前言
很多人都在說(shuō)中國(guó)企業(yè)缺失工匠精神，但是鮮少有人去反思原因究竟是什么？很多人認(rèn)為癥結(jié)是快，新的家具企業(yè)不停涌現(xiàn)，企業(yè)家們不斷迎合市場(chǎng)需求，不斷增產(chǎn)而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。其實(shí)，最大的癥結(jié)應(yīng)該在于很多人缺少了一種敬業(yè)的工匠精神，一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
盡心盡力盡責(zé)
“工匠精神是責(zé)任的一種延續(xù)，一個(gè)對(duì)工作有責(zé)任心的員工，才會(huì)把工作當(dāng)成自己的使命，這樣的員工才會(huì)真正地盡心盡力盡責(zé)去做好每一件產(chǎn)品，絕不允許產(chǎn)品做不好、做不到位的情況出現(xiàn)。”
——摘自劉偉雄先生采訪語(yǔ)錄
朵拉格總經(jīng)理劉偉雄先生
大多時(shí)候一件家具由很多人一起完成，由于每個(gè)人的工種、技藝水平甚至心態(tài)的不一樣，也會(huì)影響一件家具完美程度。因此，家具所呈現(xiàn)出來(lái)的完美，是源自很多匠人的心意相通。
想做好一件家具，就必須同時(shí)要求所有參與制作的匠人懷著盡心盡力盡責(zé)的敬業(yè)精神去完成每一道工序，要求每一位匠人把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到絕對(duì)的合格，最大程度減少每一個(gè)細(xì)微的誤差，因?yàn)橹挥羞@樣的心意相通，才能克服每一個(gè)可能導(dǎo)致家具細(xì)微變形的難關(guān)，才能共同完成一件優(yōu)質(zhì)的家具。
不做好，不放手
“不管做哪一行，每個(gè)人都應(yīng)該要有一種“不做好，不放手”的工匠精神，因?yàn)橹挥芯邆溥@種責(zé)任心和敬業(yè)精神的師傅，才能做出好的品質(zhì)。”
——摘自劉偉雄先生采訪語(yǔ)錄
當(dāng)一個(gè)人進(jìn)入家具行業(yè)，意味著他這一生當(dāng)中會(huì)做很多件家具，可能會(huì)在一個(gè)崗位上重復(fù)做很多件同樣的物件，這種類似機(jī)械化的長(zhǎng)期性工作很容易令人產(chǎn)生惰性，從而松懈對(duì)質(zhì)量的要求，最終影響了家具的品質(zhì)。哪怕前面做得再好，也有可能因?yàn)樽詈蟮牟粓?jiān)持而導(dǎo)致功虧一簣、前功盡棄。因此，敬業(yè)精神要求匠人們做任何工序都要善始善終，始終堅(jiān)持不做好不放手的匠心。
一個(gè)人做到一時(shí)的敬業(yè)很容易，但要做到始終如一，把敬業(yè)精神當(dāng)作一種人格品質(zhì)而堅(jiān)持到底是難得可貴的。但可喜的是，我們看到身邊很多具備這種敬業(yè)精神的匠人，這就是我們傳承工匠精神的意義所在：在眾聲喧嘩的聲音里，替混沌不明的質(zhì)疑現(xiàn)象給出諍言補(bǔ)白；在心浮氣躁的時(shí)代中，為盡心盡力盡責(zé)的匠人贏得些許掌聲。
朵拉閣：
朵拉閣，是一件專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售實(shí)木系列家具公司，擁有一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和完善的售后服務(wù)體系，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各大市場(chǎng)，其產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者的喜愛。
朵拉閣一直秉承著“質(zhì)量第一、創(chuàng)新第一、客戶至上”的企業(yè)宗旨，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為理念，創(chuàng)建自己的品牌，為贏得廣大消費(fèi)者的信賴，在品質(zhì)上堅(jiān)持“綠色”為主題，以“環(huán)保”為導(dǎo)向，產(chǎn)品融合東方傳統(tǒng)文化，結(jié)合現(xiàn)代美學(xué)藝術(shù)與時(shí)尚概念，不斷開發(fā)設(shè)計(jì)最新時(shí)尚的實(shí)木家具，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
