副主席 杰盟副總經(jīng)理周志邦
加強監(jiān)督能力,杜絕區(qū)域惡性競爭
一個新的企業(yè),一個新的品牌,之所以能夠在當下的市場環(huán)境中得以生存,并得以快速發(fā)展,必定有其不同之處,特別是在沙發(fā)類別里,競爭尤為激烈??ò赫峭ㄟ^明確的產(chǎn)品定位,結(jié)合原創(chuàng)的創(chuàng)新設(shè)計理念,很好的將其品牌文化和胎記融入了沙發(fā)中,通過對布藝面料不同色彩、紋理、質(zhì)感的細致把握,向市場推出了高中低不同檔次的現(xiàn)代布藝沙發(fā),在短短的5年時間里,已經(jīng)將渠道鋪設(shè)到全國市場,擁有超過100家專賣店。記者問到如何看待這樣的成績時,副總經(jīng)理周志邦表示,依靠原創(chuàng)的設(shè)計。
加強整合設(shè)計資源,倡導(dǎo)品牌原創(chuàng)
順德家具產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和影響力是毋庸置疑的,但截至目前,仍未能擺脫低端的陰影,也限制了品牌在一線市場的發(fā)展,也使順德企業(yè)在產(chǎn)品定位時,有所顧慮。談到品牌,周志邦認為不同的企業(yè),對品牌有不同的看法:“規(guī)模足夠大,渠道足夠多,市場份額足夠多,可以締造一個品牌,例如當今的川派家具;但中國市場無限大,仍有小眾品牌的立足空間,一些小企業(yè)依靠創(chuàng)意,也能夠被人們所熟知,這樣的案例在電子行業(yè)特別多,結(jié)合我們自身的發(fā)展,我認為原創(chuàng)、設(shè)計、創(chuàng)意是我們對自己品牌的核心定位。”
在談到聯(lián)盟的工作時,周志邦表示:其實一直以來,設(shè)計也正是順德家具產(chǎn)業(yè)所缺失的短板,一些有理念的企業(yè)往往需要到深圳去尋找“外援”。作為聯(lián)盟的一員,他希望聯(lián)盟一方面能夠通過組織活動、搭建平臺等手段,更好的整合外部的優(yōu)秀設(shè)計資源,例如成立自己的設(shè)計委員會等,為成員企業(yè)提供更多更好的設(shè)計選擇;另一方面,通過學習、觀摩等方法,提升順德企業(yè)自身的設(shè)計力量,通過跟知名院校的合作,為企業(yè)引進更多更新鮮的設(shè)計師,提升順德家具品牌的原創(chuàng)設(shè)計力量。
完善創(chuàng)意保護,加強維權(quán)意識
“大家都在談順德家具的另一個問題——同質(zhì)化,追溯其原因,也還是要回歸到設(shè)計力量薄弱的問題上去,企業(yè)只有在設(shè)計無法支撐起產(chǎn)品線開發(fā)時,才會想到要抄要仿,而近段時間這種現(xiàn)象有愈演愈烈的趨勢。”周志邦表示,特別是工藝相對簡單,準入門檻相對低的布藝沙發(fā)品類,受害更為嚴重:“沙發(fā)不同于實木和板式家具,不需要繁復(fù)的工藝,也不需要大量的資金,其模仿出品速度之快令我們防不勝防,往往新品上市短短數(shù)周之內(nèi),市面上已經(jīng)充斥著大量類似甚至一模一樣的產(chǎn)品,嚴重影響了我們的市場渠道,縮短了我們的產(chǎn)品生命周期。”目前,周志邦正在逐步完善產(chǎn)品的外觀專利申請,希望通過法律的途徑維護自己的原創(chuàng)設(shè)計,也希望聯(lián)盟能夠提供相關(guān)的幫助,對于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護提供相應(yīng)的對接窗口和服務(wù)。
2012年,家具行業(yè)出現(xiàn)了多起通過法律途徑維護原創(chuàng)設(shè)計的案例,說明家具行業(yè)的維權(quán)意識正在逐漸加強,如果說以往通過打官司維權(quán)在大多數(shù)家具人看來是得不償失的話,那么現(xiàn)在很多以創(chuàng)意為品牌核心價值的企業(yè),開始逐漸轉(zhuǎn)變觀念和意識。聯(lián)盟也應(yīng)該利用自身的號召力,倡導(dǎo)原創(chuàng)設(shè)計,抵制惡意抄襲、模仿,杜絕市場惡性競爭,甚至可以聯(lián)合政府相關(guān)部門對這種現(xiàn)象加以監(jiān)管和打擊。