2017時尚家居展 一次設計、藝術和文化的融合
【記者】今年你會推出“在地好物”設計秀，請問你是怎么去定義‘好物’這個主題的?
【顧青】‘好物’一定是具有本地的特色，無論是本地文化還是手工特色，也有過去的記憶，它有特色，有過去的記憶及文化屬性，然后它一定是跟設計做結(jié)合才能進入現(xiàn)代社會。它跟設計想結(jié)合之后會變成具有產(chǎn)品屬性的東西，這是我對‘好物’的定義。
【記者】主題區(qū)“PlayLand樂園”是比較fashion的，而顧青那邊是偏中國風的。那是出于什么考量將你們這兩個完全不同風格的展擺在一起呢?
【溫婷】因為我們展會主要是做中高端的國際品牌，那么10年的發(fā)展，無論針對市場還是這個行業(yè)的變化，每年都有不同的主題。那我們今年大會的主題就是“零售4.0”。主題不止是文字，更要有最好的形式來表現(xiàn)。那孫信喜策展是配合我們大會主題“零售4.0”的一個意思來做一個非常輕松非?；顫姷臇|西。其實無論他們的這個表現(xiàn)形式怎么樣，都是想讓大家看到最新的產(chǎn)品，最新的品牌。那只不過我們是從單一的產(chǎn)品售賣融入到生活方式之中，融入到一個場景之中。推動原創(chuàng)設計對于我們展會來講，一開始就是比較重要的點，所以在 “在地好物”的原創(chuàng)設計，我們也非常榮幸地跟那顧青老師有7年的合作。所以每年到她的介紹也是從原創(chuàng)設計的單一產(chǎn)品、單一人，到現(xiàn)在能把人文、文化還有產(chǎn)品本身的設計融入在一起，所以給人的感覺就會是兩種不同的故事，也是我們設計展會的定位表現(xiàn)。
【孫信喜】生活是多樣的，像我們在做雜志的時，每月的主題都是不一樣的。
【記者】展會跟京東有合作，想請問一下后期有什么打算?
【溫婷】大家都知道我們傳統(tǒng)的展會都是落地的，像一些實體店阿、購物中心、賣場等等，很多品牌也是落戶到那里。之所以會通過京東平臺去展現(xiàn)，其實是想讓大家有更多生活的體驗，讓購物的方式不局限于單一的形式。通過合作可以讓我們的品牌有更多展現(xiàn)，同時也可以通過線上+線下結(jié)合方式呈現(xiàn)給消費者。
【記者】請您介紹一下今年“家居風尚大獎”的籌備情況?
【溫婷】“家居風尚大獎”除了延續(xù)以往的針對品牌的設計、功能等的評選外，今年特別加入了一個與京東合作的最佳優(yōu)秀設計師評選，評選原來也只是做線下的，那現(xiàn)在可以到線上，可以眾籌，可以突然通過網(wǎng)上有這么大規(guī)模的一個認識，我覺得也是對于原創(chuàng)設計能夠迅速走向市場、走上市場化的一個非常好的渠道。另外，我們還評了一些“零售渠道”，這對于采購者和買家方面來講也是一種很好的可以表現(xiàn)和參與的形式。
【楊鑫】我們之前有很多設計的產(chǎn)品是有被大家看到的，但是沒有對產(chǎn)品進行普及。那京東有一個眾籌的平臺，它可以先有這個產(chǎn)品的設計，然后后期我們再做一個眾籌的活動。眾籌成功之后就會有一個生產(chǎn)和銷售給顧客的過程。這個可以使設計師的產(chǎn)品真正地進入到消費者當中去，能夠進行普及，這是我們的一個目的。
【記者】能不能跟我們推薦一個展會最希望我們關注的亮點?
【孫信喜】因為從我們一開始接受這個邀請函，我們的心態(tài)就是‘玩’。全球現(xiàn)在有那么多的展覽，包括米蘭阿、巴黎，其實他們都在玩。其實是說，你最終創(chuàng)造的所有東西最終都是為了生活，是為了讓你的生活變得更加美好的。拋開商業(yè)層面，我們是先玩再想別的，一切東西從玩開始。那我們既然決定做這件事情就要玩把大的，所以我們要好好玩，好好體驗這個展館。展館一般都是展示的東西多一點，那我覺得不需要像上學那樣塞那么多東西，可以在玩里面去體會，去給未來的生活多一些靈感。所以“玩”這件事情在策展中是非常重要的，設計也亦然。就像Thomas Dariel，他也是非常愛玩的一個人。
【Delphine Moreau】很多國際性的展覽的話，它其實不僅僅只是展示產(chǎn)品或品牌，它很多時候會有一些創(chuàng)意和設計在里面。
【孫信喜】是的，我們并沒有忘記說設展最重要的目的是為了說‘零售4.0’，我們所有的這一切就是為了‘零售4.0’，但是我們不會直接說我們?nèi)绾稳プ鲞@件事情，而是繞了一個圈子，讓大家在玩的過程中了解‘零售4.0’的概念。其實在國際上，越是藝術裝置，越是好的展覽，它一定是商業(yè)的。但你會在參與的過程中會覺得非常開心和快樂，會覺得‘WOW， 原來這個這么厲害’。這其實是我們想要通過展會傳遞出來的事情。
【溫婷】還有一點就是，從展會的角度來看，孫信喜其實是媒體宣傳方;京東是線上，我們是線下，從某種程度上說應該算是競爭方;顧青作為設計師也是參展商的角度。今天我們坐在一起，其實也是策展人、合作伙伴等等，這就是展會新的變化，往各個方面的高度和合作的想法和角度都融合在一起，使這個展會看起來不僅僅是一個貿(mào)易展，但最終的目的還是宣傳好的東西。我們通過這樣的一個融合的方式，通過媒體的角度去詮釋這個產(chǎn)品品牌。那線上線下的融合和發(fā)布其實也可以代替媒體的宣傳，雖然是一個簡單的策展，但其實是設計、藝術和文化的融合，這是我們展會不斷進步的地方和最有成就感的地方。
【楊鑫】其實線上線下不是競爭的關系，其實現(xiàn)在消費者個性化的需求越來越多，單一的線上線下渠道也許無法滿足消費者的需求，所以我們需要線上線下的聯(lián)動，為更多的顧客提供智能化、產(chǎn)品化、多元化的思路，這樣才是顧客需要的，所以我們實際是合作和互通的關系。
【記者】9月會有很多不同的展會，而我們的家居展是9月中旬。想請問一下我們展會的核心競爭力和吸引力是什么?
【孫信喜】其實每個展會的側(cè)重點都不一樣，都無法取代。像時尚家居展一樣，它對于這些門類來說，包括京東要參與時尚家居展而不是其他展會，因為這個訴求是最主要的。因為我們找到最好的平臺去呈現(xiàn)這個內(nèi)容，像家具展的側(cè)重點是家具，時尚家居展著重飾品、廚房、禮品等，側(cè)重點都不一樣，所以這么多年大家都發(fā)展得很好。
【鄭靜】其實我們做展會做了8個年頭，也跟大家合作了8年，做了不同的主題。但今年的這個主題是我拿到的第一個命題作文，原本都是我拿過來然后交作業(yè)讓大家挑，但這次我們一開始就是說‘零售4.0’。那我要做的工作就是要跟大家解釋一下‘零售4.0’的概念是什么，讓大家在玩的狀態(tài)下可以參與其中。但其中有一個關注點就是說，不管是玩也好、藝術也好、設計也好，我們最終的落地是商業(yè)，這是不可取代的，我們必須是一個商業(yè)貿(mào)易展。‘零售4.0’到目前為止都是一個概念，也是一個探索，它就是是線上線下共存還是誰去滅掉誰，是天各一方還是同床異夢，我覺得這都是一個未知數(shù)。但在我們看到各種各樣的成態(tài)時，最后我們要去思考的是，對于生意人來說他是會想我們業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出什么樣子的；對于買家來說，什么樣的購買方式才是適合自己的。我覺得這才是我們4.0的一個核心。4.0也好，5.0也罷，它其實只是一個概念，那最后呈現(xiàn)出什么樣的狀態(tài)--東西在哪賣，賣成什么樣，我想在哪買，這都是我們每年都在探討的，只是側(cè)重點不一樣。剛剛問我們展會的核心競爭力是什么。那從國際層面來說，家居展其實是家具展的一個大前提。因為家具是在家居狀態(tài)下的呈現(xiàn)。就像我們原本是做凳子椅子桌子還有裝飾單品，但突然有一天，你會發(fā)現(xiàn)，我們也開始做整體家具了，我們也有壁紙也有窗簾布等等，也就是說這兩個東西，大家都在互相地融合和交叉。不同的展期，不同的地方，不同的關注點，所以我想人們的需求也會不一樣。而且我覺得沒有必要說我比你強，你比我弱，展會都不是在同一天展，其實可以互相看看，各取西東嘛。所以還是說零售1.0到4.0這個過程當中，我們是發(fā)展了很長時間，那4.0到5.0也許只是半年的時間。這次展會之后我們就會討論明年的主題做什么，也許在很短的時間我們就能達成了，但具體還是要看整個市場和經(jīng)濟的發(fā)展。
【楊鑫】其實是這樣的，對于我們京東來說，我們原本是屬于家居家裝部。家居家裝可能包括了家居、廚具，也包括了家具建材類的商品。而在現(xiàn)在這個市場環(huán)境下，我們不做細分的一個深度挖掘已經(jīng)不能滿足顧客個性化的需求，所以我們部門今年也做了一個拆分，就是大件的家裝和小件的家具廚具也做了拆分，這是為了更好地滿足顧客的要求。我想這也是為什么我們有時尚家居展，也有家具展。
【記者】最后，想了解一下今年新進品牌和本地品牌的一個占比情況，還有當時是出于什么考量去招募這些品牌?
【溫婷】我們剛剛一直講我們是做中高端的品牌，還有中國的國際市場等。那其實在幾年前，很多家居展會的產(chǎn)品都有我們中國的品牌，在那個時候其實我們的國際品牌占比已經(jīng)超過50%了。隨著這些年的發(fā)展，特別像造作等家具品牌，實際它們更偏向于裝飾型的，不會說沒有這個椅子，家里的功能就不存在了，所以會有一些這樣的國內(nèi)新興品牌逐漸出現(xiàn)在我們視線。在國際品牌比較飽和的狀態(tài)下，它不一定每年都固定在一個展會，所以也會有越來越多國內(nèi)的品牌。像在京東，它們也有很多國際的品牌，它們也提供了掃碼的這種新型購物方式，但它們還是來參與這個展會的目的，也是為了讓消費者可以通過落地的形式看到最新產(chǎn)品。
