2012，在過(guò)去的一年中，因樓市調(diào)控、限購(gòu)政策出臺(tái)等諸多因素影響，京城的家居行業(yè)整體低迷。
家居商場(chǎng)供大于求，傳統(tǒng)的家居商場(chǎng)因大部分采用的是場(chǎng)地租賃收取租金形式的方式經(jīng)營(yíng)，致使許多供應(yīng)商無(wú)力應(yīng)付高額商場(chǎng)租金，又因銷售量不足等一系列問(wèn)題，開(kāi)始紛紛撤店，逃離家居商場(chǎng)。就北京來(lái)說(shuō)，短短6個(gè)月時(shí)間，北京的家居建材商場(chǎng)關(guān)門倒閉的數(shù)量竟已經(jīng)達(dá)到了8家，業(yè)內(nèi)形象的比喻2012年家居行業(yè)可謂是“寒冬之年”。在分析了各方利弊之后，祥和之家清醒的認(rèn)識(shí)到如不從根本經(jīng)營(yíng)模式上加以改變是不行的。2012年6月22日，祥和之家打造的京城第一家品牌自營(yíng)家具商場(chǎng)隆重開(kāi)業(yè)。品牌家具、實(shí)惠價(jià)格、統(tǒng)一管理、商場(chǎng)服務(wù)。一系列具有戰(zhàn)略意義的舉措，使得祥和之家開(kāi)業(yè)三天銷售額就已突破千萬(wàn)。
祥和之家沒(méi)有滿足現(xiàn)狀，而就此終止了自己發(fā)展的腳步，2013年，祥和之家要深耕企業(yè)服務(wù)人員文化，強(qiáng)化入駐品牌品質(zhì)，直接擊破傳統(tǒng)家居商場(chǎng)價(jià)格底線，對(duì)于入駐祥和之家的三百多個(gè)國(guó)內(nèi)一線品牌，入駐前都要派人進(jìn)行實(shí)地工廠考察，例如：綠芝島家具、城市之窗、柏森、左右、迪諾雅、華源軒、皖寶、鄧祿普、斯可馨、水晶之戀、茉莉花香等，對(duì)品牌廠家的規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌長(zhǎng)期規(guī)劃做一系列考評(píng)，并在品牌廠家展廳親身體驗(yàn)產(chǎn)品，深入廠房車間，對(duì)家具生產(chǎn)、環(huán)保程度、用料、工藝流程、機(jī)械化程度做全方位的了解，確保進(jìn)駐品牌的品質(zhì)達(dá)到國(guó)際一線品牌標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客買的放心用著舒心，尊享品牌品質(zhì)好家具。
北京祥和之家自營(yíng)家居商場(chǎng)的產(chǎn)品定價(jià)則與傳統(tǒng)的家居商場(chǎng)截然不同，因?yàn)橄楹椭遗c品牌廠家深度合作，直接批量采購(gòu)產(chǎn)品，產(chǎn)品的進(jìn)、銷、調(diào)、存，服務(wù)系統(tǒng)的人員統(tǒng)一招聘培訓(xùn)上崗、收銀、配送、安裝、售后各環(huán)節(jié)均有商場(chǎng)負(fù)責(zé)，省去中間高額的流通環(huán)節(jié)費(fèi)用，省去場(chǎng)地租金，所以顧客在祥和之家選購(gòu)的家具產(chǎn)品價(jià)格絕不含水份，祥和之家是真正依靠購(gòu)銷差價(jià)獲取利潤(rùn)，而網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái)家居商城的開(kāi)通，更是逐步形成一套完整的線上線下新型的自營(yíng)家居新模式購(gòu)物體驗(yàn)，祥和之家讓家具產(chǎn)品價(jià)格真實(shí)回歸，是京城品牌家具最實(shí)惠的家具商場(chǎng)。理性購(gòu)買家具，選擇祥和之家！
