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      馬云菜鳥網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍物流地產(chǎn) 地方政府伸橄欖枝

         日期:2013-06-05     來源:證券時報    評論:0    
      核心提示:在不久前深圳舉行的開業(yè)儀式上,菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO(首席執(zhí)行官)沈國軍介紹,3月份召開股東首次預(yù)備會后不久,浙、粵、鄂、京、津等多地政府便與菜鳥網(wǎng)絡(luò)主動接洽,對項目推進(jìn)頗感興趣。

      在不久前深圳舉行的開業(yè)儀式上,菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO(首席執(zhí)行官)沈國軍介紹,3月份召開股東首次預(yù)備會后不久,浙、粵、鄂、京、津等多地政府便與菜鳥網(wǎng)絡(luò)主動接洽,對項目推進(jìn)頗感興趣。

      關(guān)于菜鳥網(wǎng)絡(luò)最終落戶深圳前海的原因,沈國軍說,一是深圳政府的務(wù)實高效;二是全國各地政府對于菜鳥網(wǎng)絡(luò)“拿地”的期待以及未來對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動效應(yīng)。

      深圳市市長許勤在開業(yè)儀式上表示,這次阿里巴巴牽頭打造“菜鳥”物流平臺,將重構(gòu)現(xiàn)代物流體系及價值鏈,將開啟中國電子商務(wù)新階段,也將提升深圳在全國中心城市的集聚輻射能力。

      無疑,各地政府積極接洽菜鳥網(wǎng)絡(luò),看重的是未來“大數(shù)據(jù)”時代可能帶來的財富效應(yīng),以及阿里巴巴電商帝國巨大的“名片”效應(yīng)。

      從“買奶粉”說起

      沈國軍是菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO,也是公司第二大股東浙江銀泰集團(tuán)的董事長。

      銀泰是一家以百貨零售為主營業(yè)務(wù)的全國性大型百貨連鎖集團(tuán),對于商業(yè)后臺的供應(yīng)鏈管理,沈國軍無疑十分精通。

      在開業(yè)儀式上,沈國軍對菜鳥網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營模式作了一個通俗易懂的比喻。他說,菜鳥網(wǎng)絡(luò)設(shè)立的初衷,就是為了解決人們生活中一些常見問題。比如說,某位顧客駕車經(jīng)過高速公路旁的一個大型倉儲中心,他并不知道里面的商品哪些對他而言是有價值的,這實際上是資源的一種巨大浪費(fèi)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)希望通過數(shù)據(jù)和信息流,使人們在任何時候都知道哪些商品是“對我有用”的。

      阿里巴巴集團(tuán)副總裁李俊凌對此也深有感悟。他說,顧客在淘寶網(wǎng)買東西,店家可以主動選擇快遞公司。但反過來,快遞公司卻是被動的,他不清楚哪里有商機(jī)以及哪里需要服務(wù)。

      “比如說質(zhì)量放心的好奶粉,很多年輕媽媽都想知道怎么去買。有些人知道這些奶粉在哪里生產(chǎn)和在哪里流轉(zhuǎn),但這一信息沒能更高效地流轉(zhuǎn)起來。”李俊凌說,我們要做的事,就是通過技術(shù)、經(jīng)驗讓這些信息成為商業(yè)機(jī)會,并為社會創(chuàng)造價值。

      阿里巴巴集團(tuán)此次聯(lián)手銀泰、富春、復(fù)星以及順豐和三通一達(dá)(申通、圓通、中通、韻達(dá))設(shè)立菜鳥網(wǎng)絡(luò),啟動中國智能骨干網(wǎng)建設(shè),最簡單的邏輯其實就是上述的幾個比喻。

      數(shù)據(jù)與倉儲聯(lián)姻

      馬云打造“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”的核心價值觀,就是將大數(shù)據(jù)與物流倉儲完美結(jié)合起來。

      馬云對此公開表示,現(xiàn)在中國每天約有2500萬個包裹,十年后預(yù)計每天會達(dá)到2億個,我國目前的物流體系將無法支撐這一規(guī)模。他設(shè)想通過建設(shè)“智能骨干網(wǎng)”,讓全國2000個城市的任何地方,都能做到24小時送達(dá)。

      物流行業(yè)人士分析稱,即使憑借高成本的飛機(jī)直運(yùn),這一“24小時送達(dá)”目標(biāo)或也難以達(dá)成。馬云的所謂智能骨干網(wǎng),肯定是要倚重阿里豐富的數(shù)據(jù)資源,整合顧客消費(fèi)習(xí)慣與貨物區(qū)域分布情況,在分析未來趨勢的基礎(chǔ)上,更前瞻地建造預(yù)售模式的倉儲管理式物流體系。

      阿里集團(tuán)內(nèi)部一位人士對此表示,做物流并非阿里巴巴的強(qiáng)項,但對于數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)的分析判斷,阿里的優(yōu)勢很明顯。

      從菜鳥網(wǎng)絡(luò)的公司股東占比情況,也能窺探出馬云的目標(biāo)絕非建立傳統(tǒng)意義物流企業(yè)。據(jù)公開資料,菜鳥網(wǎng)絡(luò)中天貓的股份達(dá)到43%,銀泰占比32%位居第二,順風(fēng)及三通一達(dá)5公司的股份總計僅為5%。

      銀泰集團(tuán)長期的連鎖百貨業(yè)經(jīng)驗,使得沈國軍具備了坐穩(wěn)第二把交椅的資格。據(jù)了解,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的其他幾位股東中,富春和復(fù)星集團(tuán)各占據(jù)了10%,前者具有通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及建筑工程設(shè)計的資格與經(jīng)驗,后者足跡則遍及房地產(chǎn)投資、金融服務(wù)、生物醫(yī)藥等多個領(lǐng)域。

      沈國軍透露,在將信息、數(shù)據(jù)與我國現(xiàn)有交通基礎(chǔ)設(shè)施對接方面,公司已在與相關(guān)主管部門溝通。

      阿里集團(tuán)表示,菜鳥網(wǎng)絡(luò)是基于互聯(lián)網(wǎng)思考、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及對未來的判斷而建立起來的創(chuàng)新型企業(yè)。其本質(zhì)在于將原本獨(dú)立、分散甚至存在競爭關(guān)系的數(shù)據(jù)整合起來,營造出一個新的市場。

      帶動地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

      許勤在“中國智能骨干網(wǎng)”啟動儀式上說,這一項目的社會意義將遠(yuǎn)大于企業(yè)本身的利益,并將助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中小企業(yè)發(fā)展。

      實際上,馬云將菜鳥網(wǎng)絡(luò)大本營定在深圳前海,必將帶動前海的電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等高端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。而馬云所具有的特殊“名片”效應(yīng),也勢必為企業(yè)所在地的社會、經(jīng)濟(jì)各方面發(fā)展增添正面影響。

      物流行業(yè)在我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)中的貢獻(xiàn)率約在18%左右。而依照馬云設(shè)想,如果智能骨干網(wǎng)成熟運(yùn)作后,把這一占比降至歐美發(fā)達(dá)國家12%左右水平的話,將提升整體的國家經(jīng)濟(jì)效益。

      菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO沈國軍介紹,目前同時啟動的拿地建倉項目已包括北京、天津、廣州、武漢、金華、海寧等十多個城市。金華的金義都市新區(qū),則有望成為阿里物流的第一個創(chuàng)業(yè)基地。“包括中西部地區(qū)在內(nèi),我們會在全國八個重要城市,按照‘八大軍區(qū)’的思路布局去建立主干網(wǎng)絡(luò)。”

      公開資料顯示,目前我國的八大軍區(qū)包括北京、蘭州、濟(jì)南、南京、成都、廣州、沈陽以及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)。

      據(jù)介紹,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的注冊資金為50億元,前三期投資將合計3000億元。馬云希望通過這數(shù)千億的投資,去撬動目前中國已有的幾十萬億的基礎(chǔ)設(shè)施。菜鳥網(wǎng)絡(luò)同時預(yù)計,發(fā)展初期將至少支持1000萬家新型企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造1000萬個就業(yè)崗位。

       
       
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