)自于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的頻率過(guò)高——中國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng)相對(duì)的復(fù)雜、混沌,針對(duì)此,多年來(lái)內(nèi)銷企業(yè)用產(chǎn)品高頻率的更新?lián)Q代和低廉的價(jià)位來(lái)吸引了消費(fèi)者整個(gè)的心,一度屏蔽了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量該有的重視。對(duì)于出口企業(yè)而言,保證產(chǎn)品質(zhì)量其實(shí)是最省心不過(guò)了,不斷的開(kāi)發(fā)與不懈的促銷是耗人心神的。

      再看四川,目前還沒(méi)有企業(yè)大步涉足外銷,但已有大量極端案例在前,有因?yàn)榍靶┠昕粗赝怃N而白白丟了近5年內(nèi)銷黃金發(fā)展期的四川企業(yè),這種企業(yè)連全國(guó)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)都還沒(méi)有建立起來(lái),外銷對(duì)于他們而言可謂“得不償失”,說(shuō)起來(lái)就是“痛”。也有因外單發(fā)展,而強(qiáng)化了品質(zhì)保障,如今在內(nèi)銷市場(chǎng)上名聲鵲起的企業(yè),但是這樣的企業(yè)更愿意開(kāi)始投入到地產(chǎn)等高盈利行業(yè),對(duì)于他們而言,外銷也并非值得堅(jiān)守。

      不過(guò),對(duì)于中而全的四川企業(yè)是否是福音,那就需要企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況自問(wèn)直答

       
       
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