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      家居企業(yè)應(yīng)該在什么時(shí)候引進(jìn)ERP?聯(lián)合?美飾老板有話說!

         日期:2015-12-28     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
      核心提示:成功實(shí)現(xiàn)ERP的最佳時(shí)期是在企業(yè)的興盛期及呆滯期,此時(shí)企業(yè)會居安思危或?qū)で蟪雎?,很自然地產(chǎn)生革新念頭。

      最佳時(shí)機(jī) 興盛期及呆滯期

      成功實(shí)現(xiàn)ERP的最佳時(shí)期是在企業(yè)的興盛期及呆滯期,此時(shí)企業(yè)會居安思?;?qū)で蟪雎?,很自然地產(chǎn)生革新念頭。

      √對于迫切需要理順管理的企業(yè)――要上。

      √對于迫切需要完善信息管理的企業(yè)――要上。

      √對于發(fā)展受限,迫切往更高層次發(fā)展的企業(yè)――要上。

      案例 聯(lián)合·美飾

      傳統(tǒng)工藝

      創(chuàng)建于1997年8月的聯(lián)合·美飾根植于浙江東陽,繼承著“東陽木雕”這一國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),并致力于將其帶入大眾的家居生活。聯(lián)合·美飾木雕的設(shè)計(jì)師及絕大部分雕刻工人均來自東陽市,企業(yè)歷經(jīng)十幾年的努力,產(chǎn)品暢銷北美以及歐洲市場,并與國內(nèi)多家知名家居企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。

      零基礎(chǔ)

      如今聯(lián)合•美飾員工已經(jīng)近千人,銷售額也達(dá)到了數(shù)億元,但卻從未進(jìn)行過信息化建設(shè)。

      聯(lián)合•美飾 胡董

      胡董意識到原始的手工式管理已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻礙,想要讓聯(lián)合•美飾進(jìn)入更快、更穩(wěn)的發(fā)展通道,急需用信息化系統(tǒng)重塑企業(yè)管理模式。胡董迅速將信息化提升至聯(lián)合•美飾的發(fā)展戰(zhàn)略高度,并派高層領(lǐng)導(dǎo)前往數(shù)夫家居軟件進(jìn)行考察。最終,數(shù)夫深厚的研發(fā)實(shí)力和多年來深耕家居業(yè)信息化的經(jīng)驗(yàn)打動了聯(lián)合•美飾,雙方?jīng)Q定展開合作,為聯(lián)合•美飾搭建ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。

      ERP啟動會

      在項(xiàng)目啟動會上,胡董、陳副總強(qiáng)調(diào)了實(shí)施ERP的重要性。胡董更是做出了明確的要求:“如今是信息化的時(shí)代,聯(lián)合•美飾必須跟上時(shí)代的步伐,搭上信息化這輛高速列車,讓企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快速通道!”

      數(shù)夫項(xiàng)目總監(jiān)張震霄表示:“雖然聯(lián)合•美飾的信息化管理仍然是零基礎(chǔ),但數(shù)夫有信心讓ERP準(zhǔn)時(shí)高效上線,助力聯(lián)合•美飾實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理!”

      只要開始行動,信息化建設(shè)永遠(yuǎn)不嫌晚。數(shù)夫愿助力更多家居企業(yè)早日搭上信息化高速列車,以精細(xì)化管理推動企業(yè)升級。

       
       
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