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      從廢木頭家具開始,他創(chuàng)立了自己的設(shè)計帝國

         日期:2017-08-21     來源:鳳凰公益    評論:0    
      核心提示:你可能也已經(jīng)對什么是“社會設(shè)計”有了大致概念。應(yīng)該說,社會設(shè)計往往是一個項目過程,而非一件完成作品。它發(fā)現(xiàn)社會問題,用設(shè)計的方法來解決,并在實施中強調(diào)社會參與度,循序漸進地影響人們的價值觀、人文或自然環(huán)境。
      這篇文章介紹的項目有所不同:它恰恰有著可以銷售的“成品”。設(shè)計師從廢木頭家具開始,逐漸開創(chuàng)了自己的設(shè)計帝國。循環(huán)經(jīng)濟、持續(xù)發(fā)展、廢物利用…這些也都是社會設(shè)計中常被強調(diào)的字眼。關(guān)于循環(huán)再用的話題,我們特地來采訪了設(shè)計師兼企業(yè)創(chuàng)始人Piet Hein Eek 先生。呆萌的Logo就來源于創(chuàng)始人的本尊形象!


       
      這里是荷蘭埃因霍芬的Strijp-R區(qū)域,曾經(jīng)的飛利浦廠房,每年荷蘭設(shè)計周的核心區(qū)域。這座占地一萬平米的大廠房是Peit Hein在2010年魄力買下的,擁有近百名員工。在他的設(shè)計帝國里,不僅有巨大的工坊、辦公室,還有對公眾開放的零售店、餐廳、藝術(shù)廊。角角落落里都能嗅出那舊物狂熱的味道。
       
       
      帝國的開創(chuàng)者Piet Hein Eek 就是這樣一位隨意淡然的先生,在大學畢業(yè)后創(chuàng)立了同名品牌,至今約20年。我?guī)е活w好奇粉絲心拜訪了他。和我拜訪過的許多產(chǎn)品設(shè)計師一樣,他的辦公環(huán)境也是逍遙派的。


       
       
      我以為這是個關(guān)于環(huán)保和廢物利用的綠色品牌故事,而從談話的一開始就發(fā)現(xiàn)錯了!Piet Hein說:“消費者不會因為這是廢物利用而買單的,他們買是因為作品美!而我從學生時代開始做廢木頭家具,也是因為它們美!”
       
       
      “我做設(shè)計的靈感起點往往都是材料。而和新材料相比,廢材料的美是層次豐富的。它有歲月的痕跡,承載著自己的故事,每一個都是獨一無二的。所以我們把這些很美的材料帶回來,用慢活手工藝做成更美的家具。這些產(chǎn)品的價格不亞于意大利手工家具,只是美學風格不一樣罷了。”


      反其道而行之
       
      我最好奇的是,他怎樣把自己所信仰的舊物之美銷售成一股新的設(shè)計風潮?畢竟在我看來,這種產(chǎn)品并不符合主流審美,有多少人會愿意花好幾萬人民幣來買廢物家具?
       
      Piet Hein笑著回答:“歐洲亞洲的歷史和價值觀不一樣。歐洲富了很久,浮夸看膩了,從幾十年前開始回歸簡約質(zhì)樸。”這倒也讓我想到了整片北歐的極簡設(shè)計和生活方式。在其品牌成立初期的歷史背景下,歐洲人的價值觀和審美剛開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,而Piet Hein Eek對于主流審美反其道而行之的設(shè)計風格,趕上了最好的時代。


       
      意大利手工家具在高端家具市場是長期的主流,如今它們很多賣往追求高大上的亞洲。Piet Hein Eek的家具在同一市場區(qū)間,稍微便宜一點,在世界多地有售。20年前,簡約質(zhì)樸風剛在歐洲吹起,他第一個進入了這個市場,帶著標簽鮮明的產(chǎn)品,被吹上了風頭浪尖。作品曾被視作為劃時代的當代設(shè)計,展覽于國際各大美術(shù)館。
       
      同樣是歷史原因,品牌創(chuàng)立的初期也是大家開始厭煩大規(guī)模生產(chǎn)的時期。工業(yè)革命后的歐洲享受著廉價產(chǎn)品的便利,家居領(lǐng)域中IKEA宜家就是個例子。這些產(chǎn)品千篇一律,沒有自己的個性、身份。把一件產(chǎn)品買回家,你只知道它的結(jié)果,不會知道材料來源、制作工序,冷冰冰的毫無溫度。
       
      而Piet Hein所愛的就是每一個個體的獨一無二性,從一塊木頭、一根鐵管,到一件件手工制作的家具。95%的產(chǎn)品在他自己的通透大工坊里完成,清晰可見每一個產(chǎn)品從哪里來、怎么來、到哪里去,有著它自己的生命和故事。


       
       
      因為歐洲人力的昂貴,他們的產(chǎn)品都保持著較少的貨量。所以通常是賣多少做多少,客戶也可以定制家具。不像大多數(shù)的產(chǎn)品會有新系列上架、舊系列進庫存,Piet Hein Eek從來不會付出昂貴投資去做大量的新產(chǎn)品,這樣在資金上更容易啟動一項新產(chǎn)品,避免了承擔銷售風險,還省了庫存花銷。在這里沒有新舊款之分,他在20年前的設(shè)計至今還能賣起來。這樣的商業(yè)系統(tǒng)可算是更上一層樓的循環(huán)經(jīng)濟了。


      養(yǎng)魚先養(yǎng)水
       
      一個設(shè)計師所處的工作環(huán)境影響著他的靈感和決策;一件作品的誕生也緣于它所處的環(huán)境:材料、工藝、市場。為什么Piet Hein在歐洲經(jīng)濟蕭條期還執(zhí)意買下了這一萬平米的大廠房?因為他堅信好的設(shè)計和設(shè)計師就像游在水中的魚一樣,把水養(yǎng)好了,魚自然會好。


       
      這個曾經(jīng)的飛利浦廠房是如此的高挑透亮,在這里工作,人的心靈格局都會擴大。自在灑脫的環(huán)境布置,不拘謹不刻板,工具也是信手拈來,為靈感提供了溫床。除了為自己品牌工作,公司超過一半的營業(yè)額來自委托項目,有產(chǎn)品、室內(nèi)、甚至建筑設(shè)計。
       
      在這邊走過路過的人都可以清楚看到辦公室、工坊車間,了解他們產(chǎn)品誕生的全部過程。店鋪和餐廳也都是產(chǎn)品展示廳,可以近距離觀察、接觸。這樣全方位的展示,不用解說就能很清楚地傳遞品牌訊息。
       
      走完這一萬平米,我也是極度羨慕,想著這條魚真是開心了,有這么大這么美的水缸。一個設(shè)計師做到這個份上也真是無欲無求了吧!也讓我聯(lián)想到社會設(shè)計和其他成品設(shè)計所不同的,也正是“養(yǎng)水”和“養(yǎng)魚”的區(qū)別,因為他們在用設(shè)計理念來優(yōu)化社會環(huán)境和價值觀。
       
      最后一個問題,我還是落入俗套地問了“你的終極目標是什么?”他回答:“我從來不設(shè)定目標,我追求自己的幸福感。我有很多想實現(xiàn)的大想法,那就去做。有問題,就去解決。我們這里的每一個人都相信,創(chuàng)造就是獎賞。”
       
       
       
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