2015年以來(lái),定制家居被炒得火熱。加上這波上市熱潮,令聚光燈前所未有的打在了這些成功上市或者正準(zhǔn)備上市的企業(yè)家身上。歐派姚良松、索菲亞江淦鈞、尚品宅配李連柱、皮阿諾馬禮斌、頂固林新達(dá)、好萊客沈漢標(biāo),定制行業(yè)率先上市的這6家定制企業(yè)創(chuàng)始人,各自經(jīng)歷了怎樣的奮斗歷程?在他們?nèi)〉媒裉斓某煽?jī)背后,又經(jīng)歷多少的蟄伏和坎坷?不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。今天,家居大事就盤(pán)點(diǎn)一下定制大佬們所經(jīng)歷的那些不平凡的歲月!
歐派姚良松:開(kāi)餐館、賣(mài)醫(yī)療儀器,被債主逼要“打斷腿”
作為一個(gè)客家人,姚良松身上有著獨(dú)立不羈、自由浪漫的性格。1964年出生于廣東平遠(yuǎn)縣,1981年,姚良松以全縣第二名的成績(jī)考上北京航空航天大學(xué),在這所以理工科見(jiàn)長(zhǎng)的大學(xué)中,姚良松能詩(shī)善文,思維活躍的特點(diǎn)讓他與周?chē)瑢W(xué)區(qū)別開(kāi)來(lái)。
他有著不錯(cuò)的生意頭腦,曾經(jīng)拉著同學(xué)一起賣(mài)咖啡、出租圖書(shū)、賣(mài)報(bào)紙、賣(mài)皮包,在90年代工人工資一個(gè)月才300塊出頭的時(shí)候,他一天最多賺到80多元。而他的理想其實(shí)是成為詩(shī)人、作家,最不濟(jì)也是一個(gè)教師。如愿當(dāng)了教師的姚良松主辦了當(dāng)時(shí)十分受歡迎的校園雜志《綠草地》,卻因?yàn)獒橅緯r(shí)弊、過(guò)于大膽而被停辦。自此他認(rèn)識(shí)到,按自己的性格更適合走經(jīng)商的路。然而這條路也并不好走。仍然是國(guó)企干部的他與同學(xué)合作開(kāi)餐館,因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)虧了600多元,這相當(dāng)于他不吃不喝也得一年的工資。隨后大膽承包當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為景德鎮(zhèn)四大飯店之一的翠云飯店,同樣以失敗告終。這次,他身上還背負(fù)著五六千元錢(qián)的債務(wù)。病急亂投醫(yī),聽(tīng)說(shuō)香腸好賣(mài),姚良松又向銀行貸了3000元搗騰香腸,因?yàn)橘|(zhì)量不過(guò)關(guān),最后血本無(wú)歸。見(jiàn)游樂(lè)場(chǎng)有生意,他趕著去賣(mài)撲克,結(jié)果依然是賠。可以說(shuō),30歲之前姚良松的事業(yè)路一直是以“失敗”為結(jié)局。最窮的時(shí)候他身上只有2毛錢(qián),連一包方便面都買(mǎi)不起。年關(guān)前債主找上門(mén),揚(yáng)言不還債就“打斷你的腿”,因?yàn)榭謶炙_(kāi)始了逃離的過(guò)程。
在北京大學(xué)的一次演講中他追憶,“當(dāng)時(shí)我才二十三四歲,留著胡子,人家一見(jiàn)就問(wèn)我生了幾個(gè)小孩,我還沒(méi)女朋友,沒(méi)結(jié)婚,哪有小孩?所以當(dāng)時(shí)顯得非常蒼老,滿臉皺紋,像個(gè)小老頭。”后來(lái)姚良松賺到錢(qián)還了債,事業(yè)也一步步走上正軌。從1994年開(kāi)始做櫥柜,2017年3月歐派家居上市,市值超過(guò)400億,姚良松躋身百億富翁隊(duì)伍,而這段經(jīng)歷更成為他寶貴的財(cái)富。
他有著不錯(cuò)的生意頭腦,曾經(jīng)拉著同學(xué)一起賣(mài)咖啡、出租圖書(shū)、賣(mài)報(bào)紙、賣(mài)皮包,在90年代工人工資一個(gè)月才300塊出頭的時(shí)候,他一天最多賺到80多元。而他的理想其實(shí)是成為詩(shī)人、作家,最不濟(jì)也是一個(gè)教師。如愿當(dāng)了教師的姚良松主辦了當(dāng)時(shí)十分受歡迎的校園雜志《綠草地》,卻因?yàn)獒橅緯r(shí)弊、過(guò)于大膽而被停辦。自此他認(rèn)識(shí)到,按自己的性格更適合走經(jīng)商的路。然而這條路也并不好走。仍然是國(guó)企干部的他與同學(xué)合作開(kāi)餐館,因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)虧了600多元,這相當(dāng)于他不吃不喝也得一年的工資。隨后大膽承包當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為景德鎮(zhèn)四大飯店之一的翠云飯店,同樣以失敗告終。這次,他身上還背負(fù)著五六千元錢(qián)的債務(wù)。病急亂投醫(yī),聽(tīng)說(shuō)香腸好賣(mài),姚良松又向銀行貸了3000元搗騰香腸,因?yàn)橘|(zhì)量不過(guò)關(guān),最后血本無(wú)歸。見(jiàn)游樂(lè)場(chǎng)有生意,他趕著去賣(mài)撲克,結(jié)果依然是賠。可以說(shuō),30歲之前姚良松的事業(yè)路一直是以“失敗”為結(jié)局。最窮的時(shí)候他身上只有2毛錢(qián),連一包方便面都買(mǎi)不起。年關(guān)前債主找上門(mén),揚(yáng)言不還債就“打斷你的腿”,因?yàn)榭謶炙_(kāi)始了逃離的過(guò)程。
在北京大學(xué)的一次演講中他追憶,“當(dāng)時(shí)我才二十三四歲,留著胡子,人家一見(jiàn)就問(wèn)我生了幾個(gè)小孩,我還沒(méi)女朋友,沒(méi)結(jié)婚,哪有小孩?所以當(dāng)時(shí)顯得非常蒼老,滿臉皺紋,像個(gè)小老頭。”后來(lái)姚良松賺到錢(qián)還了債,事業(yè)也一步步走上正軌。從1994年開(kāi)始做櫥柜,2017年3月歐派家居上市,市值超過(guò)400億,姚良松躋身百億富翁隊(duì)伍,而這段經(jīng)歷更成為他寶貴的財(cái)富。
索菲亞江淦鈞:39歲才開(kāi)始創(chuàng)業(yè),大器晚成
同是1964年出生于廣東的江淦鈞,在創(chuàng)業(yè)中似乎沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多的磨難。不過(guò)業(yè)內(nèi)幾乎公認(rèn)的是,他是國(guó)內(nèi)最早接觸定制的一批人之一。1984年,江淦鈞從學(xué)校畢業(yè)后便在廣東省華僑友誼公司——當(dāng)時(shí)廣東一家國(guó)企謀得了一個(gè)職位,之后又先后在廣東省天貿(mào)集團(tuán)及廣東怡得公司工作。
這段時(shí)間的江淦鈞對(duì)于自己將來(lái)要做什么,并沒(méi)有什么明確的方向和打算。1998年,江淦鈞轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東匯高公司,在那里又工作了6年。直到2003年,39歲的江淦鈞方才開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。他與幾個(gè)合作伙伴一起成立了寧基公司,后來(lái)成為現(xiàn)在的“索菲亞家居股份有限公司”。當(dāng)時(shí),中國(guó)的衣柜企業(yè)還處在新興發(fā)展期,索菲亞作為內(nèi)地的第一批衣柜企業(yè),憑借量身定做的定制衣柜和壁柜門(mén)相結(jié)合的嶄新產(chǎn)品概念,在成功把定制衣柜推向市場(chǎng)的同時(shí),主導(dǎo)了壁柜移門(mén)行業(yè)向定制衣柜行業(yè)的轉(zhuǎn)變,改變了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局,迅速躋身中國(guó)衣柜企業(yè)的龍頭位置。與姚良松的學(xué)者氣質(zhì)不同,江淦鈞則似乎更像一個(gè)機(jī)關(guān)干部,穩(wěn)重、踏實(shí)、專(zhuān)注,也十分懂得管理?,F(xiàn)任索菲亞總經(jīng)理的王飚表示,他有一個(gè)務(wù)實(shí)低調(diào)、大膽放權(quán),又懂得給員工不斷試錯(cuò)機(jī)會(huì)的老板。廣州一原木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理稱(chēng),索菲亞一開(kāi)始就是在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域朝著第一的目標(biāo)前進(jìn),讓“品牌名=品類(lèi)名”,即索菲亞就是定制衣柜,在消費(fèi)者心智中占位。2011年,索菲亞在深交所上市,如今市值超過(guò)300億。
這段時(shí)間的江淦鈞對(duì)于自己將來(lái)要做什么,并沒(méi)有什么明確的方向和打算。1998年,江淦鈞轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東匯高公司,在那里又工作了6年。直到2003年,39歲的江淦鈞方才開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。他與幾個(gè)合作伙伴一起成立了寧基公司,后來(lái)成為現(xiàn)在的“索菲亞家居股份有限公司”。當(dāng)時(shí),中國(guó)的衣柜企業(yè)還處在新興發(fā)展期,索菲亞作為內(nèi)地的第一批衣柜企業(yè),憑借量身定做的定制衣柜和壁柜門(mén)相結(jié)合的嶄新產(chǎn)品概念,在成功把定制衣柜推向市場(chǎng)的同時(shí),主導(dǎo)了壁柜移門(mén)行業(yè)向定制衣柜行業(yè)的轉(zhuǎn)變,改變了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局,迅速躋身中國(guó)衣柜企業(yè)的龍頭位置。與姚良松的學(xué)者氣質(zhì)不同,江淦鈞則似乎更像一個(gè)機(jī)關(guān)干部,穩(wěn)重、踏實(shí)、專(zhuān)注,也十分懂得管理?,F(xiàn)任索菲亞總經(jīng)理的王飚表示,他有一個(gè)務(wù)實(shí)低調(diào)、大膽放權(quán),又懂得給員工不斷試錯(cuò)機(jī)會(huì)的老板。廣州一原木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理稱(chēng),索菲亞一開(kāi)始就是在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域朝著第一的目標(biāo)前進(jìn),讓“品牌名=品類(lèi)名”,即索菲亞就是定制衣柜,在消費(fèi)者心智中占位。2011年,索菲亞在深交所上市,如今市值超過(guò)300億。
尚品宅配李連柱:軟件被盜版,不得已做家具
李連柱,華南理工大學(xué)教師出身,后與同在一個(gè)學(xué)校的教師周淑毅和一個(gè)學(xué)生,三個(gè)人一起下海創(chuàng)業(yè)。從最開(kāi)始以做軟件公司直到現(xiàn)在,這3人仍是公司的鐵三角,不僅在家具行業(yè),在整個(gè)軟件行業(yè)都非常少見(jiàn)。剛開(kāi)始成立公司時(shí),他們做的是機(jī)械軟件設(shè)計(jì)。李連柱拿著華南理工大學(xué)的校友錄挨個(gè)去推銷(xiāo)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),在與裝修公司老板聊天的過(guò)程中李連柱看到了裝修軟件的市場(chǎng)。后來(lái)他們根據(jù)這個(gè)需求作了圓方室內(nèi)設(shè)計(jì)系統(tǒng),直到現(xiàn)在這個(gè)系統(tǒng)依然在使用。一套軟件從最開(kāi)始的9000多元慢慢升級(jí)到13000元甚至更多,也獲利頗豐。
然而他們也遇到了軟件行業(yè)的通病——盜版橫行。為了應(yīng)對(duì)盜版,李連柱的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)嘗試了很多方法,他們甚至把自己的軟件變成產(chǎn)品媒體平臺(tái)。但不管怎么做,盜版依舊如影隨行。2003年,他們想到了一個(gè)破解的方法——那就是自己開(kāi)家具店,用自己的軟件。當(dāng)時(shí)櫥柜行業(yè)通行的做法是做設(shè)計(jì)畫(huà)圖是要錢(qián)的,但如果后面有下單,就可以抵貨款,否則就要作為設(shè)計(jì)費(fèi)不退還。而李連柱則免費(fèi)設(shè)計(jì),即使不下單也免費(fèi)做設(shè)計(jì)效果圖。從此開(kāi)始了尚品宅配的定制化路程。2017年尚品宅配在深交所上市,市值超過(guò)200億。
皮阿諾馬禮斌:被欠款的大股東,不得已做成了定制事業(yè)
似乎教師這個(gè)行業(yè)特別容易出定制大佬。1970年出生于江西一個(gè)貧困農(nóng)家的馬禮斌,通過(guò)自己的努力考上了北京大學(xué),并修完研究生。
1994年大學(xué)畢業(yè)時(shí)馬禮斌當(dāng)了2年的教師。在北大讀MBA期間機(jī)緣巧合下投資了皮阿諾,成了其中一個(gè)股東。但這個(gè)公司在他讀書(shū)的2年間虧損嚴(yán)重,他不但沒(méi)賺到錢(qián),還成為了一個(gè)被欠款的大股東。創(chuàng)業(yè)情懷的激勵(lì)下,2003年11月,馬禮斌開(kāi)始專(zhuān)注地接手皮阿諾,并盡全力運(yùn)營(yíng),將其一步步帶入正軌,扭虧為盈直至成功實(shí)現(xiàn)上市,也成就了自己的一番事業(yè)。馬禮斌并不諱言自己出身農(nóng)村,身為大哥,他從小就分擔(dān)農(nóng)活,這種農(nóng)家培養(yǎng)的吃苦精神,從學(xué)生時(shí)代就伴隨著他。而2年的教師生涯對(duì)他也影響深刻,并將這種“天道、師道、孝道”的文化融入到了企業(yè)文化當(dāng)中。2017年皮阿諾在深交所上市,市值近50億。
1994年大學(xué)畢業(yè)時(shí)馬禮斌當(dāng)了2年的教師。在北大讀MBA期間機(jī)緣巧合下投資了皮阿諾,成了其中一個(gè)股東。但這個(gè)公司在他讀書(shū)的2年間虧損嚴(yán)重,他不但沒(méi)賺到錢(qián),還成為了一個(gè)被欠款的大股東。創(chuàng)業(yè)情懷的激勵(lì)下,2003年11月,馬禮斌開(kāi)始專(zhuān)注地接手皮阿諾,并盡全力運(yùn)營(yíng),將其一步步帶入正軌,扭虧為盈直至成功實(shí)現(xiàn)上市,也成就了自己的一番事業(yè)。馬禮斌并不諱言自己出身農(nóng)村,身為大哥,他從小就分擔(dān)農(nóng)活,這種農(nóng)家培養(yǎng)的吃苦精神,從學(xué)生時(shí)代就伴隨著他。而2年的教師生涯對(duì)他也影響深刻,并將這種“天道、師道、孝道”的文化融入到了企業(yè)文化當(dāng)中。2017年皮阿諾在深交所上市,市值近50億。
好萊客沈漢標(biāo):從衣架到衣柜,低調(diào)的成功
沈漢標(biāo),1972年出生于廣東揭陽(yáng)市,在媒體上很少露面。人們最初知道沈漢標(biāo),可能是他1999年創(chuàng)立的“好太太”晾衣架。就是在這樣一個(gè)普通的產(chǎn)品市場(chǎng),“好太太”品牌占有率超過(guò)60%,年銷(xiāo)售額達(dá)15億元,成為營(yíng)銷(xiāo)界的奇跡。隨后,沈漢標(biāo)看中了定制市場(chǎng),并時(shí)任董事長(zhǎng)助理的詹緬陽(yáng)前往考察之后。
2002 年沈漢標(biāo)決定開(kāi)創(chuàng)好萊客衣柜這個(gè)全新的品牌,并讓二十多歲的詹緬陽(yáng)擔(dān)任好萊客的負(fù)責(zé)人,放手去干。2015年 ,好萊客成功登陸上交所,成為國(guó)內(nèi)第二家上市的定制家居企業(yè)。好太太晾衣架也已披露招股書(shū),上市在即。
2002 年沈漢標(biāo)決定開(kāi)創(chuàng)好萊客衣柜這個(gè)全新的品牌,并讓二十多歲的詹緬陽(yáng)擔(dān)任好萊客的負(fù)責(zé)人,放手去干。2015年 ,好萊客成功登陸上交所,成為國(guó)內(nèi)第二家上市的定制家居企業(yè)。好太太晾衣架也已披露招股書(shū),上市在即。
頂固林新達(dá):18歲的家具廠廠長(zhǎng),3次創(chuàng)業(yè)
定制行業(yè)中,出身浙江的企業(yè)家似乎不多,林新達(dá)算是一個(gè)。1967年出生于浙江一個(gè)普通人家里,善于經(jīng)商的基因似乎一開(kāi)始就注入了他的身體,而他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也很豐富。
1984年,17歲的林新達(dá)進(jìn)入太原一家家具廠打工,年僅18歲就出任家具廠廠長(zhǎng),22歲賺取50多萬(wàn)元的第一桶金。
1984年,17歲的林新達(dá)進(jìn)入太原一家家具廠打工,年僅18歲就出任家具廠廠長(zhǎng),22歲賺取50多萬(wàn)元的第一桶金。
家具廠的三年對(duì)林新達(dá)的人生是最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),如何管理好工廠、帶好隊(duì)團(tuán)全都不懂,甚至怯于跟工商、稅務(wù)、公安打交道。從很平靜安穩(wěn)的生活突然到什么都要自己面對(duì)。那時(shí),他差不多1/3的時(shí)間在圖書(shū)館,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、管理等各種知識(shí)。一個(gè)人又要做老板,又要當(dāng)總經(jīng)理,又要當(dāng)采購(gòu)員,又要當(dāng)銷(xiāo)售員,又要當(dāng)設(shè)計(jì)師,又要管財(cái)務(wù),什么都得自己做。也正是這3年,為他打下了良好的從商基礎(chǔ)。之后他看到板材行業(yè)的機(jī)會(huì),決定跳出家具行業(yè),開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)。囿于龐大的資金壓力,這次創(chuàng)業(yè)是以失敗告終,林新達(dá)對(duì)當(dāng)時(shí)自己的評(píng)價(jià)是“野心很大”。
之后下定決心“老老實(shí)實(shí)做家具配件行業(yè)”,很快投入第三次創(chuàng)業(yè),做家裝五金、家居五金配件的批發(fā)、零售,從1988年一直做到1996年頗為成功,29歲時(shí)擁有超過(guò)幾千萬(wàn)的身家。出于要做出品牌的理想,2002年,林新達(dá)用租來(lái)的場(chǎng)地,以十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)設(shè)了一家工廠,名為“頂固”,在五金領(lǐng)域做到了行業(yè)前3甲。
2005年,一次偶然的機(jī)會(huì)林新達(dá)察覺(jué)到家居行業(yè)的“私人定制”這一金礦,并再次投入其中,形成五金、生態(tài)門(mén)、衣柜三位一體的家居產(chǎn)品體系。從家具到板材,到五金,再回歸家具并切入定制家居市場(chǎng),林新達(dá)的經(jīng)歷十分特別。而正是這份經(jīng)歷讓他在家居行業(yè)游刃有余。2015年,頂固在新三板成功上市。
后 記
“受得了多大磨難,就能擔(dān)得起多大的成就”,這句話在家具業(yè)也并不例外。歐派姚良松、索菲亞江淦鈞、尚品宅配李連柱、皮阿諾馬禮斌、頂固林新達(dá)、好萊客沈漢標(biāo),這些成功的定制企業(yè)家都曾經(jīng)歷不同程度的困難挫折,最終發(fā)現(xiàn)并抓住了機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了人生的逆轉(zhuǎn)。然而“長(zhǎng)江后浪推前浪”,家居行業(yè)的后來(lái)者們又將如何顛覆前人?