3月6日,深圳柏森家居集團與深圳市永佳家具制品有限公司達成戰(zhàn)略整合協(xié)議,原柏森家居汎美國際與永佳優(yōu)勝美地、V5兩大系列產品整合為柏森歐美品牌旗下三大系列產品,最終形成柏森家居集團旗下現(xiàn)代實木家具品牌、歐美風格家具品牌兩大運營事業(yè)部,統(tǒng)一推廣,并統(tǒng)一依托已建成投產的柏森惠陽現(xiàn)代化工業(yè)園進行研發(fā)、制造。
柏森家居董事執(zhí)行總裁陳安南
隨著經濟新常態(tài)進入結構調整期,家具業(yè)的發(fā)展?jié)u顯疲軟,2015年以來,家具行業(yè)爆發(fā)大規(guī)模的倒閉潮、關店潮、老板跑路潮,已不是新聞。而對擅于逆市而上的現(xiàn)代實木家具領導品牌的柏森來說,則保持一貫大膽創(chuàng)新,突圍求變的營銷思維,在行業(yè)變革的拐點處實現(xiàn)品牌從量到質的升華,邁出整合步伐。沒有隆重儀式,沒有宣傳炒作,低調而有力。于無聲處聽驚雷,柏森順勢而為,聚勢謀遠,此舉對當下正處在迷茫徘徊的家具行業(yè)將產生重要啟發(fā)。
品牌1+1>2,聚勢遠贏
巴菲特說:“在別人貪婪時恐懼,在別人恐懼時貪婪" 。柏森品牌戰(zhàn)略整合事件,絕非偶然。從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃而言,做消費者品牌戰(zhàn)略的提出,是它成功的第一步;整合他人優(yōu)勢,提升品牌價值,雙品牌戰(zhàn)略,是它成功的第二步,這也是柏森家居董事執(zhí)行總裁陳安南在品牌發(fā)展布局上的又一個標志性策略。而之所以整合永佳歐美品牌,源自于柏森對家具市場的敏銳洞察力,以及對中國高端消費者心智的準群把握,既是大品牌的先見之明,也是多元化高端化的高尚追求,在經歷了10年的發(fā)展后,柏森具備了各方面的整合實力。同時,這也是柏森實施新十年發(fā)展戰(zhàn)略的開局之舉。
汎美國際,美式經典新風尚
根據(jù)美國旅游聯(lián)合會的數(shù)據(jù),2014年有218.8萬中國人去美國旅游,2015年達到260萬。調查說明,國人對歐美生活方式的喜愛日漸加深,而歐美家具在中國的市場需求也可見一斑。人無我有,2014年柏森汎美國際的推出已然走在潮流前面,人有我優(yōu),今天的整合,將讓柏森歐美品牌錦上添花,是它送給愛好歐美家具高端消費者的最好禮物。
順應大勢,馬太效應顯現(xiàn)
永佳家具自建立至今,在軟體家具方面,擁有專業(yè)完整的一流團隊,從客廳軟體發(fā)展到整體套房,在研發(fā)技術、生產工藝方面有口皆碑。前年,永佳憑借對歐美式家居市場的前瞻性洞察與把握,推出了現(xiàn)代美式的代表之作——優(yōu)勝美地,迅即成為高端美式家居市場耀眼的銷量明星。而柏森家居第二品牌汎美國際推出市場已一年有余,團隊有著豐富的品牌運營經驗, 雙方在資源與優(yōu)勢上各有千秋,對于未來的發(fā)展而言,永佳董事長黃連財說“產品品質過硬,研發(fā)走在前面,運營嫻熟,柏森歐美家具品牌做專做強是必然,”由此,柏森家居的市場地位將更加穩(wěn)固,呈現(xiàn)強者愈強的良性發(fā)展態(tài)勢,進一步促進家具業(yè)的健康運行。
優(yōu)勝美地:自然主義,經典生活
蝴蝶效應,一帶一路
舊的市場生存機制逐漸被淘汰,新的市場生存機制正在產生。柏森整合事件在未來即將成為家具行業(yè)的新常態(tài),一直以來,柏森在品牌營銷,產品設計方面都有獨到的市場眼光和前瞻性,柏森家居歐美事業(yè)部北區(qū)總監(jiān)黃仁波表示:“雙方整合使歐美產品風格多樣,給行業(yè)注入新活力,這對于家具企業(yè)未來發(fā)展是一個很好的啟發(fā),極大可能出現(xiàn)蝴蝶效應”。此次整合同樣說明,整合是轉型變革的企業(yè)發(fā)展之路,在迷局重圍的家具行業(yè),需要有企業(yè)站出來指明前景,柏森家居重拳出擊,相信是一個明智之舉。
柏森惠陽新工業(yè)園辦公樓
今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。一個柏森,兩大品牌,現(xiàn)代實木事業(yè)部與歐美品牌事業(yè)部將并駕齊驅,攻克市場難題,一往直前。雖然行業(yè)寒冷依舊,但是柏森品牌整合激發(fā)的正能量將橫掃陰霾,為這個春天增添些許溫暖,為家具行業(yè)的未來帶來更多希冀。