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      麗維家周宇翔:以匠人之心打造定制家具O2O閉環(huán)

         日期:2017-01-18     評論:0    
      核心提示:2017年1月,麗維家CEO周宇翔在今日頭條居筑盛典中,將重磅獎項頭條年度人物大獎收入囊中并入選頭條智庫,在大數(shù)據(jù)的成績單里成為
      2017年1月,麗維家CEO周宇翔在今日頭條“居筑”盛典中,將重磅獎項“頭條年度人物大獎”收入囊中并入選頭條智庫,在大數(shù)據(jù)的成績單里成為當(dāng)之無愧的行業(yè)明星。這一獎項是頒給上一年在地產(chǎn)家具行業(yè)做出突出貢獻的優(yōu)秀人物,也是對先鋒人物的致敬。

      2016完美收官,2017該怎么玩?周宇翔在盛典現(xiàn)場告訴了記者他的小目標。



      用數(shù)據(jù)量化麗維家的2017 “小目標”

      V:能不能用很“頭條”的形式給我們說說麗維家2017的目標?

      Z:我們可以從三個方向給出一些數(shù)據(jù),是麗維家在2017年期望做到的。供應(yīng)鏈方面,“木頭來了”的平臺,希望合作工廠能夠突破500家,實現(xiàn)蓉歐鐵路包列超過80列,總產(chǎn)能要達到3個億。 城市合伙人將目標鎖定在突破100家,而“安達人”所代表的安裝服務(wù)版塊,則要朝著安裝師傅超越10000人努力。


      激戰(zhàn)2017,最大的投資依然是團隊

      V:請用一個詞來描述你對2017的展望?

      Z:剛好我們年會喊出了一個詞,我認為很適合用來形容麗維家2017的狀態(tài),就是“激戰(zhàn)”。我們需要做到一群人一條心,干好一件事。2017年,我們依然會在滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)上持續(xù)投資,在這兩點上要堅持“沒有最好還有更好”。而作為一個創(chuàng)業(yè)四年多的公司,我們將繼續(xù)把團隊作為最大的投資,團隊的優(yōu)化、團隊體系的建立是我們接下來需要進一步探索的,希望這些微小的努力能夠?qū)蛻?、對員工、對投資人、對行業(yè)都要實現(xiàn)一些價值。

      始終堅守“貨真價實”,互聯(lián)網(wǎng)中的匠人之心

      V:麗維家“以匠人之心打造O2O閉環(huán)”的新聞入選頭條房產(chǎn)家居新聞TOP10,在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下怎么看待匠人之心?

      Z:匠人之心更多的還是體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)這方面。我們內(nèi)部更多的還是強調(diào)“貨真價實”,這個行業(yè)其實原材料好了,品質(zhì)就有保證,同時再做好細節(jié)和過程,才能完成一套好的產(chǎn)品。所以我們堅持從一開始就要用最好的原材料去做,最好的板材和設(shè)備、最環(huán)保的材料、最優(yōu)質(zhì)的五金件,從源頭開始把控,再去不斷提高過程,比如安裝、服務(wù)。

      做“互聯(lián)網(wǎng)木匠”,就是用互聯(lián)網(wǎng)思維提高效率降低成本,用最好的材料保證品質(zhì),當(dāng)我們實現(xiàn)了整個“供應(yīng)鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-服務(wù)鏈”的閉環(huán),“貨真價實”依然可以實現(xiàn)我們生存的利潤,讓客戶能夠用合理的價格買到最好的產(chǎn)品。
       
       
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